供应链财务风险
什么是供应链财务风险 供应链财务风险是指供应链节点成员企业的经营管理决策及财务管理决策所引发的企业自身财务损失以及由于这种损失而引发的包括其他供应链成员企业在内的整个供应链的财务状况恶化或财务损失的不确定性。 供应链财务风险的传导 传导类型 1、供应链内部的直接风险传导 由于供应 […]
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最新词条 第3602页
公共关系战略管理
什么是公共关系战略管理 公共关系战略管理是指组织通过对环境和自身条件的分析而制定出有利于组织发展、适合组织发展的战略目标并将其贯彻落实的过程。公共关系战略管理与组织战略管理同步进行，并具有公共关系工作所特有的风格。公共关系战略由战略目标、组织文化、战略理念、战略行为等内容构成，其 […]
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营销魔法之父杰弗里·摩尔
杰弗里·摩尔简介 杰弗里·摩尔是高科技营销魔法之父，硅谷战略与创新咨询专家。 杰弗里·摩尔所创立的关于技术产品生命周期的定律，被称为新摩尔定律。杰弗里·摩尔的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点，把精力都集中于公司的生存和发展上。 杰弗里·摩尔是鸿沟咨询公司的创始人，同时担任一 […]
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税收协定待遇
什么是税收协定待遇 税收协定待遇是指按照税收协定可以减轻或者免除按照国内税收法律规定应该履行的纳税义务。 申请税收协定待遇需要提供的资料 1、非居民企业享受税收协定待遇审批申请时，纳税人应填报并提交以下资料： 由税收协定缔约对方主管当局在上一公历年度开始以后出具的税收居民身份证明 […]
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社会再组织化
什么是社会再组织化 社会再组织化是指社会在经历转型期的碎片化及个体原子化后朝向社会组织逐渐发展壮大的动态演化过程及聚合程度。 社会再组织化的内容 伴随组织化程度的加强,社会成员能够通过组织途经和程序有效实现社会的自我组织和自我管理,实现社会组织的和谐和共同治理目标。分散社会的再组 […]
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企业融资能力
企业融资能力概述 企业融资能力是指在一定的经济金融条件下，一个企业可能融通资金的规模大小。是持续获取长期优质资本的能力，要能多渠道、低成本融资，要能从国内、国外融资； 企业融资能力是企业快速发展的关键因素，融资能为企业创造更多的价值，然而只有企业在快速成长之后还能够“安全着陆”的 […]
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网路性工作文化
什么是网路性工作文化 网路性工作文化是指由于环境不确定性的增加，企业开始采用策略联盟的方式来降低本身固定成本的投入与风险的承担，并使企业结构更具变动性，透过双方合作来完成特定任务的工作方式。 此文化的主要特性是企业可视实际需要寻求适当的合作对象，利用不同的合作关系使企业在整个经营 […]
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企业财务决策能力
什么是企业财务决策能力 企业财务决策能力是企业进行财务决策的能力，通常可以用决策水平、决策民主化程度、财务决策科学化程度、环境应变能力来体现。 企业财务决策能力的层级 根据企业财务决策能力的大小，企业财务决策能力可分为不断递进的五个层级，即初始级、基本级、规制级、管理级、优化级。 […]
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生产辅助材料
什么是生产辅助材料 辅助材料是指直接用于生产，在生产中起辅助作用，不构成产品主要产体的各种材料。 辅助材料的分类 按其在生产中所起作用的不同，可分为： (1)加入产品实体与主要材料相结合，或使主要材料发生变化，或给予产品某种性能，如染料、油漆、催化剂等； (2)被劳动工具所消耗， […]
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农业劳动生产率
什么是农业劳动生产率 农业劳动生产率是指劳动时间与劳动成果的比率。是反映劳动者的生产效果和能力的指标。通常用平均每个农业劳动者在单位时间内生产的农产品产量或产值来表示，或者用生产单位农产品所消耗的劳动时间来表示。单位时间内平均每个农业劳动者生产的农产品越多，或者生产单位农产品所消 […]
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商标专用权质押
什么是商标专用权质押 商标专用权质押是指商标注册人以债务或者担保人身份将自己所拥有的、依法可以转让的商标专用权作为债权的担保，当债务人不履行债务时，债权人有权依照法律规定，以该商标专用权折价或以拍卖、变卖该商标专用权的价款优先受偿。 商标专用权质押的客体 既然商标权包含使用权和禁 […]
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现金结算
什么是现金结算 现金结算是指收款人和付款人之间使用现实的货币，即现钞来进行的货币收付行为。 现金结算的渠道 现金结算主要有两种渠道：一种是付款人直接将现金支付给收款人，不通过银行等中介机构；另一种是付款人委托银行和非银行金融机构或非金融机构如邮局将现金支付给收款人。 现金结算的特 […]
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东芝集团
东芝集团简介 东芝是一家有着130年历史的知名跨国企业集团，业务范围广泛，涉及数码产品，电子元器件、社会基础设施建，家用电器等事业领域，几乎囊括了生产生活的各个方面。 东芝拥有日本最大规模的研究开发设施，不懈的创新和开拓，使东芝一直走在世界科学技术的前沿。从推出日本最初的洗衣机、 […]
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集权式组织结构
什么是集权式组织机构 集权式组织结构就是指在一个组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处理，不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系；或者上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系。 集权式组织结构的特点 ( […]
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现金流量趋势分析
什么是现金流量趋势分析 现金流量趋势分析是指对企业的现金收入、支出及结余发生了怎样的变动，其变动趋势如何，这种趋势对企业是有利还是不利进行的分析。 现金流量的趋势分析通常是采用编制历年财务报表的方法，即将连续多年的报表，至少是最近二三年，甚至五年、十年的财务报表并列在一起加以分析 […]
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岗位职责
什么是岗位职责 岗位职责是指根据法人或者其他组织的规定,职工所在岗位的工作任务和责任范围。 岗位职责制定的原则 制定适用于本单位的具体的岗位职责，可参照《试行条便》所列的岗位职责。主要有下列原则： 一、必须结合本单位的工作性质和特点制定。这样，才能真正落实专业技术人员的工作范围任 […]
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情绪爆发谈判策略
情绪爆发谈判策略概述 情绪爆发策略是指在谈判过程中，当双方在某一个问题上相持不下时，或者对方的态度、行为欠妥或者要求不太合理时，突然之间情绪爆发，大发脾气，严厉斥责对方无理，有意制造僵局，作为逼迫对方让步的手段，从而是对方被迫让步的谈判策略。 人们总是希望在一个和平、没有紧张对立 […]
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联结销模型
什么是联结销？ 不同管理层次的管理者之间的纵向协调也十分重要。在60年代，美国行为科学家伦西斯·利克特(Rensis Likert)提出利用集体决策的方法促使组织实施参与型管理，为此，他提出联系针（联结销）(Linking Pin)的概念。 通过“联系针”把整个企业联结成为一个整 […]
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润滑谈判技巧
什么是润滑技巧 谈判双方人员在相互交往过程中馈赠礼品以表示友好和联络感情，谈判学家称之为“润滑技巧”。在谈判过程中向对方适当地赠送一些礼品有助于增进双方的友谊。但赠送礼品是一门敏感性很强的艺术，搞不好，效果适得其反，因此应慎重对待。 由于各国文化、习俗的差异，对润滑技巧的评价很不 […]
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工作年限
什么是工作年限 工作年限是指中国对国家机关、事业单位工作人员的工龄的劳动法律用语。 工作年限的内容 工作人员在中华人民共和国成立后的国家机关、社会团体以及企业事业单位工作的时间，一律计算为工作年限。工作人员在中华人民共和国成立前，参加民主革命政权机关工作的时间，应当计算为工作时间 […]
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