消费税抵扣
什么是消费税抵扣 消费税抵扣是指对纳税人用已税消费品作为中间投入物生产的应税消费品，应扣除所用已税消费品已纳的消费税税额。 消费税抵扣的内容 按消费税法规定，用已税消费品生产的应税消费品主要指以下8种情形： 以已税烟丝生产的卷烟； 以已税酒和酒精为原料生产的酒； 以已税化妆品为原 […]
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最新词条 第3549页
情绪管理
什么是情绪管理 情绪管理(Emotion Management)就是善于掌握自我，善于调制合体调节情绪，对生活中矛盾和事件引起的反应能适可而止的排解，能以乐观的态度、幽默的情趣及时地缓解紧张的心理状态。 情绪管理，最先由因《情绪智商》(《Emotional Intelligenc […]
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员工关系管理
员工关系管理概述 从广义上讲，员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。从狭义上讲，员工关系管理 […]
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离职成本
什么是离职成本 离职成本是指企业在员工离职时可能支付给员工的离职津贴、一定时期的生活费、离职交通费等费用， 主要包括解聘、辞退费用及因工作暂停而造成的损失等。 1.离职补偿成本，指企业辞退员工或员工自动辞职时，企业所应补偿给员工的费用，包括至离职时间止应付给员工的工资、一次性付给 […]
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停薪留职合同
什么是停薪留职合同 停薪留职合同是指职工为了在一定期限内脱离原岗位与用人单位签订的合同。在停薪留职合同中,劳动者继续保留原用人单位劳动者的身份,但不在原用人单位工作。原用人单位停止对劳动者工资的发放。 停薪留职合同范本 订立合同双方: 甲方:___________________ […]
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职位
什么是职位 企业的职位，是指企业赋予每个员工的工作职务及其所承担的责任。它是企业人力资源管理的基础性工作，是人力资源管理的基本单位。 职位以“事”为中心，因事设人，将不同工作任务、责任分配给与此要求相适应的不同的员工。凡是有某项工作需要有专人执行并承担责任，就应设置一个职位，并随 […]
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自我管理能力
什么是自我管理能力 自我管理能力是指受教育者依靠主观能动性按照社会目标，有意识、有目的地对自己的思想、行为进行转化控制的能力。 自我管理能力的内容 (一)自我评估 衡量自己的方法，包括了四方面——健康、技能、行动、身份，这四者是互相关联、互相依靠的。 1、知道自己，评估自己，不要 […]
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售后工程师
什么是售后工程师 售后工程师是指产品销售出去之后对客户服务的技术人员。售后工程师更懂得产品的技术性能和原理，能够解答客户的专业性问题，排除客户对于购买公司产品的疑虑，增强客户对公司产品优越性能的信心。 售后工程师的职责 1.接受客户的售后咨询，提出产品的质量、升级、更新等问题的解 […]
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采购运营
什么是采购运营 采购运营是指确定如何从组织以外采购物资和服务，才能最大限度满足组织日常需求或项目需求的过程。 采购运营的依据 在采购运营之前，必须先进行采购市场研究和采购组织内部的分析，这是运营的依据。 1、采购市场研究：是指系统地收集、分类，以及分析所有影响公司获取货物和服务的 […]
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预测性维修
预测性维修概述 预测性维修（Predictive Maintenance，简称PdM）是以状态为依据(Condition Based)的维修，在机器运行时，对它的主要（或需要）部位进行定期（或连续）的状态监测和故障诊断，判定装备所处的状态，预测装备状态未来的发展趋势，依据装备的状 […]
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谈判障碍回避策略
什么是谈判障碍回避策略 谈判障碍主要包括谈判僵局和由于冲突导致的紧张对立的谈判气氛。当谈判中出现障碍时，如果不能很好的处理，将会直接影响谈判协议的达成，直接影响双方的商业利益。 而所谓谈判障碍回避策略，就是专指当谈判中出现障碍或者可以预见谈判障碍的出现时采取主动回避的策略，从而避 […]
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传播意识
什么是传播意识 传播意识是综合使用媒介，注重传播环节与要素，明确传播现象的广范性，利用系统的视野来处理传播问题。 传播意识的组成 开放的传播意识，并不是无所不能的，而是有其自身的研究范围与方向的，我们可以将其简略分为以下几个方面： 1、内容意识 内容意识，即注意内容的原创性和质量 […]
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安全经济激励
安全经济激励概述 安全经济激励是一种提高安全水平的策略，由内部化损失的一系列政策组成，其结果是企业承担大部分损失。其逻辑思路如下。①企业要求最小化产品成本；②政府政策可以引导企业更加重视安全生产，如使得企业负不起事故损失的责任；③企业直接采取必要的措施降低事故风险。经济激励与规章 […]
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订货生产方式
什么是订货生产方式 订货生产方式是根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。生产出来的成品在品种规格、数量、质量和交货期等方面是各不相同的，并按合同规定按时向用户交货，成品库存甚少。因此，生产管理的重点是抓“交货期”，按“期”组织生产过程各环 […]
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全局观念
什么是全局观念 所谓全局，是事物诸要素相互联系、相互作用的发展过程。从空间上说具有广延性，是指关于整体的问题；从时间上说具有延续性，是指关于未来的问题。 全局观念是指一切从系统整体及其全过程出发的思想和准则，是调节系统内部个人和组织、组织和组织、上级和下级、局部和整体之间关系的行 […]
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企业动态能力
企业动态能力理论概述 动态能力理论源于20世纪90年代市场环境变化的特点而产生的。市场环境日益动态化，技术创新速度加速，经济的国际化和市场的全球化，顾客需求的多样化，造成了竞争内容越来越快，竞争优势的可保持性越来越低，惟有不断创新，才能持续成功。该理论的代表人物是R．D’Aven […]
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工业集聚
什么是工业集聚 工业集聚是指若干工业企业或同类生产集中于一定地域或地点。与其相对应的是工业分散，是指工业企业、工业点等散布于一定地域范围。工业的集聚与分散都是指工业在国家或地区范围内地理分布上的相对集中状况，是工业布局空间特征的两种基本表现形式。 工业集聚的原因 因受地区地理条件 […]
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人力资本外部性
什么是人力资本外部性 人力资本外部性是一定范围内的劳动力之间通过兼有合作性和竞争性的互动、分享并创造新的知识和技能带来的外部经济收益。 人力资本(human capital)是指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其所表现出来的能力，它是通过人力投资形成的。从Schultz(1961) […]
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债务管理
什么是债务管理 债务管理是指实现算好可负担的额度，再拟订偿债计划，按计划还清负债的有效管理，有效的负债管理手段是平衡现在与未来享受的工具。 在合理的利率成本下，个人的信贷能力即贷款能力取决于两点：1、客户收入能力；2、客户资产价值。在金融服务日趋大众化的今天，许多人都与银行发生了 […]
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隐性领导
什么是隐性领导 隐性领导是相对于传统的外显领导而提出的一种新的领导方式，它以下属为中心，以领导行为的内隐为根本，领导者主要通过设计和改变环境及条件，提供引导、支持和服务等手段来对下属施加无形的领导力，它强调领导的软性和柔性控制，让下属在不知不觉中接受了领导。隐性领导的作用就是要使 […]
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