超事业部制组织结构
超事业部制组织结构产生的背景 70年代中期，出现了事业部制的变种—-超事业部制. 其原因在于随着大企业的迅速扩张,事业部越来越多, 以通用电气公司（GE）而言.自50年代初期共分20个事业部,到1967年便膨胀到50多个,这使得组织的协调成本加大;而美国70年代的经济 […]
阅读次数: 329次该词条对我有帮助 (0)
管理综合 第487页
企业知识仓库
什么是知识仓库 知识仓库起初来源于数据仓库（Data Warehouse），在过去的十几年里，现代电子技术的日益发展，使基于计算机技术的数据库技术得以长足发展。近年来，人们对数据库的研究方向由原来单一的日常事务电子化发展成对数据的阵系结构，数据的含义进行研究。公认的数据库之父H. […]
阅读次数: 350次该词条对我有帮助 (0)
超产权
超产权理论概述 超产权理论是基于对产权理论的有效性的怀疑而提出来的。超产权理论不满意产权理论提出的通过产权改变，完善企业治理机制，引入利润激励机制，从而不断提高企业的效益，超产权理论认为企业效益主要与市场结构有关，即与市场竞争程度有关。在竞争比较充分的市场上，企业私有化后的平均效 […]
阅读次数: 521次该词条对我有帮助 (0)
企业文化11-C环行模型
什么是企业文化11-C环行模型 美国学者卡尔·佩格尔斯在《日本与西方管理比较》中提出了企业文化11-C环行模型,11-C环行模型的中心是“文化(Cultural)”，以“文化”为中心，其余10个“C”分别是“信息联系”(Communication)、“观念”(Concept)、“ […]
阅读次数: 380次该词条对我有帮助 (0)
文化协同效应
什么是文化协同效应 文化协同效应是指由于积极的文化对消极文化具有可输出性，因此企业并购中通过积极的文化对消极的企业文化的扩散、渗透和同化，最终可能会提高目标企业的整体素质和效率。 文化协同效应的影响因素 文化协同效应的大小取决于两个因素：一是并购企业文化被外界的认同程度，认同程度 […]
阅读次数: 447次该词条对我有帮助 (0)
市场组织
什么是市场组织 市场组织是指以营利为目的，通过生产活动和市场交换为社会提供产品和服务的非 公共组织。企业是典型的市场组织。 市场组织的内容 市场组织是人们进行经济交流的场所，它是一个自组织体系，没有层级结构和垂直的指挥系统，是独立的市场组织（个人、家庭、企业）组成的，各市场组织是 […]
阅读次数: 439次该词条对我有帮助 (0)
管理教练
管理教练的含义 管理教练被定义为提升解决问题能力，帮助员工确认机会以提升他们的绩效和能力(Popper & Lipshitz，1992)，授权予员工以使他们超越先前绩效(Evered，& Selman，1989;Hargove 1995;Buruett，1998) […]
阅读次数: 523次该词条对我有帮助 (0)
劳动熟练说
劳动熟练说概述 劳动熟练说又称人类技能说（Human Skill Theory）、劳动技能说和劳动效率说，最先是里昂惕夫自己提出，后来由美国经济学家基辛（D.B.Keesing）加以发展，用劳动效率和劳动熟练或技能的差异来解释里昂惕夫之谜和影响进出口商品结构的理论。 里昂惕夫认为 […]
阅读次数: 496次该词条对我有帮助 (0)
成组技术
成组技术的涵义 成组技术(GT-group technology)揭示和利用事物间的相似性，按照一定的准则分类成组，同组事物能够采用同一方法进行处理，以便提高效益的技术，称为成组技术。它已涉及各类工程技术、计算机技术、系统工程、管理科学、心理学、社会学等学科的前沿领域。日本、美国 […]
阅读次数: 400次该词条对我有帮助 (0)
管理协同效应
什么是管理协同效应 企业并购是否产生了协同效应，是人们判断并购是否成功的一个重要指标。所谓协同效应是指并购后公司的总体效益要大于并购前两个企业效益之和，即1加1应大于2。协同效应可分为管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应。 管理协同效应又称差别效率理论。管理协同效应主要指的是 […]
阅读次数: 488次该词条对我有帮助 (0)
分析性复核法
什么是分析性复核法 分析性复核法是指审计人员通过分析被审计单位重要的比率或趋势，包括调查这些比率或趋势的异常变动及其与预期数额和相关信息的差异而获取初步审计线索的方法。在实施分析性复核时，审计人员可以使用简易比较法、比率分析法等。 分析性复核法的内容 分析性复核的关键在于分析和比 […]
阅读次数: 440次该词条对我有帮助 (0)
奎因的竞争性文化价值模型
什么是奎因的竞争性文化价值模型？ 罗伯特·奎因在1988年提出“竞争性文化价值模型”，该模型把企业文化指标按照内部外部导向和控制授权两个维度进行分类，最后形成四个基本的价值模式。把“内在—外在”和“控制—灵活”作为两个维度，将组织文化分为目标、规则、支持、创新四种导向，用于实证分 […]
阅读次数: 394次该词条对我有帮助 (0)
数据流程图
数据流程图概述 数据流程图（DFD）是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具，它可以用少数几种符号综合地反映出信息在系统中的流动、处理和存储情况。数据流程图是表示操作或数据的方向。 数据流图有四种基本图形符号： 箭头：表示数据流； 圆或椭圆：表示加工； 双杠：表示数据存储； […]
阅读次数: 399次该词条对我有帮助 (0)
泛养老产业集群
什么是泛养老产业集群 泛养老产业集群是指养老及其带动的相关产业共同构成的产业集成结构。养老引导的产业集群，最基本的特征就是能够形成本地化产业聚集。 泛养老产业集群由养老核心产业(养老产业本身)、养老相关产业(横向关联产业)和旅游支持产业(纵向关联产业)三部分构成。养老核心产业是传 […]
阅读次数: 401次该词条对我有帮助 (0)
全相职场素养
什么是全相职场素养 全相职场素养是指一个人除了能干，能承担工作质量与责任之外，还具备优质的沟通能力、心绪智能以及生活素养与人文教养。 全相职场素养的相关内容 全相职场素养是由台湾大学管理学院财经系暨研究所专家教授陈嫦芬提出，在她《“芬”解上班族──全相职场素养课》一书上，凭借国际 […]
阅读次数: 376次该词条对我有帮助 (0)
企业生命特征
什么是企业生命特征 企业生命特征是指企业作为一种特殊的生命的存在物，有其生命的内涵，可以从两种角度进行分析：空间上，企业是构成它的有机体的那些物质的、社会的、文化的要素的有机结合系统，这个系统具有存在和活动的能力。此时，它是一种生命结构。时间上，企业组织是遵循着自身规律(沿着演化 […]
阅读次数: 406次该词条对我有帮助 (0)
商务谈判动机
什么是商务谈判动机 商务谈判动机是指促使谈判人员去满足需要的谈判行为的驱动力。 商务谈判动机的因素 商务谈判动机的产生决定于两个因素：内在因素和外在因素。 内在因素是指需要，即因个体对某些东西的缺乏而引起的内部紧张状态和不舒服感，产生需要欲望和驱动力，引起活动。 外在因素包括个体 […]
阅读次数: 443次该词条对我有帮助 (0)
最后通牒谈判策略
什么是最后通牒谈判策略 最后通牒策略是指当谈判双方因某些问题纠缠不休时，其中处于有利地位的一方向对方提出最后交易条件，要么对方接受本方交易条件，要么本方退出谈判，以此迫使对方让步的谈判策略。 最后通牒策略是极有效的策略，它在打破对方对未来的奢望、击败犹豫中的对手方面起着决定性的作 […]
阅读次数: 511次该词条对我有帮助 (0)
韦伯理想组织体系
什么是韦伯理想组织体系 韦伯理想组织体系是指由被称为“组织理论之父”的韦伯提出的。韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的权力，任何组织都不能达到自己的目标。人类社会存在三种为社会所接受的权力：传统权力；超凡权力；法定权力。 韦伯理想组织体系的运作方式 韦 […]
阅读次数: 409次该词条对我有帮助 (0)
面对面管理
什么是面对面管理 所谓“面对面”管理，就是以主动管理为主的直接亲近管理对象的一种高感情投入的开放式的有效管理。其内容外延广阔，内涵丰富，富于应变性、创造性，以因人因地因时制宜取胜。 实践证明，高技术企业竞争激烈，风险大，更需要这种“高感情”管理。它是医治企业官僚主义顽症的“良药” […]
阅读次数: 404次该词条对我有帮助 (0)