月光效应
什么是月光效应 月光效应是指月亮要靠反射太阳光才有光彩。社会生活中自己缺乏真才实学，却要靠他人的光来抬高自己身价的现象，这称之为“月光效应”。 月光效应的启示 在一个弧面型的宝石上，转动宝石时，可见到一种波形的银白色或淡蓝色浮光，形似柔和的月光（所看到的银白色或淡蓝色是假色） 。 […]
阅读次数: 416次该词条对我有帮助 (0)
管理综合 第486页
“工具人”假设
什么是工具人假设 这一假设盛行于资本主义社会初期.当时,资本主义生产力还不发达,资产阶级与无产阶级矛盾冲突尖锐.在工厂制度中,资本家将工人当作会说话的工具,所使用的主要是强制手段,如皮鞭惩罚,饥饿惩罚来实施管理的.在这一时期,劳动者特别是新兴无产阶级的力量还比较微弱,没有任何政治 […]
阅读次数: 386次该词条对我有帮助 (0)
企业家理念
企业家理念概述 企业家理念是一种运用发散性思维赋予模糊的、破碎的情景意义的认知能力。 理念，在这里不精确地等同于理想和信念，也不等同于思想与精神。有人说，理念近似于思想和观念;也有人说，理念就是人们心中的一种固有的想法等等。从哲学角度讲，客观唯心主义与主观唯心主义对理念的认识也不 […]
阅读次数: 372次该词条对我有帮助 (0)
工作伦理
什么是工作伦理 工作伦理是指员工在组织中对职权行为和人际互动的价值判断，包括个体的态度和价值观以及反映这些态度和价值的外在行为。广义而言，工作伦理应包括主仆关系及职业伦理两部分。前者是讨论工作环境中的人际关系，特别是主管与部属之间的互动关系。后者则探讨职业观、职业道德、工作态度等 […]
阅读次数: 364次该词条对我有帮助 (0)
市场流通组织
什么是市场流通组织 市场流通组织是指处于生产者和消费者之间、从事各种商品销售或帮助这个销售行 为的专业化经营的中介机构。 市场流通组织的分类 按照市场流通的物质承担者来划分，市场流通组织包括商品流通组织、资金流通组织、劳动力流通组织、技术流通组织和房地产流通组织。 1.资金流通组 […]
阅读次数: 358次该词条对我有帮助 (0)
组织形象调查
什么是组织形象调查 组织形象是社会公众对一个组织的认识和评价。组织形象调查是指个人或机构对公众对组织实际形象评价，以及分析自我期望形象与实际形象的差距进行调查与了解。 组织形象调查的调查内容 1．组织基本情况调查。组织的经营、发展情况：如组织创立的时间，组织发展史上较有影响的重大 […]
阅读次数: 448次该词条对我有帮助 (0)
开放式商业模式
什么是开放式商业模式 开放式商业模式就是企业为了最大化商业价值，打破组织的界限，整合企业利益相关者的所有知识和资源(创意、技术等)，通过内外部资源的相耦合，从而增强企业的价值创造和利益的一种商业模式。 开放式商业模式分类 现实中，不同企业商业模式的开放程度是不一样的，基于Ches […]
阅读次数: 457次该词条对我有帮助 (0)
企业家思想
企业家思想概述 企业家思想，始终贯穿在企业活动的过程中，全面渗透在企业工作的各方面，发挥着主导性和根本性的作用。企业家思想，是企业发展的内在灵魂，是企业进步的原始动力，是企业运行的基础支持，是企业成功的源头保障。企业家思想，是不是正确，是不是科学，是不是先进，是不是实用，是不是丰 […]
阅读次数: 326次该词条对我有帮助 (0)
“生态人”假设
“生态人”概述 “生态人”是与“经济人”相对应的，与“经济人”相比，它是一种更加符合人类本质的理论设定。“生态人”有广义和狭义之分，广义的“生态人”不仅追求人与自然的共生，还追求人与他人、与自身的和谐，这是一种理想中的人，一种完人；狭义的“生态人”是特指单纯的环境保护人士。在当前 […]
阅读次数: 371次该词条对我有帮助 (0)
常人方法学
常人方法学概述 常人方法学也称民本土方法论或俗民方法学，是研究人们在日常生活互动中使用方法的理论，其创始人是美国社会学家芬克尔。常人方法学代表人物加芬克尔（Harold Garfinkel）、萨克斯、谢格洛夫 (Emanuel Schegloff)、沙德诺 (David Sudn […]
阅读次数: 463次该词条对我有帮助 (0)
科斯第三定理
什么是科斯第三定理？ 在《社会成本问题》中，很难找到科斯第三定理的直接表述，但在产权经济学各个理论领域的分析中，又能看到该定理的广泛运用。 概括地说，科斯第三定理指:“在交易成本大于零的情况下，由政府选择某个最优的初始产权安排，就可能使福利在原有的基础上得以改善；并且这种改善可能 […]
阅读次数: 357次该词条对我有帮助 (0)
当期价值
什么是当期价值理论 当期价值理论是一种新的人力资本价值计量理论，即以人力资本当年投入产出的贡献价值作为计量的对象。人力资本当期所创造的贡献价值是人的内在能力的外在表现，它体现了人的内在功能通过创造贡献价值反映出来，并体现了其贡献的大小，用这个看得见的贡献价值作为计量的标准和尺度， […]
阅读次数: 495次该词条对我有帮助 (0)
资源市场分析
什么是资源市场分析 资源市场分析是指根据企业所需求的物资品种，分析资源市场的情况，包括资源分布情况、供应商情况、品种质量、价格情况、交通运输情况等。 资源市场分析的内容 资源市场分析的内容对资源市场进行调查后，需要对获得的信息及资料进行分析，分析主要涉及以下几个方面的内容： (1 […]
阅读次数: 390次该词条对我有帮助 (0)
企业再造
什么是企业再造 企业再造也译为“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国麻省理工学 […]
阅读次数: 391次该词条对我有帮助 (0)
职能型组织结构
什么是职能型组织 职能型组织结构亦称U型组织又称为多线性组织结构，职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，故又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门 […]
阅读次数: 450次该词条对我有帮助 (0)
横向协调设计
什么是横向协调设计 横向协调设计是企业经营活动分解为若干部分，形成专业化分工体系。横向设计是将这些部分连接成一个整体，保证各部门为实现企业总目标而建立良好的协作关系。 横向协调设计是横向联系设计的一个方面，它以促进各部门的协调配合为重点。 横向协调设计的阶段 管理学家明茨伯格认为 […]
阅读次数: 495次该词条对我有帮助 (0)
知识流动渠道管理
什么是知识流动渠道管理 知识流动渠道管理就是在技术手段的支持下,通过以人为主导的方式增加知识流动渠道数量、提升知识流动渠道质量,进而实现知识的自然流动和受控转移。它以人为核心的软管理为主、技术为核心的机器管理为辅,以知识供应环境、知识供应技术和策略为支撑,实现知识在人、组织之间的 […]
阅读次数: 346次该词条对我有帮助 (0)
谈判目标定位
什么是谈判目标定位 谈判目标定位是谈判人在谈判目标上把数量和情感追求相结合的定位，是以物质目标为基础与谈判人荣誉相结合的定位。它是谈判人接受任务及明确任务目标的延伸。谈判目标定位存在于谈判的全过程并直接影响谈判人在谈判过程中的态度和精神状态，影响到谈判效果。 谈判目标定位的内容 […]
阅读次数: 425次该词条对我有帮助 (0)
简化组织结构
什么是简化组织结构 简化组织结构是指通过管理人员的合理配置，减少管理人员的数量，进而降低管理费用。许多管理不规范的企业，存在着人浮于事，因人设职现象，存在着职务重叠，相互交叉、扯皮、责权不明的现象，一方面浪费了企业资金；另一方面产生巨大的企业内耗，工作效率低下。 简化组织结构的内 […]
阅读次数: 427次该词条对我有帮助 (0)
科斯定理
什么是科斯定理？ 科斯定理是由诺贝尔经济学奖得主罗纳德·哈里·科斯(Ronald H. Coase)命名。他于1937年和1960年分别发表了《厂商的性质》和《社会成本问题》两篇论文，这两篇文章中的论点后来被人们命名为著名的 “科斯定理是产权经济学研究的基础，其核心内容是关于交易 […]
阅读次数: 508次该词条对我有帮助 (0)