狼群效应
什么是狼群效应 狼群效应是指为了达到某种目标和愿景而组合起来的具有明确分工、默契合作、组织性强、协同作战、反应机敏、巧用策略、极富耐心、不惧失败、不达目的绝不放弃的优秀团队精神。 狼群效应的运用 在澳大利亚草原上，由于羊群经常遭到狼群侵袭，当地政府与牧民倾巢出动消灭了狼群，结果适 […]
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管理综合 第62页
特里法则
什么是特里法则? 吃五谷生百病，人不是神，总有自己的缺点，谁都难免会犯一些错误。当我们犯错误的时候，脑子里往往会出现想隐瞒自己错误的想法，害怕承认之后会很没面子。其实，承认错误并不是什么丢脸的事。反之，在某种意义上，它还是一种具有”英雄色彩”的行为。因为错 […]
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红绿灯效应
什么是红绿灯效应 红绿灯效应：人们把那种认为规则总是限制自己，对自己不利而对别人有利的心态。 红绿灯效应是由李孔岳提出的。 红绿灯效应的主要观点 主要观点： 1、规则系统是在在人类社会漫长发展进程中，逐渐建立起来的。 管理定律 A L续 安慰剂效应 卢维斯定理 阿尔巴德定理 蓝斯 […]
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玛丽法则
玛丽法则 玛丽法则：假如还没有破，就不要去修它，免得弄巧成拙。 提出者：美国著名企业家玛丽.凯.阿什 点评：弄巧之所以成拙，往往是因为本来就无巧可弄。 玛丽法则的操作实务 玛丽法则在管理中的具体应用： 公司无论是在经营战略的制定上，还是各种制度的制定和人事的安排上，的尺度，这个恰 […]
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简道尔法则
简道尔法则的释义 简道尔法则是指将适当的人选配到最适合的位置上去。 简道尔法则的来源 唐纳德·简道尔无疑是世界上最成功的总裁，他把百事可乐公司经营得虎虎生威，道理很简单，他始终遵循他的用人原则。 简道尔法则的应用 对号入座，秩序井然。让不适合的人占据一个重要岗位，必然生出一群不合 […]
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最高气温效应
什么是最高气温效应 每天最热总是下午2时左右，我们总认为这个时候太阳最厉害，其实这时的太阳早已偏西，不再是供给最大热量的时候了。此时气温之所以最高，不过是源于此前的热量积累。 最高气温效应的启示 现实中因为缺乏这种判断——一种未雨绸缪的认识，从而使一个又一个企业管理者败走麦城的， […]
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中层管理
什么是中层管理 中层管理属于战术级管理，主要任务是根据最高层管理所确定的总体目标，具体对组织内部所拥有的各种资源，制定资源分配计划和进度表，并组织基层单位来实现总体目标。 中层管理的任务 1、管理员工 管理员工是一门学问，既有普遍适用的原则，也有不同的招术。管理学者们说：“人是企 […]
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莫尔斯法则
莫尔斯法则 莫尔斯法则：可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力 提出者：著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 案例故事 打碎瓶子的勇气 培训班上，企业界的精英们正襟危坐，等着听管理教授的关于企业运营的报告。门开了，教授走进来，左手提着个大包，右手擎着个涨得圆鼓鼓的气球。精英们很奇 […]
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奖励失败论
奖励失败论的简介 定律：奖励失败论不只奖励成功，而且奖励失败。 提出者：通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 奖励失败论的应用法则 故事：最坏的小孩VS最聪明的小孩 卡耐基小时候是一个公认的非常淘气的坏男孩。在他9岁的时候，他父亲把继母娶进家门。当时他们是居住在维吉尼亚州乡下的贫苦人家， […]
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尖角效应
什么是尖角效应 尖角效应指的是一个人在某次事件中给主管人员留下了坏印象，从而导致主管人员对其在其他方面的表现也吹毛求疵。尖角指的是魔鬼头上的角，代表邪恶。而光环则是天使头上的光圈，代表美好。 尖角效应的表现 尖角效应：考评者因某事件或观点，对受评人的能力造成低估。 比如在一次重要 […]
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跟进法则
跟进法则 潮流和趋势是不同的概念。潮流就像大海中的波涛，壮观但来去匆匆，伴有许多的泡沫；而趋势像是潮汐，潜移默化，实实在在，却力量惊人。 企业常常将潮流当成趋势，结果导致严重的失败。 东施效颦的故事 春秋时代，越闷有一位美女名叫西施-她患有心口疼的毛病，有一天，她的病又犯了，只见 […]
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专门管理方法
什么是专门管理方法 专门管理方法是指对某个资源要素、某一局部或某一时期实施管理所特有的专门方法，是为解决具体管理问题的管理方法。如：计算机信息管理、激励管理、生产管理、销售管理、库存管理、行政管理等。 专门管理方法与通用管理方法 管理方法按其普遍性程度不同，一般可以为两种：第一种 […]
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卡那定理
卡那定理 卡那定理:一个组织不是一台静止的机器，而是一个演变着的社会系统。 提出者：法国组织学家N．D．卡那。 点评：有健康的机体 , 才会有健全的机能。 卡那定理的管理启示 变化的组织 卡那定理说明了两个方面的问题：第一，企业是一个复杂的组织，一个“社会系统”；第二，随着外界环 […]
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古西林法则
什么是古西林法则 古西林法则是由法国军事家杜·古西林提出：没有突然袭击作保障，就不发动进攻。引申在营销活动中，表示在意料之外的活动，可能会收获不同凡响的收益。 古西林法则的启示 古西林法则带给企业4点启示： 1.做好内功，企业内部建设是营销活动取胜的基础。 2.抓住淡季市场，在淡 […]
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黄金分割效应
什么是黄金分割效应 管理定律 A L续 安慰剂效应 卢维斯定理 阿尔巴德定理 蓝斯登定律 暗箱模式 蓝斯登原则 阿尔布莱特法则 垃圾桶理论 阿姆斯特朗法则 蓝柏格定理 阿什法则 雷鲍夫法则 艾奇布恩定理 懒蚂蚁效应 阿罗的不可能定理 牢骚效应 艾德华定理 洛克忠告 艾科卡用人法则 […]
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胡萝卜管理
什么是胡萝卜管理 胡萝卜管理哲学是这样的：如果没有树立明确的目标和价值取向，没有鼓励和引导忠实履行目标的员工，就不可能真正领导和拥有员工的内心灵魂。 胡萝卜管理的着重点 (一)做有情怀的公司 胡萝卜管理已逐渐成为重要的营养元素，为企业提供动力，注入活力。若缺少了它，则会令企业沦为 […]
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瓦伦达效应
什么是瓦伦达效应 管理定律 A L续 安慰剂效应 卢维斯定理 阿尔巴德定理 蓝斯登定律 暗箱模式 蓝斯登原则 阿尔布莱特法则 垃圾桶理论 阿姆斯特朗法则 蓝柏格定理 阿什法则 雷鲍夫法则 艾奇布恩定理 懒蚂蚁效应 阿罗的不可能定理 牢骚效应 艾德华定理 洛克忠告 艾科卡用人法则 […]
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原产地效应
什么是原产地效应 所谓原产地效应即品牌原产地效应，是指由于进口商品原产地的不同而使消费者对它们产生了不同的评估，从而对进口商品形成的一种进入当地市场的无形壁垒。原产地效应是产品的原产地影响消费者对产品的评价,进而影响购买倾向。 品牌原产地形象与品牌信念和品牌购买意向均呈正相关关系 […]
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六项精进
六项精进概述 稻盛和夫认为，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是我们度过美好人生必须遵守的最基本条件。 所谓“六项精进”指的是：1、付出不亚于任何人的努力；2、要谦虚，不要骄傲；3、要每天反省；4、活着，就要感谢；5、积善行、思利他；6、忘却感性的烦恼。 “如果 […]
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沃尔森法则
什么是沃尔森法则? 要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。 经典案例 日本尼西奇公司原是一家生产雨伞的小企业。一次偶然的机会，董事长多博川看到了一 […]
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