管理学百科|12Reads

最新词条 第3480页

人力资源管理

员工抱怨

 Moday

什么是员工抱怨 员工抱怨是指公司或企业的员工的内心受到委屈、受伤、不平衡的情绪。抱怨是一种正常的心理情绪,当员工认为他受到了不公正的待遇,就会产生抱怨情绪,这种情绪有助于缓解心中的不快。 管理者大可不必对员工抱怨产生恐慌,但一定要认真对待。抱怨并不可怕,可怕的是管理者没有体察到这 […]

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管理综合

减兵增灶谈判策略

 Moday

什么是减兵增灶谈判策略 减兵增灶谈判策略是指在谈判中,卖方为了提高卖价还要有理可讲,而故意多列费用名目;买方为了压低买价,增加讨价还价的设防力度,而精心编制缘由的做法。 该策略是对古代兵法“增兵减灶”的反用。原兵法是为了迷惑敌军,佯装败退,一边增兵,一边减灶,使敌军确信溃不成军, […]

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会计学

三栏式日记账

 Moday

什么是三栏式日记账 所谓的三栏式日记账是指设借方、贷方和余额三个基本的金额栏目,一般将其分别称为收入、支出和结余三个基本栏目的日记账。在金额栏与摘要栏之间常常插入“对方科目”,例如,有收入现金100万,那么对应科目是“短期借款”或者“实收资本”,在账簿记录中可以明确的看出它们的对 […]

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会计学

集合分配类账户

 Moday

什么是集合分配类账户 集合分配类账户是指用来归集和分配经济组织经营过程中某个阶段所发生的相关费用的账户,主要有:制造费用等。集合分配类账户的结构和运用方法基本同于盘存类账户,其区别在于它所记录的费用属于当期的开支,应当在当期分配完毕,因此这类账户没有期末和期初余额。 集合分配类账 […]

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会计学

长期资产类账户

 Moday

什么是长期资产类账户 长期资产类账户是用来反映和监督企业不准备在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产的账户。 长期资产类账户的类型 长期资产类账户又可以进一步划分为以下四类: (1)反映和监督企业对外长期投资的账户,如“长期股权投资”、“长期债权投资”账户。 “长期股 […]

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运营管理

产能置换

 Moday

什么是产能置换 产能置换是指通过市场化手段,淘汰落后产能,实现产业升级,进而控制行业产能。 产能置换的内容 产能置换分为等量产能置换和减量产能置换,等量产能置换是指新(改、扩)建项目应淘汰与该建设项目产能数量相等的落后或过剩产能;减量置换是指新(改、扩)建项目应淘汰大于该建设项目 […]

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财管

财务费用率

 Moday

什么是财务费用率 财务费用率是指财务费用与主营业务收入的百分比。目前我国企业财务费用负担往往较重,是企业的一个沉重包袱。企业应通过这个指标的计算,分析企业的财务负担,调整筹资渠道,改善资金结构,提高盈利水平。 财务费用率的计算 其计算公式如下:财务费用率=财务费用÷营业收入×10 […]

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财管

贷款周转天数

 Moday

什么是贷款周转天数 贷款周转天数是指贷款完成一次周转所需的天数。贷款周转天数是用于反映贷款周转速度的指标。由于贷款与企业其他资金混合周转运用,贷款的周转速度与企业流动资金周转速度完全一致。 贷款周转天数的计算公式 贷款周转次数= 企业销售收入总额 流动资金平均占用额 贷款周转天数 […]

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生产

仿生制造

 Moday

仿生制造概述 模仿生物的组织结构和运行模式的制造系统与制造过程称为“仿生制造”它通过模拟生物器官的自组织、自愈、自增长与自进化等功能,以迅速响应市场需求并保护自然环境。 制造过程与生命过程有很强的相似性。生物体能够通过诸如自我识别、自我发展、自我恢复和进化等功能使自己适应环境的变 […]

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M&A

并购锡降落伞

 Moday

什么是并购锡降落伞 并购锡降落伞一般是指当公司被并购时,根据工龄长短,让普通员工领取数周至数月的工资。锡降落伞的得名,其理与金降落伞的得名出于同辙。 锡降落的单位金额不多,但聚沙成塔,有时能很有效地阻止敌意收购。从反收购效果的角度来说,锡降落伞策略能够加大收购成本或增加目标公司现 […]

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管理人物

保罗·劳伦斯

 Moday

保罗·劳伦斯面对变革抵制 在企业界,高层经理遇到的最令人一筹莫展、最难对付的问题之一,就是员工对变革的抵制。这种抵制的表现形式可能多种多样:产量持续下跌,辞职和要求换岗的人数增加,争吵不断,有人闷闷不乐、心存芥蒂,有人消极怠工或者干脆甩手不干,当然免不了还有许多关于变革不会奏效的 […]

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管理综合

暗箱模式

 Moday

暗箱模式概述 暗箱模式是指将企业的关键性资源整理和处理在各种各样的暗箱中,然后运用各种机制共享暗箱中的资源。 大家有看过魔术表演中有一个很经典的案例就是 “暗箱魔术”,魔术师的这个表演,经久不衰。为什么呢?原因就是除了魔术师自己以外,几乎没有人知道它箱子里藏着什么“机关”。所以他 […]

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管理综合

工作压力

 Moday

什么是工作压力 压力是一种动态情境。在这种情境中,个体要面对与自己所期望的目标相关的机会、限制及要求,并且这种动态情境所产生的结果被认为是重要而又不确定的。 压力是个体对各种刺激做出生理、心理和行为反应的综合模式。与压力相关的几种主要因素是压力源、个体对压力源的认知、紧张状态。 […]

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人力资源管理

任务分析

 Moday

什么是任务分析 所谓任务,一般指工作过程中那些相对独立的基本活动单位。例如秘书工作中的听写、速记、打字等。这些工作活动具有以下特点: 与文秘职责直接相关; 有开始与结束以及完整而独立的活动过程; 不宜再作分解,否则无实际工作意义。 任务分析即指工作分析者借助一定的手段与方法(基本 […]

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人力资源管理

行为事件面试

 Moday

什么是行为事件面试 行为事件面试方法是由哈佛大学已故心理学教授麦克米兰博士及其研究小组于上世纪七十年代初期首创,当时美国政府委托他们寻找驻外联络官。当年麦克米兰研究小组就是用行为事件面谈法收集信息,总结出杰出者和胜任者在行为和思维方式上的差异,从而找出对外联络官的核心资质,并进一 […]

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领导力

暴力领导策略

 Moday

什么是暴力领导策略 暴力策略是以牺牲别人的利益来换取自己利益,是以权力为中心的,为了实现自己的主张可以动用一切权力,包括职权、说服力和威逼利诱等等。 暴力领导策略的特点 暴力策略的特点是对抗的、武断的和挑衅的,为了取胜不惜任何代价。其缺点在于不能从根本上解决冲突,不能令对方心服口 […]

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运营管理

比质比价采购

 Moday

什么是比质比价采购 比质比价采购是指在采购同一产品时,要在保证安全的前提下,同等质量比价格,同等价格比运距,同等运距比售后服务,在进行多项比较后,再择优采购产品的一种采购方式。 实行比质比价采购的必要性 比质比价采购是买方市场为前提的一种采购方式,同传统的采购方式有很大的区别。长 […]

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运营管理

断裂性故障

 Moday

什么是断裂性故障 断裂性故障是指物流机械的机件、元器件、结构件在使用过程中产生裂纹,继而扩展至断裂,分别引起结构、机构、系统丧失功能或存在隐患的故障。 断裂性故障的分类 可分脆性断裂、疲劳断裂、应力腐蚀断裂、塑性断裂等。 脆性断裂:可由于材料性质不均匀引起;或由于加工工艺处理不当 […]

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产品

产品参数设计

 Moday

产品参数设计概述 参数设计是三次设计法里的二次设计,是在系统设计之后进行。参数设计的基本思想是通过选择系统中所有参数(包括原材料、零件、元件等)的最佳水平组合,从而尽量减少外部、内部和产品间三种干扰的影响,使所设计的产品质量特性波动小,稳定性好。另外,在参数设计阶段,一般选用能满 […]

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