主导价值观
主导价值观的界定 准确把握主导价值观的内涵是建构主导价值观的前提。然而，学术界对这一概念作出科学解释的研究并不多见，可以认为要对主导价值观作出科学界定，必须对这一概念准确划界。 首先，主导价值观是社会群体价值观。价值观从主体角度划分，可以分为个体价值观和群体价值观。个体价值观是个 […]
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最新词条 第3337页
企业礼仪
企业礼仪概述 企业礼仪是指企业员工关于企业礼仪的观念及其行为方式的总和，也是日常例行事物的一种固定模式，如处理公共关系的方式、信息沟通关系、仪式和典礼等就是企业礼仪的具体表现，它表征着企业的价值观和道德要求，塑造着企业形象，使员工在礼仪文化的氛围中受到熏陶，自觉的调整个人行为，增 […]
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绩效管理制度
绩效管理制度 -定义、目的和用途 绩效管理制度是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和 […]
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成功学全书
成功学全书 -图书信息 书 名: 成功学全书作 者：(美国)拿破仑·希尔出版社： 内蒙古人民出版社出版时间： 2009年02月ISBN: 9787204098002开本： 16开定价: 10.00 元成功学全书 -内容简介 本套丛书汇集了世界近400年来最伟大的经典巨著，包括了拿 […]
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3P模型
什么是人力资源管理的3P模型？ 所谓3P模型，即由职位评价系统 （Position evaluation system）、绩效评价系统（Performance appraisal System）和薪酬管理系统（Pay Administration system）为核心内容构成的人 […]
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日落原则
什么是日落原则 日落原则是沃尔玛公司的标准准则，它指的是今日的工作必须在今日日落之前完成，对于顾客的服务要求要在当天予以满足，做到日清日结，决不延迟，不管要求是来自小乡镇的普通顾客，还是来自于繁华商业区的阔佬。 日落原则起源于公司创始人山姆·沃尔顿的名言：“如果你今天能够完成的工 […]
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愿景陈述
什么是愿景陈述 愿景陈述是指具激励性质的理想陈述，它通常是由组织成员共同创造，目的在激励成员不断努力。 通过愿景陈述描绘企业的未来景像，指出组织在未来5年、l0年或l5年，最终想要成为的样子或达成的境界。这份描述不应该是抽象的，它应该尽可能具体地描述组织的期望，同时提供制定策略与 […]
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行政处理
什么是行政处理 行政处理是指行政主体针对具体事件行使行政职权，单方面作出的对外直接产生法律效果的行为。 行政处理的构成要件 (1)行政处理是行政主体实施的行为； (2)行政处理是法律行为； (3)行政处理是行政权主体所实施的单方行为； (4)行政处理是行政主体行使行政职权的行为； […]
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行政信息
什么是行政信息 行政信息是指反映行政管理过程中各项活动、任务以及目标的各种信息、文件、指令、预测、情报、数据资料、建议等的总和。 行政管理活动中的文件、报表、簿册、档案等是行政信息的载体，人们可以从中获取和利用行政信息。行政信息在行政管理中起着十分重要的作用。行政机构通过行政信息 […]
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行政管理行为
什么是行政管理行为 行政管理行为是指行政管理者为了调动下属的工作积极性并使之努力工作，以有效实现行政管理目标，而进行的一系列组织、领导、沟通以及指挥、协调等行政活动的总和。 行政管理行为的特点 行政管理行为具有以下特点： 1、行政管理行为是行政管理者作用于被管理者的行为。 2、行 […]
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行政领导权力
什么是行政领导权力 行政领导权力是指行政领导者在行政管理活动中，利用其合法地位以不同的激励和制约方式，引导下属同心协力达成行政目标的影响力。它是决策权、一种能力、一种关系、一种支配力量。 行政领导权力的构成 (1)权力性影响力 权力性影响力也叫强制性影响力，是从合法的权力中产生的 […]
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苏丹化政权
苏丹式政权概述 苏丹化政权（苏丹式政权）是美国政治学家林兹提出的一个政治社会学概念，它用来表征发展中国家政治现代化进程中出现的退化了的家长制权威政治。其特点是权力范围的私产化，权力行使的无规则化，统治方式的非意识形态化，以及以庇荫网络为基础的朋党组织结构。 在国际政治学界，一些学 […]
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无效行政行为
什么是无效行政行为 无效行政行为是指已经成立了的行政行为但由于重大、明显违法而不具有公定力，从而自始、当然、确定不发生法律效力的行政行为。 无效行政行为的特征 (一)无效行政行为的范围上仅指“重大且明显的违法行为” 此限定范围是依大陆法系国家和地区通说，即其具有外在的“明显违法性 […]
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IBM矩阵式的组织结构
IBM矩阵式的组织结构 “IBM是一个巨大的公司，很自然地要划分部门。单一地按照区域地域、业务职能、客户群落、产品或产品系列等来划分部门，在企业里是非常普遍的现象，从前的IBM也不例外。”近七八年以来，IBM才真正做到了矩阵组织。”这也就是说， […]
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行政权限
什么是行政权限 行政权限是指法律规定的行政主体行使职权所不能逾越的范围或界限。换言之，行政权限就是行政职权的限度。行政主体行使职权超越该“限度”，便构成行政越权，视为无效。 行政权限的分类 行政权限分为纵横两大类。 纵向行政权限是指有隶属关系的上下级行政主体之间权力行使范围的划分 […]
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行政法制监督
什么是行政法制监督 行政法制监督是指国家权力机关、国家司法机关、上级行政机关、专门行政监督机关及国家机关体系以外的公民、组织依法对行政主体及其工作人员是否依法行使行政职权和是否遵纪守法行为所进行的监督。 按监督主体的不同，可以将行政法制监督分为狭义和广义两种，狭义的行政法制监督是 […]
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行政执法监督
行政执法监督 行政执法监督是指负有监督职责的国家机关对于行政执法主体实施的行政执法行为，是否符合行政法律规范进行监察和督促，并对违法行为予以纠正的活动。 行政执法监督的特征 (1)它是对行政机关各部门尤其是行政执法专门机关和行政执法人员的执法活动的监督。这些机关内部的某些日常工作 […]
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行政评估
什么是行政评估 行政评估是指对行政执行活动的进展情况和效果进行评价和总结，包括行政执行过程评估和行政执行效果评估两个方面。一般意义上所说的行政评估主要是指行政执行效果评估。 行政评估的作用 ①行政评估是合理配置社会资源的有效手段； ②行政评估是检验政策的效果、效益和效率的基本途径 […]
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文化市场管理
什么是文化市场管理 文化市场管理属于国家层面上的行政管理，是一种社会性的公共管理。文化市场管理，是指国家文化行政部门，在有关行政主管部门(公安、工商、税务、物价、城管等)支持配合下，对文化产品的生产、经营、销售以及劳务服务等活动和经营性文化单位，进行引导、规划、组织、调控、激励、 […]
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执行型领导
什么是执行型领导 执行型领导是那种能把握全部流程，了解自己企业员工，善于从细节中把握全局的人 执行型领导可以帮助人们认识到为达到预定的结果该做些什么，也可以增强他们的信心和动机，并在维持组织的日常运行中发挥着至关重要的作用。 执行型领导要做的七件事 负责执行的领导人究竟该作些什么 […]
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