管理学百科|12Reads

最新词条 第3808页

人力资源管理

描述法

 Moday

什么是人力资源描述法 所谓人力资源描述法是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。从描述、假设、分析和综合中对将来人力资源的需求预测规划。人力资源计划人员可以根据不同的描述和假设的情况预测和制定出相应的人力资源需求备择方案。但是,这种方 […]

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虚拟制造系统

 Moday

什么是虚拟制造系统 虚拟制造系统是基于虚拟制造技术实现的制造系统,是现实制造系统在虚拟环境下的映射。 虚拟制造系统的构成 由虚拟信息系统和虚拟物理系统构成。虚拟信息系统利用计算机信息系统模拟现实信息系统的设计、规划、调度、控制、评估等活动。虚拟物理系统利用计算机信息系统模拟现实物 […]

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采购合同

 Moday

什么是采购合同 采购合同是企业(供方)与分供方,经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的,采购合同是经济合同,双方受“经济合同法”保护和承担责任。 采购合同的内容 采购合同是商 […]

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文化创意产业集群

 Moday

什么是文化创意产业集群 文化创意产业集群就是在文化创意产业的领域中,由众多独立又相互关联的文化创意企业以及相关支撑机构,依据专业化分工和协作关系建立起来的,并在一定区域集聚而成的产业组织,它包括了文化创意产业链上的所有上、下游企业。 文化创意产业集群的基本条件 文化创意产业集群形 […]

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系统管理

 Moday

概述 系统管理理论,即把一般系统理论应用到组织管理之中,运用系统研究的方法,兼收并蓄各学派的优点,融为一体,建立通用的模式,以寻求普遍适用的模式和原则。是运用一般系统论和控制论的理论和方法,考察组织结构和管理职能,以系统解决管理问题的理论体系。该理论主要应用系统理论的范畴、原理, […]

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国际部组织结构

 Moday

什么是国际部组织结构 国际部组织结构是指跨国公司内部专门设立一个国际分部来负责管理国外子公司的生产、销售和财务,并协调各子公司之间的关系一种组织形式。该部门总管商品输出和对外投资,监督国外子公司的建立和经营活动,负责一切海外经营业务。 国际部组织结构作用 国际部组织结构的主要作用 […]

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组织文化建设

 Moday

什么是组织文化建设 所谓组织文化建设,是指组织有意识地发扬其积极的、优良的文化,克服其消极的、劣性的文化过程,亦即使组织文化不断优化的过程。 组织文化建设的原则 1、立足民族传统文化,注重吸收外来先进文化 2、全员与专家参与相结合的原则 3、普遍性与特殊性相结合的原则 4、形式与 […]

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知识资本

 Moday

概述 知识资本理论是一种新兴的经济理论。该理论认为,知识资本是以高科技为主要特征,以无限知识为基础的,能够给企业带来利润的无形资产;人类社会的生产力开始进入这样的一个阶段,知识正在取代土地、物质资本等传统的资本,日益在生产中起着主导作用;知识资本的出现,使企业的所有制发生了变化, […]

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行业价值观

 Moday

什么是行业价值观 行业价值观是在行业创业和成长过程中形成的,为行业领导者和员工群体所特有的,对工作活动具有规范性作用的价值观念体系。 行业价值观的构成层次 行业价值观是由多种因素复合而成的,具有丰富的内容,若从纵向系统考察,可分为如下三个层次: 1.员工个人价值观。个人价值观是员 […]

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企业道德意识

 Moday

什么是企业道德意识 企业道德意识是指企业在实践活动中形成的群体性的道德思想。 企业道德意识的特征 企业的道德意识具有其相对独立的特征:第一,它凭借企业和企业职工的舆论、内心信念和传统的力量,在善与恶的对立评价中,来表达和调节企业与企业、企业与职工利益之间的关系;第二,它没有可以直 […]

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管理综合

蚕食战谈判策略

 Moday

什么是蚕食战谈判策略 蚕食战谈判策略是一种以小积大,步步进逼,逐渐达到预期谈判效果的策略。在许多谈判中,由于双方不是立刻达成协议,尤其不会马上做出利益上的让步,就为蚕食战谈判策略奠定了实践的基础。 蚕食战谈判策略的策略 1、挤牙膏 即谈判中针对某个谈判条件,一点一点地施加压力,促 […]

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人事

劳务合作谈判

 Moday

什么是劳务合作谈判 劳务合作作为经济合作的重要组成部分,已经得到了国内外的普遍关注和重视。20世纪70年代以来,国际劳务合作高速发展,市场竞争十分激烈。我国的国际劳务合作事业从1979年开始起步,并在改革开放政策的推动下不断发展,已经成为我国出口创汇的重要途径。 劳务合作谈判是指 […]

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信息意识

 Moday

什么是信息意识 信息意识是指人对信息敏锐的感受力、判断能力和洞察力,即人的信息敏感程度,是人们对自然界和社会的各种现象、行为、理论观点等从信息的角度理解,感受和评价。通俗地讲,就是面对不懂的东西,能积极主动地去寻找答案,并知道到哪里,用什么方法去寻求答案,这就是信息意识。 信息意 […]

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公文查办

 Moday

什么是公文查办 公文查办指对重要公文的实际内容全面落实、办理的核查。督促控制的活动。 公文查办的一般程序 (1)阅读有关材料,搞清查办的问题。由查办工作人员认真阅读领导批示和查办问题的原件、党委会议文件、主要领导人讲话中指出需要办理落实的事项、有关简报、内部参考资料、群众来信来访 […]

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人事

录用成本

 Moday

什么是录用成本 录用成本是指经过招募选拔后,把合适的人员录用到组织中所发生的费用。 录用成本的计算 录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。这些费用一般都是直接费用。被录用者职务越高,录用成本也就越高。 从企业内部录用职工仅是工作调动,一般不 […]

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BPI(业务流程改进)

 Moday

BPI概述 业务流程改进是帮助企业在业务流程操作上获得重大改进的系统方法。业务流程改进并不是一个新的概念,它是伴随企业所有者(或经理人员)有意识地(或无意识地)改进业务流程操作方法而出现的。现代业务流程改进(BPl)项目含义丰富,从大规模的、昂贵的,涉及到组织中每一个人,到短期的 […]

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管理综合

目标行为

 Moday

什么是目标行为 目标行为是人们根据自己所属组织或个人的需要进行目标的设置以及为实现这一目标而开展的直接和间接的一系列活动。 目标行为的分类 (一)目标导向行为 即人们寻觅目标和选择最适合需要的目标而引发的行为。当人们的需求还没有达到满足的程度时,其内心会产生相应的驱动力,从而将行 […]

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使命型组织

 Moday

什么是使命型组织 使命型组织是一个很特殊的结构配置,成员所以能够紧密的特和再一起是因为他的规范已经完全标准化,换句话说,成员之间可以彼此分享价值和信念,而且会透过制式化课程来发展、加强成员对意识型态来达成狡猾和在相同的意识形态中,使命型组织可以达成最单纯的分权化形式,所有成员都可 […]

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管理综合

物资配套

 Moday

什么是物资配套 物资配套是指完成一项生产任务或建设项目所需要的各种物资的配备成套。 物资配套的分类 大体分为材料配套和设备配套。 材料配套,指由物资供应机构根据用货单位要求进行配套供应,或由供货单位(生产单位)进行配套供应。 设备配套是根据建设项目、生产过程和机器结构的需要,把机 […]

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管理综合

个体知识管理

 Moday

概念 个体知识管理(Personal Knowledge Management)是一种新的知识管理的理念和方法,能将个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更具价值的知识,最终利于自己的工作、生活。通过对个人知识的管理,人们可以养成良好的学习习惯,增强信息素养,完善自己的专业知识体 […]

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