无边界组织
什么是无边界组织 无边界组织也就是一种有机组织。有机组织被置于一个更大的有机组织之中,就像动物细胞核与细胞体、动物细胞与动物器官组织、动物器官组织与动物体之间的关系一样,彼此之间的关系不能僵死。如果这种关系僵化,将直接导致动物肌体组织的死亡和动物本身的死亡。 无边界组织是相对于有 […]
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什么是无边界组织 无边界组织也就是一种有机组织。有机组织被置于一个更大的有机组织之中,就像动物细胞核与细胞体、动物细胞与动物器官组织、动物器官组织与动物体之间的关系一样,彼此之间的关系不能僵死。如果这种关系僵化,将直接导致动物肌体组织的死亡和动物本身的死亡。 无边界组织是相对于有 […]
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企业知识管理概述 不同的时代,有不同的生存与活动环境,会孕育出带有时代特点的活动方式和组织方式,自然也会产生符合该时代的管理特色和模式。目前,随着经济全球化的发展、产业结构调整的加快、产品周期的缩短、新技术新工艺的层出不穷,人类社会已开始进入到知识经济时代。知识经济是指建立在知识 […]
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什么是企业伪文化 企业伪文化是指一种表里不一、双重或多重标准、由企业所有者或核心管理者个人建立的、不为全体员工所认同并遵守的,与企业的实际经营管理行为不符或相背离的理念与行为方式的总和。这种文化在形式上包装得与真正的企业文化一样有愿景、宗旨、价值观、精神,一样生动华丽的文字,但在 […]
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什么是企业知名度 企业知名度是指公众对企业名称、商标、产品等方面知道和了解的程度。 企业知名度的内容 知名度是企业形象的重要组成部分,企业知名度通常包括三个内容: (1)企业组织的知名度。包括企业组织名称、性质、历史、规模和在同行业中的地位。公众了解得越多,企业的名气就越大。 ( […]
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背景材料 日本索尼公司创建于1946年,原名为东京通讯株式会社“,当时只有20名工人,500美元资产。50年代,公司创始人井深和盛田昭夫把它改名为”东京通信工业“。现在,索尼公司有72家子公司, 4万多员工,在7个国家开设了30多个工厂,在1999年《财富》500强排行榜上,索尼 […]
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什么是谈判时间策略 任何形式的谈判都有时间限制.随着时间的推移,对谈判各方的心理影响是不同的,双方的实力对比和地位也会发生相应的变化。谈判时间策略是指运用时间作为谈判策略的重要组成部分,是谋取谈判主动权的重要途径。 谈判时间策略的方式 1、时机策略 时机策略的主要含义是谈判者要选 […]
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什么是营业外收支审计 营业外收支是指与企业的生产经营活动没有直接联系的各项收支。对营业外收支的审计主要应查明营业外收支业务、金额及其账务处理的正确性和合法性。为了加强对营业外收支的管理,国家统一规定了营业外收支的具体项目,企业必须按照规定的收支范围执行,不得任意扩大营业外收人是不 […]
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概念 角色型组织文化(也称作用型组织文化)是传统官僚型组织的典型形式,角色型组织文化由多个层级的等级制度构成,每一个层级向上级汇报,非常重视坚持原则和专职专责,不能容忍任何模糊不清的行为和想法。 因此,组织有着健全的正式规则、规章制度和工作程序。在剧裂变化的外部环境中,这种组织文 […]
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什么是工商行政管理机关 工商行政管理机关是国务院领导下的经济行政管理机关。在中央,它是国务院的直属机关;在省、自治区、直辖市,它是省、自治区、直辖市人民政府直属的职能机构。省、自治区、直辖市以下的工商行政管理机构由省、自治区、直辖市工商行政管理局实行垂直领导。 我国工商行政管理机 […]
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简单商品流通形式的概念 随着生产的不断发展,剩余产品不断增加,交换的范围也日益扩大,交换的次数也日见频繁,物物交换已远不能适应交换发展的需要,于是出现了以某种物品作为媒介的交换,最终这种作为媒介的一般等价物固定在金、银等某些金属上,产生了货币,就出现了以货币为媒介的商品交换,称之 […]
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什么是其他业务成本 其他业务成本,是指企业转让无形资产、出租固定资产、出售材料的实际成本,企业从事其他多种经营,加工业生产、商业贸易、运输和服务等也应纳入其他业务成本进行管理,具体成本划分可比照执行相关行业财务制度的规定。 其他业务成本的会计处理 一、本科目核算企业确认的除主营业 […]
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什么是人力资本投资回报率 人力资本投资回报率是指主要是通过对企业的收入成本、人力成本等相关因素的量化分析,衡量人力资本投资回报的指标。企业在人力资本上每投入1元所获得的回报,是一项衡量人力资本有效性的核心指标。 人力资本投资回报率的计算 企业可以通过降低销售成本,提高利润率;提高 […]
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什么是公关广告? 制造新闻是扩大组织知名度,提高组织美誉度,塑造组织良好形象的有效方法。然而对一个组织来说,这样的机会并不是很多,新闻媒体也不会把关注的目光长期锁定在一个或少数几个组织上。但企业形象的宣传却必须持续不断地进行,因此,付费的公关广告就成了组织的必然选择。 所谓公关广 […]
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什么是溢短货物 溢短货物是指船舶承运的货物,在装运港以装货单数字为准,在卸货港以进口舱单数字为准,当理货数字比装货单或进口舱单数字溢出时,称为溢货(OVER),短少时,称为短货(SHORT)。在船舶装卸货物时,装货单和进口舱单是理货的唯一凭证和依据,也是船舶承运货物的凭证和依据。 […]
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国际专利技术许可合同 合同目录 第一条 定义 第二条 合同范围 第三条 合同价格 第四条 支付条件 第五条 资料的交付和改进 第六条 侵权和保证 第七条 税费 第八条 争议的解决 第九条 合同生效和其他 专利技术许可合同 ____国、____市,________公司(以下简称“受 […]
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什么是水平多角化经营战略 水平多角化经营战略,也称为横向多角化、横向多角化经营战略、水平多角化、水平多角化策略、水平多元化、水平多元化战略、水平多元化发展战略、水平多角化经营、横向多元化经营战略。是指企业利用原有的市场,采用不同的技术来跨行业发展新产品,增加产品种类并将新产品销售 […]
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什么是业务计划 业务计划是指针对企业特定的战略项目和其目标的文件,并在规定的时间必须完成或达到。业务计划应基于公司宗旨制定战略,对战略进行目标分析并制定具体措施的部门中长期规划。其策划的思路、方法以及其充分性、适宜性、有效性将对年度的工作方向及效率产生较大的影响。 业务计划的编制 […]
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什么是企业文化诊断 企业文化诊断是为了充分了解企业和企业文化现状,使企业领导者和企业文化管理者明确企业经营管理的基本特征和问题,为企业文化提升奠定共识的基础,有目的地收集企业相关信息、借以发现问题或形成结论的研究活动。 (一)企业文化诊断是盘点 大部分企业在自主全面进行企业文化塑 […]
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什么是企业形象 企业形象是指人们通过企业的各种标志(如产品特点、行销策略、人员风格等)而建立起来的对企业的总体印象。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式,它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。企业形象能否真实反映企业的精神文化 […]
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财务评价系统概述 业绩评价作为管理控制系统的一个子系统,其本质上属于一个由各个要素组成的具有整体目的性和内在联系性的综合体。同样,财务评价作为业绩评价的重要组成部分,本质上也构成了一个相对独立的子系统。一个典型的财务评价系统应该由评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、评价标准、 […]
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