管理学百科|12Reads

战略管理 第17页

集成创新能力

 Moday

什么是集成创新能力 集成创新能力是原始创新能力和消化吸收创新能力向经济领域、市场领域延伸的能力,是对各种技术集成形成有竞争力的产品的能力。而企业是技术创新的主体,是提高自主创新能力的关键环节,因此,企业集成创新能力是指通过企业从事集成创新活动,形成有竞争力的产品的能力总和,其能力 […]

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产品创新

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产品创新的内涵 创新作为一种基本的企业行为,其具体的表现形式是多种多样的,涉及企业活动的所有方面。根据其场合的不同,可分为产品创新、工艺创新、市场创新和管理创新。 1、产品创新。改善或创造产品,进一步满足顾客需求或开辟新的市场。 2、工艺创新。改善或变革产品的生产技术及流程,包括 […]

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非连续创新

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什么是非连续创新 非连续创新是指引进和使用新技术、新原理的创新。它是创新的另一个极端,要求消费者必须重新学习和认识创新产品,彻底改进原有的消费模式。 非连续创新的内容 非连续创新是相对连续创新而言的。它建立在全新的知识或是各种知识融合的基础之上,它给产品带来全新的功能,它的产品是 […]

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创新源

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什么是创新源 创新源是指首次将某项创新技术开发至可应用状态的个人或企业。但创新源不一定将最初的创新商业化,最后的商业化仍是由制造商完成的。 提出创新源这一概念的重要意义在于,创新源提供了创新的最初设想和产品原型,成为创新的源头,也是创新的信息源,从而大大扩展了创新信息源的范围。 […]

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材料创新

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材料创新概述 材料创新是指开辟新的材料来源、开发和利用成本更低的替代性材料、提高材料的质量、改进材料的性能。 材料是构成产品的物质基础,材料费用在产品成本中占很大比重,材料的性能在很大程度上影响产品的质量。 随着企业的产品更新速度的加快,一方面需要研发人员加快产品的创新速度,另一 […]

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模仿创新

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模仿创新 模仿创新即通过模仿而进行的创新活动,具体包括两种方式: 第一种是完全模仿创新。即对市场上现有产品的仿制。一项新技术从诞生到完全使市场饱和需要一定时间,所以创新产品投放市场后还存在一定的市场空间,使技术模仿成为可能。但完全模仿本质上也带动了企业的技术创新活动,很多企业发展 […]

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自主创新

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自主创新概述 自主创新是指通过拥有自主知识产权的独特的核心技术以及在此基础上实现新产品的价值的过程。自主创新包括原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。这是自主创新的内容而非内涵。自主创新的成果,一般体现为新的科学发现以及拥有自主知识产权的技术、产品、品牌等。 当今世界科技迅猛发 […]

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地方创新系统

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什么是地方创新系统 地方政府创新系统指省级以下的某一地区内,以地方政府为主导,企业为主体,包括大学、科研机构、中介服务机构共同构成的创新系统。该系统主要涵盖两个方面:一是技术创新方面,包括如何提高技术进步对经济增长的贡献、产业组织及其行为、创新扩散、路径依赖等问题;二是制度创新方 […]

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固定资产技术改造

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什么是固定资产技术改造 固定资产技术改造又称为更新改造,是指企业为了改进产品性能,提高产品质量,增加产品品种,降低能源和原材料消耗而对原有固定资产进行技术改造,使固定资产在原来基础上增添新的功能,增加价值延长使用年限。 固定资产技术改造包括更新与改造两方面的内容。更新以恢复固定资 […]

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技术改造

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什么是技术改造 技术改造主要是指在坚持科学技术进步的前提下,把科学技术成果应用于企业生产的各个环节,用先进的技术改造落后的技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,实现内涵扩大再生产,达到增加品种,提高质量,节约能源,降低原材料消耗,提高劳动生产率,提高经济效益的目的。 根据 […]

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技术创新机制

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技术创新机制概述 创新理论最早是美籍奥地利经济学家熊彼特1912年在他的《经济发展理论》中创立的。20世纪60年代以来,由于日本依靠模仿创新迅速成为世界经济大国,而科技发达的美英等国在经历了1974至1975年的世界经济危机后,普遍出现“滞涨”状况,为寻找发展经济的良方,国外对企 […]

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跟随创新

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什么是跟随创新 跟随创新是指在已有成熟技术的基础之上,沿着已经明确的技术道路进行技术创新,如在原有技术之上将技术更加完善,开发出新的功能等等。 跟随创新战略的有效性分析 在同一创新竞争中,企业的创新行为通常可以分为三类,即领先创新、跟随创新以及放弃创新。创新竞争下新的市场状态只与 […]

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技术创新外包

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什么是技术创新外包 技术创新是指由技术的新构想,经过研发或技术组合,到获得实际应用,并产生经济,社会效益的商业化全过程的活动。相对于企业自主创新而言,如果外包供应商能以更富有效率和低成本的方式完成技术创新活动或其中的某一个环节,则技术创新活动或其中一环节应交由外包供应商来完成,反 […]

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渐进性技术创新

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什么是渐进性技术创新 渐进性技术创新是指对现有技术改进引起的渐进的、连续的创新。 渐进性技术创新的内容 渐进性技术创新是指对现有技术的改进而引起的渐进的、使产品或服务按照主要市场中大多数用户历来重视的那些方面来改进已有的性能。渐进性技术创新的产生,自源经济学界广受推崇的“理念,学 […]

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纳米科技

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什么是纳米科技 纳米科技是指在1—100nm尺度空内.研究电子、原子和分子运动规律、特性的高新技术学科。纳米材料是纳米科技发展的重要基础,纳米材料因其具有表面效应、小尺寸效应、量子尺寸效应、宏观量子隧道效应从而导致纳米微粒的热、磁、光、敏感特性和表面稳定性等不同于正常粒子。 纳米 […]

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企业技术创新期望

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什么是企业技术创新期望 企业技术创新期望是指企业对技术创新成果或报酬的预期实现的可能性的估计与判断。 企业技术创新期望的影响因素 影响企业技术创新期望的因素可以分为外部因素和内部因素。外部因素包括市场和政府对企业技术创新的动力激励,内部因素是指企业技术创新的能力和技术创新的实施力 […]

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根本性创新

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什么是根本性创新 根本性创新是指技术上有重大突破的技术创新,也称重大创新,其特点是在观念上有根本的突破。 根本性创新的内容 根本性创新是企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术。根本性产品创新包括全新的产品或采用与原产品技术根本不同技术的产品,根本性工艺创新是指 […]

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组织设计杠杆

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什么是组织设计杠杆 组织设计杠杆是管理者用于调整组织架构以适应环境变化的一系列工具。组织设计的关键是对组织各职位的设定,因此,管理者的主要目标就是设计出可以适应企业战略和目标的工作与职位。一名管理者可以选择四种设计杠杆中的一种来达到这个目标,而它们也可以被不断调整以适应组织的特定 […]

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线性创新模式

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什么是线性创新模式 关于创新模式论上,目前大致有两种:线性创新模式和非线性创新模式。 线性创新模式是对创新过程的一种描述观点。它认为,创新过程是一个基础科学→应用科学→设计试制→制造→销售的单向的、逐次渐进的过程。 在它看来,在创新过程中知识的流动很简单,创新的起因和来源是科学, […]

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五力模型

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模型详解 五力模型五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包 […]

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