管理学百科|12Reads

最新词条 第3669页

财管

产值利润率

 Moday

什么是产值利润率 所谓产值利润率,是指一定时期的销售利润总额与总产值之比,它表明单位产值获得的利润,反映产值与利润的关系。产值是以货币形式表现的工业企业在报告期内生产的工业产品和提供工业性劳务活动的总价值量。 产值利润率可以反映企业是否增产增收。 产值利润率的公式 计算公式如下: […]

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公关

外部公关危机

 Moday

什么是外部公关危机 从危机同企业的关系程度以及归咎的对象看,公共关系危机可分为内部公关危机和外部公关危机。 外部公关危机即外部公共关系危机,是与内部公关危机相对而言的。它是指发生在企业外部,影响多数公众利益的一种公关危机。本企业只是受害者之一。 从这一角度具体划分公关危机的类型时 […]

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管理综合

谈判妥协

 Moday

什么是谈判妥协 谈判妥协是指谈判一方或双方做出的理解和让步行动,以达成一种协议的局面。妥协是一种谈判策略,其目的就是为了避免在谈判过程中出现僵局,从而促使双方谈判成功。 谈判妥协的表现形式有两种:理解和让步。这两种形式在谈判的时刻和内容上,有时同时存在,有时分别存在,视论及问题的 […]

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公关

以诚换诚公关法

 Moday

什么是以诚换诚公关法 以诚换诚公关法是在组织产生形象偏差时,与公众进行协调的公共关系策划方法。 以诚换诚公关法的案例 1972年6月的一天,一大群愤怒的渔民闯入了日本名古屋褚木电力公司的大楼。他们的呼叫声、斥骂声使经理们惊呆了。渔民是来抗议的,这个公司下属的一座发电厂没有处理好废 […]

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领导力

传统领导者特性

 Moday

传统领导者特性是什么? 传统领导者特性认为领导者的特性来源于生理遗传,是先天俱有的,且领导者只有具备这些特性才能成为有效的领导者。尤如亚里士多德所说“几人从出生之日早就已经注定属于治人或治于人的命运。” 传统领导者特性 一、1920年,贝尔德开始了领导特性的研究,并列举出20份不 […]

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人力资源管理

乘务员

 Moday

乘务员理论溯源 20世纪后期公司治理环境极大改善,社会追求和谐以及市场建设发展完善,带动了经理人追求朝高层次化、社会化方向发展。经理人的利益取向与委托人趋于一致,经理人与委托人的利益冲突得到缓和。在这种背景下,乘务员理论重述经理人和委托人关系,这标志公司治理理论有新发展。乘务员理 […]

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运营管理

物资计划价格

 Moday

什么是物资计划价格 物资计划价格由国家根据价格运动规律的要求及一定时期政治、经济形势需要,有计划地制订和调整的物资价格。 物资计划价格的形式 中国的经济计划采取了指令性计划和指导性计划两种形式,相应地物资计划价格分为指令性物资计划价格一一国家订价和指导性物资计划价格一一国家指导价 […]

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管理综合

庸俗人际关系

 Moday

什么是庸俗人际关系 庸俗人际关系是指日常生活或经济交往中,利用金钱或职权拉关系、走后门、套私情,为个人谋取好处等不正当的人际交往活动。 庸俗人际关系的表现形式 庸俗人际关系常常通过各种各样的庸俗人际关系网表现出来,其中最主要的有以下几种: 第一,亲属关系网。家族裙带相连,互相勾结 […]

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运营管理

完好设备

 Moday

什么是完好设备 完好设备是指已安装设备中的技术性能完好,不需要修理而随时可以启动的设备。它包括正常开动的设备、备用设备和期内因故停开的设备。它表明企业实际可以利用的设备数量。 完好设备的标准 完好设备必须同时符合下述三条标准: 第一,设备性能良好。如动力设备的技术指标能够达到原设 […]

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公关

公关效果评估

 Moday

什么是公关效果评估 公关效果评估,就是指对公共关系计划方案的执行,实施情况进行检查,分析和总结,以便找出成功和失败的经验教训,作为今后进一步开展公共关系实务活动的参考.它是公关工作的最后一个阶段,是一个不可缺少的环节,它具有重要的意义。这个阶段同调查研究阶段首尾相连,使企业公共关 […]

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人事

间接企业人事战略

 Moday

什么是间接企业人事战略 间接企业人事战略是指日本企业最普遍采用的一种人事战略,这种战略并不完全依赖发达的外部劳动力市场,而主要依靠内部劳动力市场来进行调节。 间接企业人事战略的条件 (1)稳定的劳动关系 施行间接能力人事战略的首要前提条件是员工与企业必须有稳定的劳动关系,如此才有 […]

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人事

转换比率员工规划

 Moday

什么是转换比率员工规划 转换比率员工规划是首先估计组织所需要的具有关键技能的员工数量,然后再根据这一数量估计其他人员的数量。转换比率员工规划的目的是将企业的业务量转换为对人力的需求,它适合于短期需求预测的方法。 转换比率员工规划假定组织的劳动生产率是不变的。 转换比率员工规划的计 […]

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管理综合

履约谈判

 Moday

什么是履约谈判 履约谈判是指合同订立以后,在执行过程中所涉及的一系列谈判过程,是一种狭义谈判之后的再谈判。 履约谈判的策略 一、履约前的谈判 (一)履约前未能实施的原因 一般来说,签订的合约须认真履行,履约前不能履行的原因主要有三方面: 1.政策变化 一般来说,在商务谈判终结后就 […]

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生产

重复生产管理

 Moday

概念 重复生产管理是对于流水线生产而言,其单位产出有固定的节拍,即单位时间内的劳动生产率是一定的。重复生产管理主要对以流水线为主要生产方式的批量生产提供生产全过程的管理,包括生产任务分解到每一天、每天的生产任务下达、领料、发料、生产加工完毕后申请检验、生产任务汇报、产成品完工入库 […]

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财管

现金流量估算

 Moday

什么是现金流量估算 现金流量估算是指从项目投资开始到项目生产服务期限终了为止每年净现金流量的估算。以反映整个项目的资金运动状况,并为计算分析项目盈利能力提供数据资料。估算期为项目的整个寿命期。 影响现金流量估算的因素 现金流量估算投资决策过程中最重要和最困难的步骤之一就是估算投资 […]

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财管

国际财务管理

 Moday

什么是国际财务管理 国际财务管理就是对国际企业财务活动的管理。 财务管理是企业国际商务经营管理的主要组成部分。它是一种跨国界的财务管理活动,涉及到与国外的企业、单位和个人的财务联系,它包括国际融资管理、投资管理、现金流量管理、外汇业务风险 管理、国际纳税管理等。这种财务活动是在多 […]

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管理人物

IBM前营销副总巴克·罗杰斯

 Moday

人物简介 巴克·罗杰斯是,曾被列入全美十大杰出推销员,美国著名的企业家和市场战略家。巴克·罗杰斯先生在IBM呆7年后,便担任执行副总裁的行政助理,这一工作使他有了大量显示才能的机会,也使他更具有洞察力,后来巴克·罗杰斯成了IBM的副总裁。 巴克·罗杰斯的销售艺术 让别人了解自己的 […]

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运营管理

设备监理单位

 Moday

什么是设备监理单位 设备监理单位是指具有企业法人资格和取得相应等级《设备监理资格 证书》的从事重要设备监理业务,即设备工程技术和管理咨询服务业务的社会组织。 设备监理单位的内容 设备监理单位的资格等级分甲级、乙级两级,甲级注册资金为500万元,乙级注册资金300万元;甲级有资格的 […]

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生产

零工式生产

 Moday

Job Shop 零工式生产的概述 零工式生产是指将一群具有相同功能的机器设备( 例如铣床、钻床、搪孔机、冲床和组装设备) 摆在一起。当工件在不同的工作中心或不同的部门流动时, 同时也在进行不同的加工程序。订单可以流经相同的路径, 也可以是不同的路径。厂房的布置是用来辅助整个制造 […]

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运营管理

虚拟装配

 Moday

什么是虚拟装配 虚拟装配是指利用虚拟现实技术、计算机图形学、人工智能技术和仿真技术等构造虚拟环境以及产品虚拟模型,从而在产品装配过程中进行交互分析以及仿真产品装配过程和装配结果。 虚拟装配的不同定义 虚拟装配是产品数字化定义中的一个重要环节,在虚拟技术领域和仿真领域中得到了广泛的 […]

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