组织结构图
基本简介 本世纪初，亨利·福特(HenryFord)通过建立汽车生产线而富甲天下，享誉全球。他的做法是，给公司每一位员工分配特定的、重覆性的工作，例如，有的员工只负责装配汽车的右前轮，有的则只负责安装右前门。通过把工作分化成较小的、标准化的任务，使工人能够反覆地进行同一种操作，福 […]
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最新词条 第3264页
领导者个体形象
什么是领导者个体形象 领导者个体形象，即领导者对自身形象的定位、确立、维护和改善的认识，包括处于形象结构表层的外在形象和形象结构深层的内在形象。 领导者个体形象的构成1 领导者的外在形象 领导者个体形象最直接的表现即领导者的仪表和言谈举止。 1、服饰得体 俗话说：“人靠衣装，马靠 […]
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组织意识
基本概念 所谓组织意识，是指一个组织全体成员的共同意识、共同价值观，即一个组织的集体意识。组织意识形态不是一个抽象的孤立的实体，而是人们对于自己周围的环境即对于组织环境及其过程在观念上的反映，包括组织的人的一切意识要素和观念形态，它是全部组织精神生活及其过程的总概括。作为同组织存 […]
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学习型组织的6P1B模型
6P-1B模型的内容 1.发现 组织进行学习的根本原因来自于它感受了内外环境的变化。然而，现实世界中真实发生的变化被组织所认识并不总能自动实现，它必须建立必要的流程、系统和能力来监测各种变化，尤其是发现各种对组织发展重要的预警或微弱的信号。组织只有通过有意识、系统和持续的监测及分 […]
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晋升机制
晋升机制概述 众所周知，企业中最重要的资源是人才，人才的流失会给企业造成巨大的损失，包括重新招聘、培训新员工接任工作等显性成本，以及给在职员工造成离职恐慌之类的心理影响等隐性成本。根据调查，在众多离职原因中，企业的晋升机制是否健全占了很大比重。现代社会的经济人对晋升的关心多于对薪 […]
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正向偏差模型
释义 根据Richard Tanner Pascale和Jerry Sternin，经营管理过程中会遇到各种让人头痛的问题，但也会遇到一些让人欣喜的例外。如，某些单独个体或团队，与其同僚运作于同样的资源和限制条件之下，却会表现得更好。在2005年5月号的《哈佛商业评论》上一篇文章 […]
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领导决策体制
什么是领导决策体制 领导决策体制，即在决策过程中承担决策的机构和人员所形成的组织形式。这里所说的组织形式，是指整个决策过程中的各个层次、各个部门在决策活动中的决策权限、组织形式、机构设置、调节机制和监督方法的整个体系。1 领导决策体制的结构 领导决策体制在宏观上是一个完整的结构， […]
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组织管控
基本定义 所谓的组织管控指的是利用组织设计来实现集团公司管控目标，是在组织设计的过程中考虑集团公司管控的需要并做出相应的安排。集团公司管控不能脱离组织的框架凭空而来，集团公司管控需要合适的组织架构与之相匹配才能臻于完备，否则有力杀贼无力回天。 具体内容 具体而言，组织管控是一个在 […]
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企业管理制度
发展和现状 （一） 强制制度 麦格雷戈的“X理论”以及泰勒的“经济人”假设认为，人天生是懒惰的，没有责任心，只为了自己的经济利益而劳动，甚至不愿意工作。在这种理论的影响下，管理者在制定管理制度时，也只会考虑到以怎样的方法强迫员工进行劳动。所以，在工业经济初期，管理制度是强制性的“ […]
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宽带薪酬设计
基本定义 所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬 […]
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企业制度
基本特征 企业制度从企业制度演变的过程看，现代企业制度是指适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的一种企业制度，也是具有中国特色的一种企业制度。十四届三中全会把企业制度的基本特征概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”十六个字。1999年9月党的十五届四中全会再次强调要建 […]
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表决权限制制度
什么是表决权限制制度 表决权限制制度是指规定一定的持股比例，股东所持股份中超过这一比例部分股份的表决力弱于一般股份，即该部分不再是一股一票，而是一股以上一个表决权。股东享有的表决权数，本应以其所持有的股份数为准，但由于大股东常常利用表决权多数决定原则损害小股东的利益，因此一些国家 […]
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翻反计划
翻反计划概述 翻反计划是设定一个被收购的触发点，如果收购方持有目标公司股票超过25%，假设这是目标公司设定的触发点，目标公司的股东就有权以很便宜的价格去购买收购方的股票。 触发点的意思是，目标公司的股东可以以便宜一半的价格，购买本公司临时增发的新股，但收购方没有这个权利。这样的结 […]
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分期分级董事会条款
分期分级董事会条款的定义 分期分级董事会条款（Staggered Board Provision）其典型做法是在公司章程中规定，董事会分成若干组，规定每一组有不同的任期，以使每年都有一组的董事任期届满，每年也只有任期届满的董事被改选。这样，收购人即使控制了目标公司多数股份，也只能 […]
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宝安方式
什么是宝安方式 我国证券市场上已出现的股权收购，有“宝安方式”和“恒通方式”两种基本方式。 宝安方式是指直接通过证交所交易系统购买已上市流通的股票。 宝安方式的受制性规定 宝安方式操作直接受制于《公司法》和《股票发行与交易管理暂行条例》，其中一些重要规定有： 1、一公司向他公司投 […]
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阿曼德·哈默
阿曼德·哈默简介 阿莫德·哈默（Armand Hammer，1898年5月21日-1990年12月10日）又译阿莫德·哈默、阿曼德·哈默、亚蒙·哈默，俄裔美国人，企业家，“商业天才”。哈默传奇的一生从事过许许多多商业活动，其中最主要的包括：年轻时的药厂生意；作为中间商在俄国的生意 […]
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亚里士多德·苏格拉底·奥纳西斯
奥纳西斯简介 1906年，亚里士多德·苏格拉底·奥纳西斯出生于土耳其西部的伊兹密尔。父母之所以用两个伟大古希腊哲学家的名字，是希望他长大后也能出人头地，闻名于世。 少年时，奥纳西斯的生活是无忧无虑的，因为父母的烟草买卖是顺利的，为了培养孩子，父亲每次谈生意还带着小奥纳西斯，让他长 […]
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周凯旋
周凯旋传奇经历 周凯旋有着从普通公司职员到上亿身价女富豪的传奇经历，而完成这个跨越的，在于她出众的能力，也在于她爽朗的性格。她依靠自己的头脑起步，依靠自己的能力获得赏识，用这些资源，她铺就了一个广阔的平台。她有独立的思维，同时又有超强的沟通协作能力，她有积极而又淡然的态度，如果用 […]
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费迪南·保时捷
费迪南·保时捷简介 费迪南·保时捷（Ferdinand Porsche）是著名的德国汽车工程师, 1875年出生于奥匈帝国的波希米亚（现为捷克一部分）。由费迪南设计，大众汽车生产的甲壳虫，曾是世界上以同一型号设计产量最高的汽车，一共生产了二千一百万辆。由斐迪南及他的儿子费里·保时 […]
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弗雷德里克·艾德斯坦
弗雷德里克·依德斯塔姆简介 弗雷德里克·依德斯塔姆（Fredrik Idestam，October 28, 1838, Tyrväntö, Finland – April 8, 1916, Helsinki) 是芬兰一名采矿工程师。 弗雷德里克·艾德斯坦25岁时筹划开 […]
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