知识吸收能力
知识吸收能力的提出 “吸收能力”的概念首先由Cohen和Levinthal在分析企业研发作用时提出的。在Cohen和Levinthal后，经济学家从企业吸收能力角度研究FDI先进技术向当地企业的溢出效应，他们认为当地企业的学习能力或者知识吸收能力是促进技术溢出效应的主要因素。后起 […]
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最新词条 第3542页
总体条件交换谈判策略
什么是总体条件交换谈判策略 总体条件交换策略是指双方谈判临近预定谈判结束时间或阶段时，以各自的条件做整体一揽子的进退交换以求达成协议的策略。 双方谈判内容涉及许多项目，在每一分项目上已经进行了多次磋商和讨价还价。经过多个回合谈判后，双方可以将全部条件通盘考虑，做“一揽子交易”。例 […]
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业务流程管理
业务流程管理定义 业务流程管理是将生产流程、业务流程、各类行政申请流程、财务审批流程、人事处理流程、质量控制及客服流程等70%以上需要两人以上协作实施的任务全部或部分由计算机处理，并使其简单化、自动化的业务过程。 业务流程管理的需求与产生的背景 20世纪90年代，Michael […]
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企业战略计划系统
什么是企业战略计划系统 企业战略计划系统是将战略方针、目标、环境因素、内在条件等各要素融为一体的过程，并用以指导企业在一定时期内合理分配有限资源，以期达到目标的管理活动。 战略计划与长期计划、经营决策、预测、经营计划的区别 1、战略计划与长期计划的区别。 长期计划是企业处于稳定的 […]
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独占许可合同
什么是独占许可合同 独占许可合同是指出让方与受让方达成的出让方授予受让方在约定的期限与地域范围内对某项商标、专利技术或专有技术、计算机软件的使用权和制造、销售相关产品的权利享有独占权，出让方在该期限内与地域范围内自己不得使用该项技术、商标、软件和制造、销售产品，也不得将该项技术、 […]
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人际理解力
什么是人际理解力 人际理解力，即理解他人的思想、感情与行为的能力。人际理解力是现代企业管理中重要的工作技巧，也是人力资源管理人员必须具备的关键素质之一。 人际理解力暗示着一种去理解他人的愿望，能够帮助一个人体会他人的感受，通过他人的语言、语态、动作等理解并分享他人的观点，抓住他人 […]
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集体合同争议
什么是集体合同争议 集体合同争议，是劳动争议的一种，是集体合同当事人对合同的内容、履行情况和不履行后果产生的争议。对集体合同内容的争议，是指当事人在集体合同协商时就确定合同的标准条件、义务条款产生的纠纷或对已签订的合同的标准条件、义务条款在理解和解释上产生的分歧。对集体合同履行情 […]
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人力资源管理的竞争强化原理
什么是人力资源管理的竞争强化原理 竞争强化原理是说竞争已成为社会经济发展的一种普遍规律，竞争无处不在，优胜劣汰、适者生存是自然法则。人力资源开发中的竞争强化原理是指通过各种有组织的非对抗性的良性竞争，培养和激发人们的进取心、毅力和创造精神，使他们全面施展自己的才能，达到服务社会、 […]
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固定资产大修理支出
什么是固定资产大修理支出 固定资产大修理支出是指为恢复固定资产的性能，对其进行大部分或全部的修理。当大修理费用没有采用预提的办法，并且支出较大，收益期超过一年的大修理支出，应当作为长期待摊费用处理。 固定资产大修理支出，必须同时符合下列条件： 1、修理支出达到取得固定资产时的计税 […]
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相对被领导者
什么是相对被领导者 相对被领导者是指相对于下级而言是领导者，相对于上级而言是被领导者。 相对被领导者的作用 相对被领导者是领导活动得以推行的中介力量。我们知道，现代决策体制“制定”与“执行”相对分工的特点，决定了执行决策是领导活动得以展开的中介力量。再好的决策，如果没有执行质量的 […]
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环境经济人
什么是环境经济人 环境经济人是指在追求自身利益的同时，也关注环境保护的人或组织。“经济人”的概念最初产生于亚当·斯密的《国富论》和《道德情操论》。斯密对商业社会的推崇并不是对自私自利本性的辩护，更不是提倡商业社会的“非道德化”。他所界定的“经济人”，是指那些只注意改善自己的物质条 […]
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并购支付
什么是并购支付 企业并购活动中,并购支付是实现交易的一个关键环节,关系到并购双方的利益。 所谓并购支付方式是指，并购公司为了得到对目标公司的控制权采用的支付方式，即并购公司拿什么来换取对目标公司的控制权。 并购支付的主要方式 1.现金支付方式现金支付是指并购方通过支付一定数量的现 […]
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直线职能型组织结构
什么是直线职能型组织结构? 直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式，而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理，作为该级行政主管的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参 […]
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知识管理主体
知识管理主体的构成 知识管理是知识管理者通过现代化的工具改变企业员工的工作态度和行为，建立开放和信任的企业内部环境，使得员工去合作开发和共享知识资源，完成更艰难的任务，产生更好的效益，达到更高的目标。知识管理主要包括知识管理主体、知识管理工具和知识管理客体三要素。人是知识的载体， […]
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中期决策
什么是中期决策 中期决策是指介于长期决策和短期决策之间。一般影响时间在一年以上、五年之内。决策的内容在长期决策的控制下，在一定时期内不会有较大变化，具有阶段稳定性，中期决策往往是同企业的中期计划相对应。 中期决策与长期决策、短期决策的关系 中期决策是在长期决策的基础上加以制定的。 […]
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持有损益
什么是持有损益 持有损益是指当前所有者对企业净资产已拥有的损益，是在当前羟挤环境下，企业曲投资对企业净资产的所有权。是在采取恰当的会计政策指导下，对经济活动进行会计核算所得到的损益结果。即持有损益就是当前已形成的所有者权益。如何确认持有拯益的实现是一个会计确认的问题，从根本上看是 […]
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物物交换形式
什么是物物交换形式 物物交换形式是指不同生产者之间物质产品的直接交换, 以满足不同生产者不同的需要。这是交换行为最初的原始形式, 出现在原始社会后期。当时, 随着生产力的发展, 引起了社会的分工, 产品所有者以自己的剩余产品去交换自己所需的其他产品, 这种交换就是直接的以物换物, […]
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团体文化
什么是团体文化 团体文化是指团体中共同的价值观、信念,团体文化会让团体成员感到在团体情境下的一种自在感与归属感(排斥、疏远)。 团体文化的作用 所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。简单而言：一个团队就是一个集体，但它不同于一般的集体 […]
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传统产业集群
什么是传统产业集群 传统产业集群区别于高新技术产业集群，是以传统产业为主导的、众多中小企业及相关机构在一定的空间范围内聚集而形成的经济群落。目前，我国绝大多数产业集群都属于传统产业集群。 我国传统产业集群的创新发展现状 1.集群企业间具有较强的社会网络 我国多数传统产业集群是在创 […]
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三群联动
什么是三群联动 三群联动也称为“产业一港口一城市”三群共生系统，是指一定时间和空间范围内，产业群、港口群与城市群之间相互作用、相互影响的一种态势。三群互动发展最终形成产业布局、港口布局以及城市空间布局一体化的局面。 三群联动的理解 首先，三群联动各主体的特性决定了其承担的特定功能 […]
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