领导激励
领导激励的概述 领导激励是指领导者激发、鼓励和调动人的热情和动机,使人潜在的工作动机尽可能充分发挥和维持,从而更好地实现社会和组织目标的过程。社会发展的最终目标,就是最大限度满足人的丰富多彩的精神的、物质的需要。 领导激励的实质,就是如何有效地调动人的积极性、主动性和创造性。在激 […]
阅读次数: 999次该词条对我有帮助 (0)
领导激励的概述 领导激励是指领导者激发、鼓励和调动人的热情和动机,使人潜在的工作动机尽可能充分发挥和维持,从而更好地实现社会和组织目标的过程。社会发展的最终目标,就是最大限度满足人的丰富多彩的精神的、物质的需要。 领导激励的实质,就是如何有效地调动人的积极性、主动性和创造性。在激 […]
阅读次数: 999次该词条对我有帮助 (0)
什么是职业训练 所谓职业训练,是指从职业成长和职业发展的角度出发,凭借链接的手法、通过演绎的过程、运用触动的技巧对职业者进行思维方式调整、观察视角转换、自觉意识激发,行为习惯改善的一个过程。 职业训练的解析 我们知道,一个人的行为表现往往受制于他的思维方式。对于具体的某一个企业组 […]
阅读次数: 945次该词条对我有帮助 (0)
什么是职业兴趣 兴趣是指建立在需要基础上,带有积极情绪色彩的认知和活动倾向,是个人对其环境中的人、事、物所产生的喜爱程度,是个人力求认识、掌握某事物,并经常参与该种活动的心理倾向。当个人对某事物有兴趣时,会对它产生特别的注意力,对该事物感知敏锐、记忆牢固、思维活跃、情感浓厚、意志 […]
阅读次数: 1005次该词条对我有帮助 (0)
会计指标法概述 会计指标法是通过并购事件发生前后年度有关会计指标的变化来判定事件对企业绩效的影响方向。 企业并购理论是企业理论、经济学以及公司财务理论中最重要的课题之一,从20世纪80年代以来,企业并购理论进展非常迅速,成为目前西方经济学最活跃的领域之一。企业并购对企业业绩会产生 […]
阅读次数: 357次该词条对我有帮助 (0)
什么是直接沟通 根据沟通是否需要第三者传递,可划分直接沟通和间接沟通。直接沟通是指发送信息与接收信息无需第三者传递。如面对面谈话,电话直接对话等。 在人类社会之初,由于中介手段的局限,直接沟通占据人类沟通的全部,伴随社会的发展,间接沟通比重正逐步上升。直接沟通与间接沟通各有优势, […]
阅读次数: 831次该词条对我有帮助 (0)
什么是职业信息 职业信息是指有关职业分类、各类职业劳动特点及报酬待遇、现实职业需求等方面的知识与消息。职业信息是个人形成职业意向,定向地进行职业或专业学习和选择职业的重要条件。 职业信息的作用 1.有助于求职者成功就业 职业信息是对职业市场的准确描述,对于求职者来说,通过掌握职业 […]
阅读次数: 701次该词条对我有帮助 (0)
工资决定理论的定义 工资决定理论:工资由劳动力市场的供给曲线与需求曲线的交点所决定。劳动力的需求曲线向右下方倾斜,表明随着劳动力供给的增加,劳动力的边际产出递减。劳动力的供给曲线向后弯曲,表明工资高过一定的限度,货币收入的边际效用不足以抵补劳动的边际负效用,劳动力的供给反而减少了 […]
阅读次数: 559次该词条对我有帮助 (0)
分享工资理论的概述 麻省理工学院的马丁·魏茨曼提出了著名的分享工资理论。分享工资,是指对生产单位——企业的利润分享,因此,也可以看作是分红工资。它是工人的工资与某些经济效益指标挂钩、随经济效益水平而同比例增减的劳动报酬制度。 在西方经济学里,“分享工资理论”已经跨越18世纪末19 […]
阅读次数: 439次该词条对我有帮助 (0)
克拉克的工资理论 19世纪后期,美国经济学家约翰·贝茨·克拉克在其著作《财富的分配》中提出了边际生产力分配论。他认为,劳动和资本(包括土地)各自的边际生产力决定它们各自的产品价值,同时也就决定了它们各自所取得的收入。边际生产力工资理论可以说是现代工资理论之先驱,它懈释了工资的长期 […]
阅读次数: 694次该词条对我有帮助 (0)
什么是实际工资率 实际工资率是实际工资总额与实际总工时的比率 实际工资率的计算公式 实际工资率=实际工资额/实际工时 实际工资率的意义 实际工资率是说明资本积累规律或资本有机构成提高必然导致平均利润率递减趋势的重要概念。 它不仅可以合理说明消费函数的微观基础,同时也将宏观经济分析 […]
阅读次数: 864次该词条对我有帮助 (0)
马克思工资决定理论的概述 马克思在分析自由竞争的资本主义商品经济的过程中科学地揭示了许多市场经济运行共同的、一般的规律,其中包括对市场工资机制运行的精辟论述。 马克思工资决定理论的实质是劳动力仅有交换价值,资本家付给工人的工资勉强能够维持工人的生存,劳动力根本没有价值决定的问题, […]
阅读次数: 981次该词条对我有帮助 (0)
集体谈判工资论的概述 集体谈判工资论是工会发展的产物。所谓集体谈判,就是以工人集团、即工会为一方,以雇主或雇主集团为另一方进行的劳资谈判。从18世纪以来,包括亚当·斯密在内的一些早期经济学家,一直就注意过集体谈判在工资决定上的影响,以后,象约翰·贝茨·克拉克和庇古(A.C.Pig […]
阅读次数: 419次该词条对我有帮助 (0)
什么是绩效云 绩效云是指一种基于云计算的、先进的、实时的、以落实工作计划为核心,具有明显云时代特色的绩效考核与管理工具;它可以显著的为组织管理者节约时间和提升业绩 绩效云是以朱伟博士研创的《811绩效考核方法》为指导思想的、新型无纸化的、实时的绩效考核与管理工具。它不仅打破了工作 […]
阅读次数: 821次该词条对我有帮助 (0)
概述 制度学派关于工资决定因素的探讨,与新古典学派的认为相反,制度学派否定了市场性因素对工资起决定作用的说法,而从制度因素角度来解释工资的决定。他们认为,现实中的劳动力市场通常呈现出二元分割的格局,同时处于一种不完全竞争的状态。在这种情况下,工资水平的高低并不是简单地由供给和需求 […]
阅读次数: 497次该词条对我有帮助 (0)
古典经济学家的工资决定理论的概述 古典经济学派在工资决定方面一直认为,工资是劳动力价格的体现,它必须等于维持这种劳动力所需的生活资料的价值。最早对劳动力价值进行论述的是英国经济学家威廉·配第。他指出,工资是维持工人生活所必须的生活资料的价值。此后,亚当·斯密,大卫·李嘉图等人在这 […]
阅读次数: 436次该词条对我有帮助 (0)
全面绩效计分卡概述 全面绩效计分卡概念是由荷兰质量管理咨询公司的首席执行官和创始人休伯特 K.兰佩萨德提出的,虽然越来越多的西方先进管理理论和概念进入我国,例如全面质量管理理论、平衡计分卡理论、绩效管理等,但它们只是对某一方面所进行的理论概述,而全面绩效计分卡概念和原理则是一个全 […]
阅读次数: 996次该词条对我有帮助 (0)
什么是冰山模型? 美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。 其中,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言 […]
阅读次数: 804次该词条对我有帮助 (0)
什么是关键事件技术? 关键事件技术是用以识别各种工作环境下工作绩效的关键性因素的一种工作分析技术方法。 关键事件技术(CIT)是福莱·诺格(John C. Flanagan)在1949 年《人事评价的一种新途径》(“ A new approachto evaluatingpers […]
阅读次数: 582次该词条对我有帮助 (0)
什么是职位分析问卷法? 职位分析问卷法(Position Analysis Questionnaire,PAQ),是一种结构严谨的工作分析问卷,是目前最普遍和流行的人员导向职务分析系统。它是1972年由普渡大学教授麦考密克(E.J. McCormick)、詹纳雷特(P. R. J […]
阅读次数: 464次该词条对我有帮助 (0)
什么是工作分解结构(WBS)? 工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。 即:项目→任务 […]
阅读次数: 830次该词条对我有帮助 (0)