管理学百科|12Reads

绩效 第16页

职业性向

 Moday

什么是职业性向 职业性向是指一个人所具有的有利于其在某一职业方面成功的素质的总和。它是与职业方向相对应的个性特征,也指由个性决定的职业选择偏好。如果从事适合自己个性的职业,做事情顺风顺水,就象海豚进了大海一样。不过风险也有,如果社会的职业需求发生变化,在中年阶段被迫转行,海豚上岸 […]

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职场充电

 Moday

什么是职场充电 职场充电是指限定了充电的主体、内容和目的,即在职人员通过学习增加目前在从事的职业所需的专业技能和相关知识,以期能够更专业、更熟练的做好本职工作或专业研究,以期达到自己期望的职位、薪水或对专业研究的的目的。 职场充电的内容 经济发展迅速,随着社会的变迁,新兴行业的不 […]

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绩效标准法

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什么是绩效标准法 绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,衡量所采用的指标要具体、合理、明确,要有时问、空间、数量、质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。 绩效标准法比目标管理法具有更多的考评标 […]

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立体考核

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什么是立体考核 立体考核是指多层次、多角度、多渠道、全方位地进行绩效评估,包括定性考核与定量考核相结合,上级评价、同事评价、上级评价与自我评价相结合等。坚持立体考核,有利于达到绩效评估的全面、客观和公正。 立体考核原则 立体考核是指多种方式、多层次、多角度、多渠道、全方位地进行考 […]

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职业决策模型

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什么是职业决策模型理论 从60年代开始,人们对如何做出职业决策的过程和行为进行研究,希望在各种不同的因素作用下,能够进行理性的选择和决策。由此产生的理论主要由三种模型组成:描述型模型、诊断型模型、描述诊断混合型模型。 职业决策模型理论的模型内容 1、描述型模型。由泰特曼(Tied […]

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交付绩效

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什么是交付绩效 交付绩效是指在某一时间段内将单证提交给集运人的效率。 交付绩效的内容 对于货物的交付来说,衡量绩效的典型办法是货物及时收货的百分比。及时性通常包括在预计的到达期间内,所交付的货物或服务无缺陷。建立交付绩效的衡量标准时需要: 1.定义“及时”的时限(到期日加上或减去 […]

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行为差别测评法

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什么是行为差别测评法 行为差别测评法是通过对照量表中不同行为的差别性描述来评定工作绩效的方法。 行为差别测评法的做法 首先通过一个类似于关键事件法的工作分析程序获得大量的描述句,描述从有效到无效的整个行为系列。 然后通过分析整理,根据相似性对项目进行分组,每一组项目具有一个概括性 […]

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日常考评

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什么是日常考评 日常考评是指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评。 日常考评的分类 日常考评可以分为有形考评和无形考评。有形考评是根据平时的数据记录,如出勤情况,工作效率(产量和质量);无形考评主要是通过观察而得到一种印象,如责任心、工作能力、工作 […]

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名次排列法

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什么是名次排列法 名次排列法是目标考评的一种辅助方法。它是在成果评价的基础上,通过群众无记名投票,排列个人(或单位)的名次,以做奖励参考依据。 名次排列法的具体做法是通过征询表的形式,让群众对本单位各个部门或本部门各个人员按优劣排出名次,一般可每季度排序一次。名次排列法将选票发给 […]

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职业探索

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什么是职业探索 职业探索是指增加对自我和环境的认识和了解以促进个体职业发展的活动。 职业探索的方法 归纳起来,大学生进行职业探索通常采用查阅、讨论、参观、实习和访谈的方法。其中对宏观环境的探索主要采用查阅和讨论的方法;而对行业环境、组织环境、岗位环境的探索,除了通过查询资料和讨论 […]

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强制选择法

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什么是强制选择法? 强制选择法原是从美国部队为考察军官的绩效设计的,后被引入企业界。主要着眼于尽量避免考评心理因素掺入所造成的偏差。 强制选择测评量表是许多组根据统计特性而分组集中的描述句列表。强制选择法要求定级者必须从一对陈述关于雇员级别情况的语句中选择出一个最具描述某一雇员特 […]

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定性考评

 Moday

什么是定性考评 定性考评是指用划分等级或使用精炼的短语来评价员工工作表现和能力的方法,又称为评语考评。 定性考评的分类 定性考评有两类:一类是简单分等法,就是列述考评的基本内容,对每一项都用优、良、中、差这类等级标准进行评定,最后,得到一个总的考绩结果。这种方法的优点是简便易用, […]

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职业训练

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什么是职业训练 所谓职业训练,是指从职业成长和职业发展的角度出发,凭借链接的手法、通过演绎的过程、运用触动的技巧对职业者进行思维方式调整、观察视角转换、自觉意识激发,行为习惯改善的一个过程。 职业训练的解析 我们知道,一个人的行为表现往往受制于他的思维方式。对于具体的某一个企业组 […]

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会计指标法

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会计指标法概述 会计指标法是通过并购事件发生前后年度有关会计指标的变化来判定事件对企业绩效的影响方向。 企业并购理论是企业理论、经济学以及公司财务理论中最重要的课题之一,从20世纪80年代以来,企业并购理论进展非常迅速,成为目前西方经济学最活跃的领域之一。企业并购对企业业绩会产生 […]

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职业信息

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什么是职业信息 职业信息是指有关职业分类、各类职业劳动特点及报酬待遇、现实职业需求等方面的知识与消息。职业信息是个人形成职业意向,定向地进行职业或专业学习和选择职业的重要条件。 职业信息的作用 1.有助于求职者成功就业 职业信息是对职业市场的准确描述,对于求职者来说,通过掌握职业 […]

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绩效云

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什么是绩效云 绩效云是指一种基于云计算的、先进的、实时的、以落实工作计划为核心,具有明显云时代特色的绩效考核与管理工具;它可以显著的为组织管理者节约时间和提升业绩 绩效云是以朱伟博士研创的《811绩效考核方法》为指导思想的、新型无纸化的、实时的绩效考核与管理工具。它不仅打破了工作 […]

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全面绩效计分卡

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全面绩效计分卡概述 全面绩效计分卡概念是由荷兰质量管理咨询公司的首席执行官和创始人休伯特 K.兰佩萨德提出的,虽然越来越多的西方先进管理理论和概念进入我国,例如全面质量管理理论、平衡计分卡理论、绩效管理等,但它们只是对某一方面所进行的理论概述,而全面绩效计分卡概念和原理则是一个全 […]

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冰山模型

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什么是冰山模型? 美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。 其中,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言 […]

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任期离任审计

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基本简介 任期离任审计既是对离任者在职期间经济责任的综合评价,同时还为上级对领导干部的考核任命提供可靠的依据。 审计的对象主要是党支部、村委会的主要负责人和分管经济、财务的负责人。 审计目的 实行任期、离任审计的目的是监督村干部正确执行党和国家的财政经济方针、政策,严肃财经法纪, […]

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目标考核法

 Moday

什么是目标考核法 目标考核法,即按一定的指标或评价标准来衡量员工完成既定目标和执行工作标准的情况,根据衡量结果给予相应的奖励。它是在整个组织实行“目标管理”的制度下,对员工进行的考核方法。 这种方法是目标管理原理在绩效评估中的具体运用,与组织的目标管理体系以及工作责任制等相联系。 […]

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