模块化网络
什么是模块化网络 模块化网络是指模块按照一定的规则与其他模块相互联系而构成的更加复杂的系统。 模块化网络中总装企业与其模块供应商之间在组织结构上是一种模块化的网络组织,模块化网络有多种表现形式，如虚拟企业、企业集团、供应链协调等。 模块化网络的作用 模块化网络强调模块之间的横向交 […]
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最新词条 第3543页
自律组织
什么是自律组织 自律，即行为主体的自我约束、自我管理。自律组织是指具有“自我组织，自我管理和自我教育”性质的社会民间组织机构，如经纪人协会。另外，还有扩大交往、协调专业企业之间经济关系作用的中介组织，如行业经纪人协会、行业研究会、联谊会等自律组织。 自律组织一般是通过制定公约、章 […]
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物资流转统计
什么是物资流转统计 物资流转统计是指通过一系列统计指标，从数量方面反映物资自生产领域转入消费领域的全部流转活动的统计。它是物资统计的重要组成部分。 物资流转活动的全过程涉及到三个方面，即供货单位(流转的起点)、物资部门(流转的媒介)及消费单位(流转的终点)。我国目前的物资流转统计 […]
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经济人决策模式
什么是经济人决策模式 经济人决策模式是假设决策者是完全理性的，与新古典经济学理论中的理性行动者非常相似。在这种模式中，决策人处于被动的位置，就象一架敏锐而具有逻辑推理能力的计算机，用所有需要的信息合理地选择目标最优化的决策。经济人决策模式可追溯到常规决策，因为在稳定可遇期的环境中 […]
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知识转化灰箱模型
企业中知识的转化过程 日本知识管理大师野中郁次郎提出创新型企业知识转化的四种模式：从隐性到隐性、从显性到显性、从隐性到显性、从显性到隐性 。但是对于各个转化的具体过程却没有进行详尽的描述。有些研究者将知识的显性化过程和隐性化过程看作是一个黑箱，强调只能通过控制输入条件和输人结果来 […]
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物资企业经营
什么是物资企业经营 物资企业经营是指物资企业为实现自己的目标在物资交换活动中所作的决策以及采取的相应措施的总称。经营的重点是决策，其实质是在着眼于市场和用户的基础上，实现企业外部环境与企业经营目标和企业内部条件的相对统一。 物资企业经营的主要职能 物资企业经营的主要职能是： (1 […]
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群体形象
什么是群体形象 群体形象是指群体的工作面貌、精神风貌、群体内部关系、群体成员行为举止等给公众的整体印象。 群体形象是“类形象”，而非个体形象，群体形象是对同类个体形象中相一致的本质的感觉表象的抽象与归纳，是超越群体中的任何个体的知觉和表象特征的。 群体形象的重要性 群体形象是组织 […]
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未实现融资收益
什么是未实现融资收益 未实现融资收益是指未收到租金并未获担保的部分，因其是否能按期收回具有不确定性，因此按照稳健性原则的要求对预期收益就不计或少计，而且对于超过一个租金支付期未收到租金的应停止确认融资收入，其原已确认的融资收入应予以冲回，转作表外核算，这样处理有助于抵消管理人员和 […]
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并购估价
什么是并购估价 并购估价是指买卖双方对标的(股权或资产)购人或出售作出的价值判断。目标企业估价取决于并购企业对其未来收益的大小和时间的预期。对目标企业的估值可能因预测不当而不准确。这暴露了并购企业的估值风险，其大小取决于并购企业所用信息的质量，而信息质量又取决于目标企业是上市企业 […]
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撤资战略
撤资战略的概念 撤资策略是基于一个构想，就是产业在未列衰退之前，企业尽早将其事业卖掉，可以使其净投资回收率最大。当企业在产业残留的小区隔需求上仅有很少的优势，而且当衰退产业中的竞争可能会很剧烈时，这个策略是相当恰当的。最佳的选择也许是将公司出售给产业中追求领导策略的企业。 撤资战 […]
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“理性人”假设
什么是“理性人”假设 “理性人”假设是指作为经济决策的主体都是充满理智的, 既不会感情用事, 也不会盲从, 而是精于判断和计算, 其行为是理性的。在经济活动中, 主体所追求的惟一目标是自身经济利益的最优化。如消费者追求的满足程度的最大化, 生产者追求的是利润最大化。“理性人”假设 […]
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技术协同效应
什么是技术协同效应 技术协同效应指将收购企业的专利技术、专有技术等知识产权类无形资产注入目标企业，提高目标企业的产生效率和产品质量，使目标企业获得价值增量而产生协同效应。 技术协同效应的表现 技术协同效应表现为两个方面： ①战略并购促进技术的扩散，使先进技术在更广的范围里使用，并 […]
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业绩导向领导
业绩导向领导的概念 密歇根大学的教授戴维·尤里奇（Dave Ulrich）与管理咨询顾问杰克·曾格（Jack Zenger）、诺姆·斯摩伍德（Norm Smallwood）一致认为，仅仅根据品性、风格、价值观等个人属性来衡量一个领导着是不够的。从传统的领导力投入转移到了领导力输出 […]
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所得税
什么是所得税 所得税是指以纳税人的所得额为课税对象的各种税收的统称。税法规定的所得额，是指纳税人在一定时期内，由于生产、经营等取得的可用货币计量的收入，扣除为取得这些收入所需各种耗费后的净额。 所得税属于直接税，其纳税人和实际负担人是一致的，可以直接调节纳税人的收入，是现代税收制 […]
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弹性企业模型
什么是弹性企业模型 弹性企业模型是英国苏塞克斯大学的阿特金森(Atkinson)于1984 年提出的。弹性企业模型指出组织或企业为完成既定的任务，不再像过去那样采取刚性的管理方式，而是利用弹性及多样性方式来取代传统的单一化人力雇佣，以适应内外环境的压力。因此，根据组织特性将劳动分 […]
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合同制职工
什么是合同制职工 合同制职工指各单位根据国务院国发(1986)77号文件和国务院令第99号的规定，通过签订有固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一项工作为期限劳动合同所使用的职工。包括实行全员劳动合同制单位的全部职工。 临时工转为劳动合同制职工的工龄 对按照有关规定招用的 […]
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松下人事革命
松下的人事革命 近年来，由于日本经济持续不景气，致使许多企业经营业绩恶化。为了提高企业活力，日本松下公司采取了一系列人事改革措施，围绕考核制度推出了众多的新举措，使松下企业发生了一嘲明治维新”的”人事革命”。 实行新的干部考核标准 松下企业的人 […]
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包装自动生产线
什么是包装自动生产线 包装自动生产线又称自动包装线，即按包装的工艺过程，将自动包装机和有关辅助设备用输送装置连接起来，再配以必要的自动检测、控制、调整补偿装置及自动供送料装置，成为具有自动控制能力，同时能使被包装物品与包装材料、包装辅助材料、包装容器等按预定的包装要求、工艺要求和 […]
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综合定额
什么是综合定额 物料定额的4种类型：数量定额、价值定额、单项定额和综合定额。 物料是：“为了产品销售，所有需要列入计划、控制库存、控制成本的一切物的统称”，它的范围包括原材料、配方成分、配套件、标准件、毛坯、副产品、联产品、在制品、产成品甚至是设备备件、工艺装备、或某些能源，是组 […]
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战略刚性
企业战略刚性的逻辑释义 “刚性”(Rigidity)词意为“僵硬、强直、顽固僵化、严厉而不通融”。战略刚性伴随着企业组织结构的稳固、企业战略资源配置方式的僵化、企业核心能力的凸显，逐渐形成并强化。企业的成长过程也就是不断克服与超越战略变革过程中刚性的过程。Prahalad &am […]
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