组织文化力量指数
什么是组织文化力量指数 组织文化力量指数是指在回收的调查问卷中每个企业的“组织文化影响的程度”的评分之和的平均值。 “组织文化力量指数”就一般分析而言，可以得到较为普遍的结论：高技术组织经营业绩与其组织文化之间，存在着一种正比例关系，组织文化对组织的影响程度越大，组织的经营业绩越 […]
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最新词条 第3606页
淡化处理公关策略
什么是淡化处理策略 淡化处理策略是指在大众传播中，传者在披露某些新闻事件时，为防止受众产生心理反作用，有意采取低调、淡化或回避的处理方法，达到控制受众心理朝着有利于社会稳定的方向发展。这类新闻事件主要指有一定副性意义，但作为新闻又不得不报道的事件，如恐怖事件、罢工等，如果这类报道 […]
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行政组织沟通
什么是行政组织沟通 行政组织沟通是指在行政管理活动中，行政组织与外界环境之间，行政组织内部各部门、层级、人员之间信息的交流与传递过程。 行政组织沟通的类型 行政组织沟通按照不同的标准可以有不同的分类，以下就此作一个最基本的划分。 1．按沟通渠道划分，有正式沟通和非正式沟通 (1) […]
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生产资金分析
什么是生产资金分析 生产资金分析是对在产品及自制半成品资金和待摊费用等生产资金实际占用脱离定额的情况及其原因的分析。分析的重点是生产周期、产量、生产的均衡配套程度、在产品成本及费用投入情况等变动因素，对在产品及自制半成品资金占用额的影响。 生产资金分析模式 在产品及自制半成品期末 […]
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产品销售
什么是产品销售 产品销售是指产成品、代制品、代修品、自制半成品等产品和工业性作业的销售。 销售业务的有关账户 为了进行销售业务的核算，工业企业设置了“产品销售收入”、“产品销售成本”、“产品销售费用”、“产品销售税金及附加”、“其他业务收入”账户。 (一)销售收入 “产品销售收入 […]
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首席问题官
什么是首席问题官 首席问题官（Chief Solving Officer）是专门负责挖掘问题、协调缓解问题、分析和研究问题、提出解决方案以及监控问题和跟踪问题解决进展的高级管理人员。这一职位是按问题管理模式的原理和要求设置的，在注重问题管理或导入问题管理模式的企业里，通常需要设置 […]
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宠将法谈判策略
什么是宠将法谈判策略 宠将法策略是指在谈判中以切合实际或不切合实际的好言颂扬对方，以合适的或不合适的物资赠送对方，使对方产生一种友善、一种好感，甚至信任，从而放松思想警惕，软化谈判立场，使己方的谈判目标得以实现的做法。这是针对主谈人或其助手的软招，即糖衣炮弹。当用过头时，也会成为 […]
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B类员工
什么是B类员工 在任何一个公司组织中，大致都可以将员工分A、B、C三类。 A类员工占15％左右，位于公司上层，很多公司称之为“优秀员工”，他们像是魔法师与明星，通常能起到模范带头作用。 C类员工也占15％左右，不过位于A类员工的另一端。这些人不知道是态度问题，还是能力问题，似乎不 […]
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弹性带薪休假
概念 弹性带薪休假是指弹性安排带薪休假时间，鼓励根据个人意愿，将带薪年休假分段灵活安排，并与法定节假日相连接。在保证生产、工作正常进行的前提下，创造必要条件鼓励和引导居民在“五一”国际劳动节等重要法定节假日前后集中安排休假，形成较长假期的旅游。 弹性带薪休假的益处与实施难度 带薪 […]
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股利收入
什么是股利收入 基金的股利收入是指开放式基金通过在一级市场或二级市场购入并持有各公司发行的股票，而从公司取得的一种收益。股利一般有两种形式，即现金股利与股票股利。现金股利是以现金的形式发放的，股票股利是按一定比例送给股东股票作为红利。 股利收入的会计核算 一、本科目核算因上市公司 […]
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波特四角分析模型
什么是四角分析法? 剖析特定的竞争对手，这对于企业的管理人员而言是很重要的。然而，大多数竞争分析报告不能够提供给管理人员足够的信息，使他们能够辨识竞争对手对企业的战略将如何反应。明确认知与竞争对手之间的关联，对于在竞争环境下如何部署你的企业是具有重要意义的。关系到针对竞争对手的分 […]
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修理工时定额
什么是修理工时定额 修理工时定额是指完成设备修理工作所需要的标准工时数。一般是用一个修理复杂系数所需的劳动时间来表示。 修理工时定额的计算 式中：J——设备修理工时定额； G——设备修理实耗工时； X——先进性系数，取值范围为0．03～0．17。 上式以五级修理工技术水平为基准计 […]
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合法有效凭证
什么是合法有效凭证 所谓“合法、有效凭证”，是指填制内容、方式符合有关税收法规、财务会计制度规定的会计凭证(包括原始凭证和记账凭证)。 其中，合法的原始凭证包括套印税务机关发票监制章的发票以及经省级税务机关批准不套印发票监制章的专业发票和财政部门管理的行政性收费收据以及经财政部门 […]
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服务主题包装公关策略
什么是服务主题包装公关策略 服务主题包装策略就是用某种文化理念来统帅服务活动，规范服务行为的策略。企业服务有了主题以后，不仅可以大幅度提升企业的道德人格形象，而且可以有效地强化公共关系服务战略的实效，增强员工的自觉性。 服务主题包装公关策略的运用 运用服务主题包装策略时，为了提高 […]
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扣除技术
什么是扣除技术 扣除技术是指在合法和合理的情况下，使扣除额增加而直接节税，或调整各个计税期的扣除额而相对节税的税收筹划技术。在同样多收入的情况下，各项扣除额、宽免额、冲抵额等越大，计税基数就会越小，应纳税额就也越小，所节减的税款也就越大。 扣除技术的特点 （1）可用于绝对节税和相 […]
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董事会费
什么是董事会费 董事会费是指董事会及其成员为执行董事会的职能而开支的费用。《企业所得税税前扣除办法》第五十二条规定：“纳税人发生的与其经营活动有关的合理的差旅费、会议费、董事会费，主管税务机关要求提供证明资料的，应能够提供证明其真实性的合法凭证，否则，不得在税前扣除”。 “差旅费 […]
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自制设备
什么是自制设备 自制设备是指企业为适应生产需要自行设计制造(或委托外单位设计制造)的专用设备。 自制设备的管理 ①下达任务书，并规定各项技术指标、费用预算、验收标准及完成日期。以此作为自制设备竣工验收的依据。 ②设计方案要有全部的技术文件：如图纸使用说明书、验收标准、易损件和标准 […]
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多角化经营战略
什么是多角化经营战略? 多角化经营战略又称多元化战略属于开拓发展型战略，是企业发展多品种或多种经营的长期谋划。 最早研究多角化主题的是美国学者安索夫(H. I. Ansoff) 。他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《多角化战略》一文中强调多角化是“用新的产品去开发新的市场” […]
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赔付支出
什么是摊回赔付支出 摊回赔付支出是用于核算企业（再保险分出人）向再保险接受人摊回的赔付成本。 企业（再保险分出人）也可以单独设置“摊回赔款支出”、“摊回年金给付”、“摊回满期给付”、“摊回死伤医疗给付”等科目。 本科目可按险种进行明细核算。 摊回赔付支出的主要账务处理 （一）企业 […]
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故布疑阵谈判技巧
什么是故布疑阵技巧 故布疑阵技巧是指谈判一方利用向对方泄露己方虚假信息的手段，诱人步入迷阵，从而从中谋利的一种方法。这些手段主要有故意在谈判室或走廊上遗失你的备忘录、便条或文件夹，或者把它们放到对方容易找到的字纸篓里。有时还让第三者打来让谈判对手相信的虚假电话。 故布疑阵技巧主要 […]
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