非流动资产
什么是非流动资产 非流动资产是指流动资产以外的资产，主要包括长期股权投资、固定资产、无形资产、长期待摊费用、在建工程、工程物资、研发支出等。 《企业会计制度》中与非流动资产暂估入帐有关的叙述： 第二十七条、固定资产在取得时，应按取得时的成本入账。取得时的成本包括买价、进口关税、运 […]
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最新词条 第3587页
非顾客
什么是非顾客 非顾客是指那些由于缺乏必要的财力、观念或技能的顾客而暂不消费某一类产品或服务的潜在顾客。 非顾客的分类 一般而言，非顾客可分为三类： 第一类是即将产生购买的顾客。此类顾客的特点是购买意愿低，容易购买同类竞争产品。解决方案是探寻并去除他们寻求替代品的原因。 第二类是态 […]
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维持型领导者
什么是维持型领导者 维持型领导者一般也称为事务型领导者（transactional leader），是致力于维持现状的守业式的领导者，其目的是为了维持秩序，使企业系统能高效、稳定的运行下去。事务型领导者的管理使命是维持现状。 维持型领导者的特点 这种领导者通过明确角色和任务要求， […]
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全球知识管理
知识管理的定义 作为一个新生事物，知识管理虽已经被学术界所接受，但目前尚未形成一个能为人们普遍认可的定义。 卡尔·费拉保罗认为“知识管理就是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力，是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径”。 马斯 (Masie) 认为，知识管理是一个系统地发 […]
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财务稽核
什么是财务稽核 财务稽核是会计机构本身对于会计核算工作进行的一种自我检查或审核工作。 狭义的财务稽核主要指对凭证、账簿、报表的审核，做到账实、账证、账表、表表相符，即主要是审核会计核算、会计基础工作及财务收支数据的合规性与合理性。广义上的财务稽核不仅包括狭义稽核的内容，还包括对预 […]
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工作标识
什么是工作标识 工作标识是指识别某一工作的基本要素，即与其他的工作区别的基本标志，它就像个标签能让人们对职位有个直观的印象。工作标识又叫工作识别、工作认定。 工作标识的内容 工作标识一般包括几项内容：职位名称、职位编号、所属部门、直接上级和职位薪点。 1．职位编号 主要是为了方便 […]
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回避策略(谈判)
什么是回避策略(谈判) 回避策略(谈判)是指在谈判中避开对方的“要价”，而又不使谈判破裂或影响谈判气氛的手段和方法。商务外交谈判中的回避不等于妥协。妥协是做出实际的让步，甚至是实质性的让步，而回避却没有做出让步。 回避策略(谈判)的方法 在商务外交谈判中，回避策略有许多方法和手段 […]
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互补思想
互补思想的提出 人力资源管理的目的就在于合理地使用人力资源， 最大限度地提高人力资源的使用效益。我们的工作往往是由群体、由团队承担的，这个团队的工作效率、业绩与其组成的个体分子的配备有直接关系。领导班子是一个群体或团队中处于领导地位的特殊小团体，这个团体的能力大小、发挥作用强弱， […]
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小组面试
什么是小组面试 小组面试是指由2～3人组成的面试小组，分别对各应聘者进行面试。面试小组由人力资源部门与用人部门的人员共同组成。采用这类面试，面试者能够多角度地对应聘者进行考察，有利于提高面试结果的准确性，有效地防止并克服个人偏见。 小组面试的功能和特点功能 将考生聚焦在一起，放在 […]
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信息决策
什么是信息决策 信息决策是建立在信息或数据基础之上的决策，是通过信息分析后运用价值准则所作出的有关决定。信息分析考虑更多的是方法问题，而信息决策考虑更多的是价值准则问题。价值准则对于行政决策来说具有同等重要的地位。有的时候较为经济的决策方案却并一定成为最终的行政决策方案，因为行政 […]
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韩国电信公司
韩国电信公司简介 国际电信运营商——韩国最大的运营商KT 根据为有效经营电气通讯事业，从通讯部(现信息通信部)分离通讯部门的“公营化”转换计划，KT于1981年12月10日成立，其宗旨是增进国民便利，提高公共福利。成立初期，为实现通讯大众化，将重点放在供应电话设施上，并且1982 […]
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均衡矩阵型组织
什么是均衡矩阵型组织 均衡矩阵型组织是指直线职能型组织体制和项目型组织体制两种体制相对均衡的一种组织，所以它兼有直线职能型组织和项目型组织两方面的特性。在这种组织中，不但有正式设立的项目团队，而且这种项目团队有较大一部分人员是专职从事项目工作的。这种组织中的项目团队既有专职的项目 […]
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纠纷解决型谈判
什么是纠纷解决型谈判 纠纷解决型谈判是指谈判的双方围绕着彼此之间的纠纷而进行谈判。这种纠纷产生于过往的关系或事件，前者如合同的双方当事人因为合同的履行问题的争议而进行谈判，后者如两位汽车的驾驶者因为彼此汽车的碰撞而就责任、赔偿等问题进行交涉。 纠纷解决型谈判和分达成交易型谈的差异 […]
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企业经营决策
什么是企业经营决策 经营决策是指企业对未来经营发展的目标及实现目标的战略或手段进行最佳选择的过程。 经营决策是企业管理全部工作的核心内容。在企业的全部经营管理工作中，决策的正确与否，直接关系到企业兴衰成败和生存发展。 企业经营决策的内容 经营决策的内容包括： 产品决策 价格决策 […]
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对外贸易谈判纪要
什么是对外贸易谈判纪要 对外贸易谈判纪要是根据谈判记录整理而成的文书。对外贸易谈判纪要是对谈判的议题、谈判的主要议程、谈判主要内容与结果整理而成的，其可作为谈判代表向领导汇报工作的文件，也可以作为签订贸易协议的依据，或者在这基础上形成贸易意向书。 对外贸易谈判纪要的特征 特征对外 […]
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直线型组织结构
什么是直线型组织结构? 直线型组织结构是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下“流动”（传递、分解），经过若干个管理层次达到组织最低层。其特点是： (1)组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。 (2)组织中的每一个人只对他的直接上 […]
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韩国浦项制铁集团
韩国浦项制铁公司简介 韩国浦项制铁公司（POSCO）成立于1968年，为全球最大的钢铁制造厂商之一，每年为全球超过六十个国家的用户提供二千六百多万吨钢铁产品。POSCO分别在韩国浦项市（Pohang）和光阳市（Kwangyang）设有完善的厂房，生产各种先进的钢铁产品，包括热轧钢 […]
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IBM企业文化
背景介绍 汤姆斯·约翰·沃森，1874年12月17日年于美国的纽约市，从埃尔米拉高校毕业后，在一收款机公司当推销员多年；1914年，进入计量制表记录公司，并逐步升任主管。1924年，沃森把这家公司（CER）改名为国际商用机器公司（IBM）。 沃森第二是老沃森的第二个儿子，大学毕业 […]
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税收协定法
什么是税收协定法 税收协定法是指通过有关国家签订双边税收协定，以避免向国际纳税人重复征税的方法。 随着国际贸易和国际经济合作的发展，特别是二战后，各国间签订的国际税收协定越来越多，其方式从单项向综合，从双边向多边，从随机向模式化逐步发展，为国际避免双重税展示了一条道路。从国家看， […]
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新员工入职期望
什么是新员工入职期望 新员工入职期望是指新员工进入企业前所持有的关于企业、团队、工作以及角色要求等方面的认识和期望。 新员工入职期望的内容 现有的关于“入职期望”的研究多集中在现实期望(realistic expectations)与离职率等重要组织社会化结果变量的关系上。例如， […]
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