管理角色
什么是管理角色 管理角色是指管理系统中不同的人所扮演的不同角色。 管理角色的构成 由于管理系统一般分为高层，中层和低层，因而管理角色一般分为决策者、管理者和操作者三个层次。 决策者是管理组织中的高层领导者，他们担负着组织的战略目标和实施方案的决策责任。制定战略决策，对决策的实施过 […]
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管理综合 第476页
邦尼人力定律
什么是邦尼人力定律？ 邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。你需要有计划。 寓言故事 在远古的时候，上帝在创造着人类。随着人的增多，上帝开始担忧，他怕人类的不团结，会造成世界大乱，从而影响他们稳定的生活。为了检 […]
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巴顿原则
什么是巴顿原则 巴顿原则：挑选领导人，要挑选那个能够把事情做好的人。 提出者：美国军事家巴顿 点评：只有那些不仅自己能把事情做好，而且还能使别人把事情做好的人才配成为领导。 巴顿原则概述 看过电影《巴顿将军》的人都知道，军事家巴顿，是美国陆军四星上将，他身经百战，作战勇猛顽强，指 […]
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酒店伦理管理
什么是酒店伦理管理 酒店伦理管理是指基于社会普遍伦理需要以及社会伦理文化环境，确立酒店在管理理念、管理制度、管理决策、管理举措各方面的伦理道德规范。 伦理学最早运用于酒店行业是对酒店宾主关系的研究。酒店是消费者的“家外之家”，顾客的消费体验并不仅仅依赖酒店产品本身，“顾客对酒店的 […]
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管理效能
什么是管理效能 管理效能是指管理部门在实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果、效益的综合反映。它是衡量从事管理工作结果的尺度，是管理系统的整体反映。追求效能的不断提高，是管理活动的中心和一切管理工作的出发点，是管理的生命所在。 管理效能、效率、效果、效益是互相联系又相互 […]
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行政改革学
什么是行政改革学 行政改革学是将研究行政管理机构和行政管理方法进行改革的一般过程及其规律的新兴学科。它以适应政治，特别是经济和科学技术巨大发展的需要而产生。已成为世界各国都必须认真解决的突出任务，成为行政学研究的一个主题。 行政改革学的研究 1980年出版的《英国新百科全书》中说 […]
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行政组织学
什么是行政组织学 行政组织学是研究国家行政事务组织结构与功能的一门学科。 行政组织学的研究意义 随着行政组织在国家政治生活中的地位和作用的增强，人们对行政组织的关注也日益深入，行政组织研究也逐渐发展成为一个专门领域，成为行政学研究的分支学科。研究行政组织学的根本目的，在于提高行政 […]
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档案网络化管理
什么是档案网络化管理 档案网络化管理是指通过计算机网络，进行档案信息的收集、组织、传递、发布、检索及提供利用，从而最大限度地实现档案资源共享。其中包括：档案信息收集的网络化；档案信息组织的网络化；档案信息网络传递；档案信息网上发布；档案信息网络检索；档案信息网络利用。 档案网络化 […]
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管理升级
什么是管理升级 管理升级是指一个企业在完成了原始积累，进入相对的稳定期时所涉及的一种发展策略。管理升级最终的目标是使企业运作更加规范化，从而走上稳步发展的道路。 管理升级的衡量标准 1.企业利润是否有所下降 2.企业是否已不存在生存危机 3.员工数量是否已经增长到难以管理的地步 […]
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管理层讨论与分析
什么是管理层讨论与分析 管理层讨论与分析最早起源于美国，它既包括公司管理层对过去业绩的评价和讨论，也包括对会影响公司未来的重要事件、趋势和不确定性的讨论与分析。是对以报表和数字为主的传统会计报表的一个重要发展。 MD&A的特点 一、依据一般公认会计原则((General […]
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行业资源
什么是行业资源 行业资源是指包括行业主管政府和行业中的服务组织(行业协会或商会等)在内的，以行业企业为核心的各种社会组织所拥有的和具备的各种物质资源和人力资源。 影响行业资源的因素分析 行业资源指企业组织所处的经营领域的资源。行业资源主要包括5种要素，这5种要素共同作用，决定了行 […]
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吊胃口效应
什么是吊胃口效应 吊胃口效应：用好吃的东西引起别人的食欲，引申为让人产生欲望或兴趣。 吊胃口效应案例分析 案例：美女和眼镜蛇 在荷兰阿姆斯特丹市，有一家大珠宝商店。该店研制了一批新奇华丽的金银珠宝首饰，商店决定在店前最显眼的地方新建两个大型橱窗，在橱窗中将布置上千万美元的新颖首饰 […]
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德普雷定理
德普雷定理 德普雷定理：人们之所以需要工作，是因为希望得到自由发挥的机会。 提出者：美国企业家M．德普雷。 点评：对于热爱工作的人来说，工作本身就是对他的最佳鼓励。 德普雷定理管理启示 管理启示：成就激励理论 这个定理告诉领导者，对于员工要善于运用成就激励理论。成就激励理论认为， […]
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军事化管理
什么是军事化管理 企业军事化管理是指一个企业把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴，并把这些管理方法、管理模式及管理经验与现代企业管理相结合，有效地运用在企业的各项管理工作之中，同时用军队的管理思想去教育和引导员工，有效提高企业员工的执行力。 军事化管理的目的 实施军事化管 […]
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7C管理模式
概述 “7C管理”模式是由美国管理学家罗伯特·沃特曼(Robert Waterman)在1987年出版的《创新经营——优秀公司如何赢得并保持竞争优势》一书中提出的管理理论。 7个因素分别是：交流沟通 (communication)、机会与信息(chance and informa […]
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组织
组织理论的概述 组织理论是管理理论的核心内容，是研究组织结构、职能和运转以及组织中管理主体的行为，并揭示其规律性的逻辑知识体系。组织理论的演进与社会存在和管理实践的需要有密切的关系，其发展历史是一个不断扬弃的过程，也是辨证的否定过程。组织结构理论是组织理论的重要组成部分，其发展印 […]
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对外贸易谈判方案
对外贸易谈判方案的概念与作用 对外贸易谈判方案是指对外贸易谈判前，对谈判本身具体细节的安排而制定出来的有关谈判目标和实现目标的方案。 对外贸易谈判方案有助谈判按照既定的目标与程序顺利进行，有助谈判质量提高，防止企业在谈判时陷入僵局，失去目标或方案的被动局势。为此对外贸易谈判方案在 […]
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技术素质
什么是技术素质 技术素质是指一个人对与技术有关知识和方法的掌握、运用以及评价的总体水平。技术负责人必须既具备一定深度的专业知识，还要具备法律、造价、管理、商务谈判、经营、礼仪等方面的知识，是内行，不是表面的无技者。 技术素质的内容 要达到项目的预期目标，技术负责人要保持较高的专业 […]
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2013年《巴伦周刊》全球最具影响力的30名CEO
2013年《巴伦周刊》全球最具影响力的30名CEO简介 2013年3月24日，美国著名财经杂志《巴伦周刊》公布全球30位最佳CEO名单，联想集团总裁杨元庆和台积电创办人张忠谋首次入选，腾讯首席执行官马化腾继续榜上有名，在4名亚洲入围者中，华人占据3席。 此份榜单没有依靠任何公式来 […]
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行为管理
什么是行为管理 行为管理是一种通过提高企业中人们工作表现和发展个人与团队能力来为企业带来持续性成功的战略性、整体性的管理程序。 行为管理的本质 行为管理是管理者和他们所管理的个人和团队共同执行的管理程序。它是基于合同而不是命令的管理原则，当然这并非意味着没有必要将高度的行为期待写 […]
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