技术市场管理机构
什么是技术市场管理机构 技术市场管理机构是指对技术市场执行具体管理职能作用的有关职能部门，由于技术市场管理涉及的范围较广，不是单一的机构能够覆盖的，因此相应的技术市场管理是由多方面的有关机构组成的管理系统。 技术市场管理机构的管理层次 由于各国的具体国情不同，各国设置的有关技术市 […]
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管理综合 第475页
股东
股东定义 股东是股份公司的出资人或叫投资人。股份公司中持有股份的人，有权出席股东大会并有表决权。也指其他合资经营的工商企业的投资者。 股东是公司存在的基础，是公司的核心要素；没有股东，就不可能有公司。根据《公司法》的规定，有限责任公司成立后，应当向股东签发出资证明书，并置备股东名 […]
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劳动保护学
什么是劳动保护学 劳动保护学是劳动科学的一个分支。在中国，是解放后建立起来的一门新兴学科。劳动保护学研究生产过程中的安全技术和劳动卫生问题，其目的是为国家制定劳动保护法规提供科学依据，保障劳动者在生产过程中的安全与健康，从而调动职工的生产积极性，保证生产的顺利进行。 劳动保护学的 […]
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金融管理学
什么是金融管理学 金融管理学是在马克思主义理论指导下，研究金融管理活动规律性的一门科学。它是社会主义经济管理科学体系的一个重要组成部分。 金融管理学研究的对象 金融管理学的研究对象，是国家管理金融活动的一般规律。它包括： (1)研究如何合理地组织金融业务的经营活动。金融经营活动是 […]
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告将法谈判策略
什么是告将法谈判策略 告将法策略是指在谈判中通过在对方主谈的上司或老板面前说其坏话，达到施加压力，动摇对方主谈谈判意志，或者挑起对方上司或老板对其不满，乃至撤换主谈的做法。 告将法策略的主要做法 该策略的做法主要从状与告人手。 (1)状。告将要有状。状的形态可以是纸状，也可以是口 […]
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社会信息管理学
什么是社会信息管理学 社会信息管理学是一门研究组织管理社会信息工作、社会信息事业和社会信息产业的理论与技术的科学。 通过对社会信息现象、人的信息行为以及对社会信息工作、社会信息事业和信息产业的组织管理理论与技术的研究,探讨整个社会信息系统的构成要素、结构形式以及社会信息系统的运行 […]
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设计方法学
什么是设计方法学 设计方法学是研究解决设计问题的进程的一般理论，包括一般设计战略及用于设计工作各个具体部分的战术方法，它的主要领域及大致结构，包括进程模式、进程规划、进程风格、方法、方法学及行动规划、工作方法、工作原则等。 设计方法学的研究状况 最早涉及设计方法学研究的学者应该提 […]
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古典式管理
什么是古典式管理 古典式管理就是应用中国古典思想和古代经典中的思想进行企业管理的理论，目的是达到“三个升华”：管理经验的升华、企业文化的升华、管理者修养的升华。所谓管理经验的升华，就是通过古典式管理对企业家零碎的企业管理经验进行提升、总结，阐发为符合中国古典精神的系统的理论，用以 […]
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法规制度控制
什么是法规制度控制 法规制度控制是指单位的一切经营活动都必须遵守国家的法律、法规、政策、制度，这些法规制度是检查单位业务经营活动合法性和合规性的标准。因此，单位应当制定出确保有关法律法规得到有效遵守的内部政策和具体程序，通过教育、示范、监督和技术控制，防止一切违法违规的业务活动发 […]
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连锁经营
什么是连锁经营 连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。 以发展会员、加盟等名义要求您缴纳资金、购买产品 […]
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轻资产模式
什么是轻资产模式 轻资产模式是指企业投入资本较低，周转速度较快，资本收益较高的运营模式。 轻资产模式的企业往往能够有效利用三个杠杆：善于有效利用资产杠杆，即：利用与整合存量关键资源能力，因此自身投资少，业务系统轻资产，包括直接资产轻，或者举重若轻，或者化重为轻；善于有效利用负债杠 […]
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巴纳德的系统组织
巴纳德的系统组织理论简介 巴纳德将社会学概念应用于分析经理人员的职能和工作过程，并把研究重点放在组织结构的逻辑分析上，提出了一套协作和组织的理论。 巴纳德认为，社会的各级组织包括军事的、宗教的、学术的、企业的等多种类型的组织都是一个协作的系统，这些协作组织是正式组织，都包含三个要 […]
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等级制组织结构
什么是等级制组织结构 等级制组织结构是权威的等级制度，是指工作人员处于等级序列中，由上级监督和指导下属。 在20世纪60年代，注重标准化产品和可替代技能的管理自然地引导着企业内自上而下的权力流。包括工作在内的所有人都相信，只有那些能够管理整个企业的人才是等级制中的高层人员，因为只 […]
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创造性张力
什么是创造性张力 创造性张力是指客观现实与愿景之间存在一定的差距，而这样的差距会形成一种创造力，把人们朝向愿景拉动。 创造性张力的原理，是自我超越的核心原理，它融合了该项修炼的所有要素。然而，人们往往容易对其产生误解，例如“张力”这个词似乎就暗含了焦虑和压力的含义。但是，创造性张 […]
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信息系统生命周期开发法
概念 生命周期法是信息系统最早使用的一种开发方法，至今仍是大中型系统项目的最好开发方法。该方法假设信息系统有一个生命周期，就像其他任何有生命的机体那样有一个开始、成熟、最终死亡的发展过程。 传统的生命周期法是一个结构化的非常正式的系统开发方法，将系统开发过程划分为明确的各个阶段， […]
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服务精神
什么是服务精神 精神是指人的意识、思维活动和自觉的心理状态，包括情绪、意志、良心等等。 服务精神是指为某种事业、集体、他人工作的思想意识和心理状态。具有服务精神的人有帮助或服务客户的愿望以满足他们的要求，即专注于如何发现并满足客户的需求。判别方法是：这人是否能设身处地为顾客着想、 […]
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国美模式
什么是国美模式 国美模式：专业连锁，五个统一，低价取胜 国美与沃尔玛的比较 国美与沃尔玛的相同之处有三点： 其一，都是大量发展连锁店，以量取胜； 其二，都是五个统一，即统一品牌和形象标识，统一采购，统一配送，统一管理，统一资金结算； 其三，都是以低价取胜。 国美与沃尔玛的区别在于 […]
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信息系统进化的阶段模型
阶段模型的含义 美国管理信息系统专家诺兰（Richard·L·Nolan）通过对200多个公司、部门发展信息系统的实践和经验的总结，提出了著名的信息系统进化的阶段模型，即诺兰模型。 诺兰认为，任何组织由手工信息系统向以计算机为基础的信息系统发展时，都存在着一条客观的发展道路和规律 […]
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管理效率
什么是管理效率 管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、指导与领导和控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。 管理效率是运用投入产出分析工具研究管理状况的一种科学方法。 广义的管理效率是指管理活动中投入和产出的比例关系，具体到一个企业和单位，就 […]
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管理风险
什么是管理风险 管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。 管理风险因素的具体构成 管理风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为四个部分：管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。 1.管理者的素质 因素管理者包括单个的个人和群体的管理 […]
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