任务型组织文化
什么是任务型组织文化 任务型组织文化与矩阵型组织结构有关。任务型组织文化强调灵活性、适应性和工作团队内部成员之间的平等性，强调横向沟通而不垂直沟通，注重个人和组织绩效，一般被认为是最适合于进行组织变革的理想的企业文化。与之相比较，拥有权力型组织文化的小组会对不可预见的新的市场机会 […]
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最新词条 第3522页
于己无损谈判策略
什么是于己无损谈判策略 所谓于己无损策略，是指己方所做出的让步不给己方造成任何损失，同时还能满足对方一些要求或形成一种心理影响，产生诱导力。 当谈判对手就其一个交易条件要求我方做出让步时，在己方看来其要求确实有一定的道理，但是己方又不愿意在这个问题上做出实质性的让步，可以采用一些 […]
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未来人才学
什么是未来人才学 未来人才学是研究未来人才资源开发战略的用人之道的科学。它是人才学与未来学相结合而产生的一门新兴学科。 未来人才学是新技术革命所带来的必然产物。新技术革命引起了生产方式的巨大变化，也带动了国际格局和国内建设的新发展、新情况和新问题，使社会对未来劳动者的智力，知识， […]
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布里特定理
布里特定理 布里特定理是指：商品不做广告，就像姑娘在暗处向小伙子递送秋波，脉脉含情，只有她自己知道。 提出者：英国广告学专家S•布里特。 布里特定理操作实务 要推而广之，先广而告之。 广告是通过一定媒体向用户推销产品或招徕、承揽服务以达到增加了解和信任以至扩大销售目的的一种促销形 […]
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巴斯模式
什么是巴斯模式 巴斯模式说实在比较管理理论中一种通过模拟测验来研究管理行为的模式。美国罗切斯特大学教授巴斯(B．M．Bass)于1967年出版的《管理和组织心理学练习纲要》一书中提出了有关管理和组织心理学案例的10个模拟测验。每个测验都集中在专门的管理问题或行为问题，如监督、组织 […]
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管理失效
什么是管理失效 管理失效是指就某一种具体的管理手段在一定时期内发生干预效应，当这种干预效应递减到不对任何经济行为发生影响作用时，即意味着管理效应的失效。 管理失效的因素 造成管理效应失效的因素是多方面的，粗赂划分为以下几种： (一)规范性失效 宏观经济管理手段中，有许多是以法规、 […]
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个人执行力
什么是个人执行力 个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 个人执行力是指一个人获取结 […]
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不真正无因管理
什么是不真正无因管理 不真正无因管理也叫准无因管理，是指管理人管理事务是为了自己，而非为本人进行管理事务。 不真正无因管理不具有真正无因管理的主观要件，即管理人是为自己而管理事务，而不是为他人管理事务，因而不构成真正无因管理。管理人与本人之间不能产生法定的债权债务关系。 不真正无 […]
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公共管理学
公共管理学的概述 公共管理学，是运用管理学、政治学、经济学等多学科理论与方法专门研究公共组织，尤其是政府组织的管理活动及其规律的学科群体系。在西方，它源于20世纪初形成的传统公共行政学和60-70年代流行的新公共行政学，后于70年代末期开始因受到公共政策和工商管理两个学科取向的强 […]
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说明性战略管理学派
说明性战略管理学派简介 《战略历程》的作者，美国著名战略管理理论学家亨利·明茨伯格等人认为，在战略管理理论中，有十种观点影响深远，主导着战略管理思维，被称作战略管理理论的十大学派。包括：设计学派、计划学派、定位学派；企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派；结 […]
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档案管理学
档案管理学概述 档案管理学是一门理论性与实践性很强的应用学科，是研究档案管理工作基本原理、原则、技术和方法的学科，是档案学中最先建立、历史最长、发展成熟的一门分支学科。 档案学是研究档案和档案工作规律的科学。主要研究档案的形成、发展以及档案管理、利用的规律和方法。 档案学是一门社 […]
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阿里·德赫斯
阿里·德赫斯生平简介 阿里·德赫斯1930年生于鹿特丹，从1951年到989年在英荷壳牌石油集团工作了38年，退休之后，一直是伦敦商学院的访问学者和麻省理工学院斯隆管理学院组织学习中心的董事成员。得益于自身长期丰厚的管理实践经验，德赫斯推出的一系列论著以兼备管理的理论性与实践性而 […]
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澳大利亚联邦银行
澳大利亚联邦银行（CBA）简介 澳洲联邦银行（Commonwealth Bank of Australia，ASX: CBA）是澳洲的一间主要银行，位列澳洲四大银行之一，总部位于悉尼。在澳洲证券交易所上市，是一间具有国际性质的金融服务公司，该集团持有及管理总资产约4,287亿美元 […]
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国际外包
什么是国际外包 国际外包是指把一个国家的企业或组织从事自己最核心最擅长的业务或项目，而将其他部分的活动委托给国外的企业或组织去完成的一种经济模式。 将外包工作跨境完成，实质上是为了增强企业的价格竞争力而推进资源分配最佳化，合理安排公司内部和公司外部的资源，在最佳时期用最便宜的价格 […]
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改组改制
什么是改组改制 改组改制是指企业进行股份制改造的过程。根据《股份制试点办法》和《公司法》，我国企业实行股份制主要有两条途径：一条是新组建股份制企业；另一条是将现有企业有选择地改造为股份制公司。据此，按公司设立时发起人出资方式不同，分为新建设立和改建设立。新设设立方式中按其设立的方 […]
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反收购策略
反收购策略一览表 策略一：金色降落伞（golden parachute） “金色降落伞”指的是雇用合同中按照公司控制权变动条款，对失去工作中的管理人员进行补偿的分离规定。一般来说，员工被迫离职时（不是由于自身的工作原因）可得到一大笔离职金。它能够促使管理层接受可以为股东带来利益的 […]
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信息议程模型
什么是信息议程模型 信息议程模型是指IBM公司于2008年提出的知名模型，这个模型的核心思想是实现业务应用与业务流程的平衡，使企业可以将信息转化为可靠的资源，从而保持可持续的竞争优势。 信息议程模型的内容 “信息议程模型”主要从4个维度展开，如图1所示。 信息议程模型的要点是： […]
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权责明确
什么是权责明确 权责明确是指股东的所有权与企业的法人财产权之间，其职责、权限的边界非常清楚。 股东作为企业的出资者，其权力主要有3个：投资受益、重大决策、选择经营者。需要讲明的是，股东对企业投资后，就不能再随便直接干预和支配他对企业的那一部分投资。股东行使权力要通过正当途径——股 […]
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面向对象开发方法
面向对象开发方法的形成 传统的功能分解方法只能单纯反映管理功能结构的状况，数据流程模型（DFD）只是侧重反映事物的信息特征和流程，信息模拟只能被动地迎合实际问题需要的做法。结构化系统分析与设计方法：描述客观世界的问题领域与软件系统结构之间的不一致，结构化系统分析与设计只注重某些特 […]
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“创新人”假设
“创新人”假设的提出 20 世纪90年代以来，随着知识经济的崛起和信息技术的迅猛发展，使世界进入了以知识为基础的经济时代。知识经济时代呼唤知识管理，而知识管理又需要管理的知识。因此对人性的假设又有了新的发展，即提出了“创新人”（或称“学习人”）的假设。 “创新人”的假设的主要代表 […]
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