本田定理
本田定理 本田定理：没有学问做根基的生意，只能视为投机事业，也无法真正体验生意的妙趣。 提出者：日本本田公司创始人本田宗一郎 本田定理的管理启示 处处留心皆学问 有的人把经商比喻成赌博，因为很多时候你都必须孤注一掷才可能获得某些成功，而且往往是一招不慎，满盘皆辅。但经商又不等于投 […]
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管理综合 第484页
地板效应
什么是地板效应 地板效应又称低限效应，当要求被试完成的任务过于困难，所有不同水平的自变量都获得很差的结果，并且没有什么差别的情况时，我们就说实验中出现了低限效应。出现低限效应也一样意味着试验失去了它的意义。 地板效应的例子 【例】假如你教一个动作不太协调的朋友打保龄球。你认为奖赏 […]
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文化管理
什么是文化管理 文化管理是一种“以人为本”的管理模式，其本质是以人为本，以人的全面发展为目标，通过共同价值观的培育，在系统内部营造一种健康和谐的文化氛围，使全体成员的身心能够融入到系统中来，变被动管理为自我约束，在实现社会价值最大化的同时，实现个人价值的最大化。 文化管理是人本管 […]
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准军事化管理
什么是准军事化管理 所谓准军事化管理，是指在生产活动的全过程中和日常管理中，有机地引用军事管理所特有的组织形式、标准的行为准则、严格的管理制度和严厉的考核手段，以军人的严明纪律培养员工的自觉行为，以军人的严整风纪培养员工的文明习惯，以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格，以军人的团结 […]
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工商管理
什么是工商管理 根据素质教育中关于工商管理的一般理解：大学里设立工商管理专业，其培养目标：主要培养德、智、体、美全面发展，具备创新精神和实践能力，具有较高的英语和计算机应用能力，掌握现代管理基本理论和基本技能，具备专业基本素质，适应新经济，知识经济，经济全球化和国际化要求，从事企 […]
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企业健康管理
什么是企业健康管理 企业健康管理是一项专门针对于企业用户开发的服务。企业健康管理属于企业人力资源管理范畴。企业管理者结合健康医疗服务和信息技术，从社会、生理、心理等各个角度来系统地关注和维护企业员工的健康状态。同时，针对企业员工及企业集体人群的健康危险因素，进行全方位的管理与服务 […]
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智慧管理
什么是智慧管理 智慧管理是指发挥企业运用智慧的能力(包括建设能力、操作能力等)，对企业的智慧资源进行系统管理，以实现企业可持续发展的过程。智慧资源包括企业家特殊才能、高级技能人员经验、组织惯例和组织本能、产业链适应性资源、产品品牌价值等。智慧管理是一种新型管理模式，其过程包括战略 […]
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低风险扩张
低风险扩张理论概述 低风险扩张理论认为，与通过自身投资扩张相比，并购是一种效率较高、成本较低、风险较低的扩张方式。这是因为并购可以有效地降低进入新行业的障碍，可以大幅度降低企业发展的风险和成本，而且当企业通过并购的方法进行扩张时，它不仅可以充分利用原有企业的资产和销售渠道优势，而 […]
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穆尼与雷利组织原则
什么是穆尼与雷利组织原则 穆尼与雷利的组织原则美国管理学家穆尼和雷利在《组织原理》一书中所提出的组织管理的基本原理。 穆尼与雷利组织原则的内容 主要有四项： (1)协调原则。协调指人们为了追求共同的目的在一起一致行动。为了实现协调，必须有一个基础，就是某种形式的集中的权威。这种集 […]
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反应型战略组织
什么是反应型战略组织 反应型战略组织是指企业根据外部环境变化做出反应时，采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制，所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，对以后的经营行动犹豫不决，随后又会执行不适当的战略决策。 反应型战略组 […]
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卡斯特和罗森茨韦克的行政组织
卡斯特和罗森茨韦克的行政组织理论概述 卡斯特(Fremont E.Kast) 和詹姆斯·E·罗森茨韦克(James E.Rosenzweig)的《组织与管理——系统权变的观点》(1979年)是权变理论学派的代表作。他们是美国华盛顿大学的管理学教授。 卡斯特和罗森茨韦克把组织系统看 […]
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马奎特的学习型组织系统模型
马奎特的“学习型组织系统”模式简介 美国乔治华盛顿大学的人力资源教授迈克尔·马奎特（Michael J. Marquardt）博士在研究全球100多家顶级学习型组织，分析无数学习型组织相关文章与书籍之后，1997年提出了“学习型组织系统”模型。 马奎特的“学习型组织系统”模型主要 […]
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丹尼森的组织文化模型
什么是丹尼森的组织文化模型？ 衡量组织文化最有效、最实用的模型之一是由瑞士洛桑国际管理学院（IMD）的著名教授丹尼尔·丹尼森（Daniel Denison）创建的“丹尼森组织文化模型。丹尼森认为理想企业文化的四大特征：外部适应性、内部整合性、灵活性、稳定性 丹尼森的组织文化模型是 […]
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H人假设
H人假设概述 人性假设是一个管理理论的重要基础，西方管理学家在人性假设研究中提出了“经济人假设”，“社会人假设”“复杂人假设”“自动人假设”等。在我国，改革开放近二十年，我国的各种企业管理发展仍然存在不同阶段，人性受文化背景和时代背景影响，提出一个能较全面认识企业员工的人性假设理 […]
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科斯的产权
科斯的产权理论概述 1991年诺贝尔经济学奖得主科斯是现代产权理论的奠基者和主要代表，被西方经济学家认为是产权理论的创始人，他一生所致力考察的不是经济运行过程本身(这是正统微观经济学所研究的核心问题)，而是经济运行背后的财产权利结构，即运行的制度基础。他的产权理论发端于对制度涵义 […]
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全额拨款事业单位
什么是全额拨款事业单位 全额拨款事业单位是指没有稳定的经常性收入或收入较少，各项支出全部或主要靠国家预算拨款的单位。 全额拨款事业单位与差额拨款事业单位，自主事业单位的区别 全额拨款事业单位也称为全供事业单位，也就是全额预算管理的事业单位，是其所需的事业经费全部由国家预算拨款的一 […]
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组织效能竞值架构
什么是竞值架构 罗伯特·奎恩Quinn和Rohrbaugh的竞值架构理论最初源于一项关于有效组织衡量指标的研究。 在对为数众多的各项指标统计分析的基础上，Quinn和Rohrbaugh（1983）发现了支撑组织效能的两个主要维度。 组织效能竞值 第一个维度（即直角坐标系横轴）与组 […]
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核心流程
什么是核心流程 核心流程是指那些被利益相关者所认知和重视，因而它的运行必须保证利益相关者满意，但目前还不是被选择的竞争基础的流程。这些流程是企业避免在市场中的劣势所需要的，并且可能是市场进入的最基本要求，或者是遵从政府管制所需要的。例如，运输计划流程对后勤业务来说是至关重要的，但 […]
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国际商事组织
什么是国际商事组织 国际商事组织是指在国际商事活动中，能够以自己的名义从事营利性活动，并具有一定规模的经济组织。是国民经济运行的主体和基本运行单位。 国际商事组织的类型 基本法律形式：个人独资企业、合伙企业。 个人独资企业是由一个单独出资设立、个人独资企业是由一个单独出资设立、从 […]
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物资流通经济效益
什么是物资流通经济效益 物资流通经济效益指物资企业在组织物资流通过程中的劳动消耗和劳动占用与实现物资价值和使用价值的对比关系，也就是对物资企业所组织的物资流迩活动与社会生产需要满足程度的比较和评价。 物资流通经济效益的主要包括 物资流通经济效益包括物资流通的宏观经济效益和微观经济 […]
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