要素密集度
什么是要素密集度 要素密集度（Factor intensity）是指生产不同商品所需投入的生产要素之间的比率，也是一个相对的概念，与生产要素的绝对投入量无关。 要素密集度的运用 若生产Y产品的资本与劳动投入比例为：(K/L)Y，生产X产品的资本与劳动投入比例为：(K/L)X，且有 […]
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最新词条 第844页
经验曲线
什么是经验曲线 经验曲线是一种表示生产单位时间与连续生产单位之间的关系曲线。波士顿咨询公司的专家们在1974年做了精辟的总结。BruceD.Henderson在文章中说到“经验曲线效应是学习、专业化分工、投资、规模四个方面综合作用的结果，由于这四个方面所起的作用是估算的，所以经验 […]
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科学技术
什么是科学技术 科学技术是指依据科学原理而非一般性的实践经验所创造或发明的各种物质手段、方式、方法等。科学性技术以相关的科学性“预见”为前提，在其基础上经过发明与创造得以形成、产生，有了相关的科学性“预见”，才可能有相应的科学性技术，因此科学性技术是一种“前生技术”，它对实践活动 […]
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职业安全卫生
什么是职业安全卫生 职业安全卫生，是安全生产、劳动保护和职业卫生的统称，它是以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领域，以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。是安全科学研究的主要领域之一，通常是指影响作业场所内员工、临 […]
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生产者不作为义务
什么是生产者不作为义务 生产者不作为义务是指法律禁止生产者作出某种行为，生产者就负有不为相应行为的义务。如果生产者作出法律所禁止的行为，就要承担相应的法律责任。 生产者不作为义务的相关规定 《产品质量法》以禁止性规范的形式，规定了生产者的四项不作为义务： 1．生产者不得生产国家明 […]
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生产瓶颈
什么是生产瓶颈 生产瓶颈是指生产过程中出现的阻碍生产顺利进行的因素。 生产瓶颈的内容 造成生产瓶颈的原因很多，生产瓶颈可能是因为某个设备落后，或产能低下造成的生产过程在这一环节的卡壳，这叫设备瓶颈；也可能是因为原材料供产不及时，造成间歇性的停工待料，这叫原材料供应瓶颈；也可能是由 […]
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最大生产经营能力
什么是最大生产经营能力 最大生产经营能力又叫理论生产经营能力，是指企业在不追加资金投入的前提下，百分之百有效利用工程技术、人力及物力资源而可能实现的生产经营能力，它是生产经营能力的上限。 最大生产经营能力是一个小作品。你可以通过编辑或修订扩充其内容。
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雷曼兄弟，杠杆中断的危机
雷曼兄弟，杠杆中断的危机概述 雷曼兄弟公司运用现代资本经营的手段，在成本不足的情况下，仍猎取了不小的利润。这就像以小博大的游戏一样，在使雷曼兄弟尝到成功的喜悦的同时，也使得公司高层忽略了新的金融工具的巨大风险。 雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings […]
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并购整合
并购整合概述 尽管并购会产生很多问题，公司在适当的条件下选择并购会获得关键竞争优势。如图1所示，决定情形是否适当的关键问题是整合被并购公司的资源是否可行。 整合可以发生在被并购公司内部，在并购方的现有业务中，或者在一个新形成的业务部门里，整合可能在并购后就出现，也可能是逐渐的、分 […]
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工作分析的实施过程
工作分析一般采取以下五个步骤。 成立工作分析的工作组 一般包括数名人力资源专家和多名工作人员，它是进行工作分析的组织保证。工作组首先需要对工作人员进行工作分析技术的培训，制订工作计划，明确工作分析的范围和主要任务。同时，配合组织做好员工的思想工作，说明分析的目的和意义，建立友好的 […]
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劳动卫生规程
什么是劳动卫生规程 劳动卫生规程是指国家为了保护职工在生产和工作过程中的健康，防止、消除职业病和各种职业危害而制定的各种法律规范。职业病是指在劳动过程中，由有害健康的工作背景和劳动条件长期影响所造成的人体器官的疾病。随着现代化工业的发展，劳动卫生的法律保障将占有更加重要的地位。 […]
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人力资源可持续发展
企业在人力资源开发中要有科学的发展观，如果企业存在的目标是持续成长的话，那么人力资源的可持续发展就应该是企业管理者关注的重点。在今天快节奏的工作环境中，高技术通讯手段的普遍使用，使以前可以通过上下班时间明显区分的工作与生活界限模糊起来，移动通讯，黑莓，3G种种这些，使工作变成7／ […]
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批量认证
什么是批量认证 批量认证是对全部的采购数量、采购批次和每一批次所采购的数量做出认证。 批量认证的内容 (一)签订批量合同与选定的批量供应商签订批量合同，使中试供应商能在规定的时间内提供符合批量要求的批量件。 (二)向中试供应商提供认证项目批量生产资料项目批量生产资料是经过中试期间 […]
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增材制造
什么是增材制造 增材制造是采用材料逐渐累加的方法制造实体零件的技术，相对于传统的材料去除－切削加工技术，是一种“自下而上”的制造方法。近二十年来，AM技术取得了快速的发展，“快速原型制造（Rapid Prototyping）”、“三维打印(3D Printing )”、“实体自由 […]
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生产准备过程
什么是生产准备过程 生产准备过程，也称供应过程，是制造企业生产经营过程的第一个阶段，即生产的准备阶段。在这一过程中。企业用货币资金购进原材料、固定资产等生产资料，形成必要的生产储备，这时资金就由货币资金形态转变为储备资金形态。这一过程的主要经济业务是因进行物资采购而引起的与供货方 […]
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物资消耗
什么是物资消耗 物资消耗是指在生产过程中，劳动对象的耗用和使用，即物资被加工、利用过程中，改变了其原有的物理性能、形态及化学成分，其结果或被制成具有新的使用价值的产品，或为生产过程提供不可缺少的基本条件。 物资消耗统计的任务 既然在社会生产中，尽可能充分利用物资资源，减少单位产品 […]
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豆腐渣工程
什么是豆腐渣工程 豆腐渣工程是指建筑工程中的偷工减料导致相关建筑物倒塌或不符合规定。 狭义的“豆腐渣工程”是专指质量不达标的工程，而广义的“豆腐渣工程”应是指生产、经营过程中的一切不合格项。比如：发生车祸，绝大多数情况下是司机违章造成的，车辆检修不合格、驾驶技能不合格、经营思想不 […]
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自动化生产线
什么是自动化生产线 自动化生产线是指按照工艺过程，把一条生产线上的机器联结起来，形成包括上料、下料、装卸和产品加工等全部工序都能自动控制、自动测量和自动连续的生产线。 自动化生产线的条件 (1)很高的产品需求量。要求有很高的生产量； (2)稳定的产品设计。自动化生产线很难应对设计 […]
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计划单位
什么是计划单位 计划单位是编制生产作业计划时下达生产任务所用所计算单位，它反映了生产作业计划的详细程度及各级分工关系。一般常用的计划单位有产品、部件、零件组和零件。 计划单位的类型 1、产品计划单位 产品计划单位是以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位。 它的特点是下 […]
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使自身具有战略价值
宝洁，一个终端商品生产公司，销售香皂和洗发香波，这是个竞争激烈的成熟行业。我已经讨论过，在一个透明的、标准化的全球经济环境下销售商品是一个巨大的挑战，你要记住，新的现实正在迫使传统产品公司重新思考他们必须给客户提供的价值类型，以及销售人员是否需要改变一下他们在客户创造和获得价值的 […]
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