纵向一体化战略
相关概念 经济学上,沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化。纵向一体化是一个战略性的计划,它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式,与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略。 纵向一体化又叫垂直一体化,指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在 […]
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相关概念 经济学上,沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化。纵向一体化是一个战略性的计划,它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式,与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略。 纵向一体化又叫垂直一体化,指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在 […]
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战略理论 职能战略是为企业战略和业务战略服务的,所以必须与企业战略和业务战略相配合。比如,企业战略确立了差异化的发展方向,要培养创新的核心能力,企业的人力资源战略就必须体现对创新的鼓励;要重视培训,鼓励学习;把创新贡献纳入考核指标体系;在薪酬方面加强对各种创新的奖励。职能战略描述 […]
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什么是直接观察营销调研法 直接观察法是指对所发生的事或人的行为的直接观察和记录。在观察过程中,调查人员所处的地位是被动的,也就是说调查人员对所观察的事件或行为不加以控制或干涉。 例如,在进行商场调查时,调研人员并不访问任何人,只是观察现场的基本情况,然后记录备案。一般调研的内容有 […]
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什么是隐喻诱引技术 萨尔特曼隐喻诱引技术(ZMET)是一种结合非文字语言(图片)与文字语言(深入访谈)的崭新消费者研究方法,是哈佛商学院的萨尔特曼(Gerald Zaltman)教授于20世纪90年代提出(Zaltman and Coulter, 1994;Zaltman and […]
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什么是视情维修 视情维修这一概念产生于美国,是近年开始广泛研究的一种维修方法。视情维修是立足于故障机理的分析,根据不解体测试的结果,当维修对象出现“潜在故障”时就进行调整、维修或更换,从而避免“功能故障”的发生。 所谓“功能故障”一般是指机械故障,如离合器打滑、变速器跳档、发电机 […]
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BOM的概念 物料清单(Bill Of Material 简称BOM)是MRP的重要文件,几乎所有的管理部门都要用到它。是详细记录一个项目所用到的所有下阶材料及相关属性,亦即,母件与所有子件的从属关系、单位用量及其他属性.在有些系统称为材料表或配方料表。在ERP系统要正确地计算出 […]
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什么是设备定额 设备定额是指在一定条件下规定的完成单位产品或一定工作量应该消耗的设备工作时间标准或设备在单位时间内应该完成的产品产量或工作量的标准。 设备定额的内容 设备定额是衡量设备(工作)效率的标准,是“台时定额”和“产量定额”的合称。 台时定额也可称“设备时间定额”,是生产 […]
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什么是消费者市场调查 消费者市场调查是指对以满足个人生活需要为目的的商品购买者和使用者(即最终消费者)组成的市场进行调查。 消费者市场是最终产品的市场,它是最重要的市场调查内容. 我国是世界上具有最大潜力的消费者市场. 消费者市场上交易的商品是生活资料,市场上的购买者是消费者个人 […]
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对立定理的定义 对立定理,就是找到一个竞争对手,通过品类对立,建立与该对手相反的新品类。任何事物总是由矛盾的两个方面构成,如大与小、阴与阳、虚与实、喜欢与厌恶、悲与喜、生与生、贵与贱、此与彼等等。从而使人们的心理记忆,只能习惯性或无意识的记住同一事物的两个相反方向表现,从而使每个 […]
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什么是淡马锡模式 淡马锡模式是以客户为导向,批量处理中小企业贷款担保申请、审批、放贷及风险控制,即建立“信贷工厂”提供中小企业融资。 淡马锡治理模式 根据估算。淡马锡管理着550亿美元的市场资本化资金,而其管理关联公司证券的代管部仅有53名工作人员,每年的经营费用也不到3000万 […]
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后现代管理概述 所谓后现代管理,是指适应21世纪经济、社会环境巨大变化的企业管理。 后现代管理思潮源于20世纪80年代的美国。虽然它迅速风靡西方,并向全世界蔓延,但后现代管理理论也同后现代社会以及后现代哲学、文化理论一样,充满着不确定性和歧异性。真正建立在后现代理论话语基础之上的 […]
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什么是企业调查 企业调查是指通过索取书面资料和现场实地考察访问,对主办改扩建项目的企业进行调查。 企业调查的概述 企业调查就是对企业所处的内外环境进行了解,一方面为预测提供数据,另一方面为决策和计划提供根据。企业调查的范围很广,从企业内部的人财物、生产,到企业外部的市场供.给和需 […]
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终点品牌定理的定义 终点品牌定理,指的是所有品牌都是为了给最终消费者或用户一个不假思索的选购理由。换言之,不管是最终商品还是中间产品,品牌都必须给最终消费者或用户一个选购的理由。只有最终消费者认可品牌,才能产生品牌拉力,使品牌价值得以实现。为此,就需要进行链条分析,即提高绘制客户 […]
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什么是生产者市场调查 生产者市场调查是指对为了满足加工制造等生产性需要而形成的市场(也称为生产资料市场)的调查。生产者市场又可细分为:工业市场、农业市场和服务市场。其他还有:中间市场、政府市场、国际市场等。 生产者市场是初级产品和中间产品的消费市场。 这个市场上交易的商品是生产资 […]
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什么是企业约束机制 企业行为的约束机制指商品社会经济运行中对企业行为构成的约束的要素及其相互关系和综合作用,使企业行为限制在不越出规定范围的制约机能。 “约束”原指对物体位置及其运动条件所加的限制,也可指控制、管束。 对企业行为构成约束的要素 在商品社会中,对企业行为构成约束的要 […]
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概述 阿米巴经营(Amoeba operating)——被誉为京瓷经营成功的两大支柱之一。 在京瓷公司成立5年后的1964年,为了保持公司的发展活力,稻盛和夫独创阿米巴经营方式。 阿米巴经营是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让 […]
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辅助营销Auxiliary Marketing 辅助营销(Auxiliary Marketing),全称为辅助渠道营销,由中国青年策划人魏涛先生针对企业营销竞争同质化问题提出,是企业传统营销模式的补充和激活体系,也是营销创新的突破口。 一般认为,网络技术的辅助、广告的辅助等皆为辅 […]
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概述 战略措施,也称战略手段,是为准备和进行战争丽实行的具有全局意义的实行战略的保障,是战略决策机构根据战争的需要,在政治、军事、外交、经济、科学技术和战略领导与指挥等方面,所采取的各种全局性的切实可行的方法和步骤。战略目的和战略方针是战略行动的方向、目标与纲领、准则,但还不是行 […]
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概述 卡普兰教授2004年在《哈佛商业评论》上发表的《评估无形资产的战略准备度》一文中介绍了一种叫做战略准备度的新方法。这种方法用来系统地评估无形资产与企业战略协调一致的程度。在文章中,卡普兰教授并不是按传统意义来定义无形资产,他指出有三类资产是对实施任何战略不可或缺的无形资产。 […]
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概述 企业的多种产品代表着一个组合,每个产品在维持企业生存中扮演着特殊的地位,若产品角色的重要性降低或不再适合产品组合,它就不再是一项重要的产品。产品剔除就是指企业放弃这些已经不重要的产品。 产品剔除策略分析 营销人员多年来一直认为不好的产品应该加以剔除。近年来,这样的信念才变成 […]
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