生产件批准程序
定义 生产件批准程序规定了包括生产和散装材料在内的生产件批准的一般要求。 目的 PPAP的目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，以及其生产过程是否具有潜在能力，在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。 适用范围 PPAP必须适用于提供 […]
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最新词条 第3290页
生产者延伸责任
概述 生产者延伸责任又称企业延伸责任、产品延伸责任(extended product responsibility)、产品监护责任（product guardianship, product stewardship）、生产者后责任（latter producer responsi […]
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Muda
来源 有一天，大野耐一专心地视察了在现场工作的作业员之后，对他们说：“我可以请求你们，每天至少做一小时有价值的工作吗？”作业员自认为，已经很卖力地做了一整天工作了，因此对这一句话感到很愤怒。然而，大野的真正意思是指“你们每天至少做了一小时有附加价值的工作吗？”他知道作业员大部分的 […]
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设备零故障
定义 设备 零故障是指所有的机器在所有的时间内都合乎要求的进行。 设备故障的类型 设备的7大损失中，影响效率的最重要因素是故障损失。JIS中的定义为∶“故障就是设备失去了规定的功能”。从功能的失去形式可将故障分为两类。 就“故障就是设备失去了规定的功能”这一定义而言，从功能的失去 […]
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产品标准
概述 产品标准是指规定一个产品或一类产品应满足的要求以确保其适用性的标准。产品标准除了包括适用性的要求外，还可直接地或通过引用间接地包括诸如术语、抽样、测试、包装和标签等方面的要求，有时还可包括工艺要求。它是产品生产、检验、验收、使用、维修和贸易洽谈的技术依据。 《产品质量法》第 […]
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模型物料清单
概述 物料清单（BOM）是MRP的重要文件，几乎所有的管理部门都要到它。它是详细记录一个项目所用到的所有下阶材料及相关属性，亦即，母件与所有子件的从属关系、单位用量及其他属性。在有些系统称为材料表或配方料表。在ERP系统要正确地计算出物料需求数量和时间，必须有一个准确而完整的产品 […]
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产品结构设计
概述 产品结构设计是针对产品内部结构、机械部分的设计；一个好产品首先要实用，因此，产品设计首先是功能，其次才是形状。产品实现其各项功能完全取决于一个优秀的结构设计。结构设计是机械设计的基本内容之一，也是整个产品设计过程中最复杂的一个工作环节，在产品形成过程中，起着至关重要的作用。 […]
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标准作业
定义 标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由节拍时间（Take Time，T﹒T）、作业顺序、标准手持三要素组成。 前提 1、以人的动作为中心。 2、应是反复作业。 目的 1、明确安全地、低成本地生产优良产品的制造方法。 2、用作目视化管理 […]
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精益
定义 精益是对英文Lean的一种翻译，Lean的一般含义，是指事物的一种极端或一种倾向，是带有瘦弱、贫瘠、细小、干瘦、扁平、精确、精准含义的一个英文词汇。 相关概念 把这个词汇用于一种思想的描述、一种生产方式的描述、一种有效事物的描述，人们选用精益这个词会，是非常妥贴的。精益这个 […]
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落后产能
概述 落后产能可以从两个方面加以考察： 一方面是根据生产的技术水平进行判断。所谓落后产能，就是指技术水平低于行业平均水平的生产设备、生产工艺等生产能力。 另一方面是从生产能力造成的后果进行判断。如果生产设备、生产工艺的污染物排放、能耗、水耗等技术指标高于行业平均水平，则该生产能力 […]
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斯堪的纳维亚国有企业管理模式
什么是斯堪的纳维亚国有企业管理模式 “斯堪的纳维亚”是指北欧斯堪的纳维亚半岛，该半岛有瑞典、挪威两国。由于它们对国有企业管理具有自己的特色，被称为“斯堪的纳维亚国有企业管理模式”。 瑞典的国有企业管理方式 (一)瑞典的国有企业管理方式 以瑞典为代表的“斯堪的纳维亚国有企业管理模式 […]
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没有管理的管理
什么是没有管理的管理 没有管理的管理，并不等于是不要管理，而是管理的高级阶段，是把管理的强制性转化为员工的自觉性，从而达到提高工作效率、取得更好工作效果的目的。 没有管理的管理的实现 正确处理好组织目标和组织成员个人目标、管理者和被管理者之间的关系，是能够在一定时期、一定范围、一 […]
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URP
什么是URP Union Resource Planning的简称,中文译为联盟体资源计划,是新一代面向以品牌企业为核心的经济资源联盟体的商务管理模式，它以资源共享和利益共享为基础，以联盟体资源优化为目标，实时传递联盟体成员之间的信息，是经济资源联盟体有效协同的工具。 URP的产 […]
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需求管理 (供应链)
需求管理概述 需求管理是指以用户为中心，以用户的需求为出发点，集中精力来估计和管理用户需求，并试图利用该信息制定生产决策，以实现用户效用最大化的一种活动。对这一定义的理解要注意以下两点： (1)需求管理中的需求不同于经济学中的需求，它除了包含消费者对产品的需求量与价格之间的对应关 […]
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"双环"中国企业大学管理层发展模型
“双环”中国企业大学管理层发展模型 2005年，岑明媛在研究企业大学的过程中，结合企业大学在中国的本地化模式建设，提出了“双环”中国企业大学管理层发展模型，并发表在《企业大学叫1世纪企业的关键战略》(2006)一书中。 岑明媛认为，企业大学的焦点应放在较高 […]
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安定力分析
什么是安定力分析 安定力分析就是测试企业的经营基础是否稳固、企业财务结构是否合理、偿债能力是否具备的指标。 安定力分析的主要内容 (1)短期偿债能力分析 企业短期偿债能力，又称短期周转能力，指企业以流动资产支付流动负债的能力。一般用于衡量短期偿债能力大小的指标有： ①流动比率。流 […]
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固定资产对股东权益比率
什么是固定资产对股东权益比率 固定资产对股东权益比率除可用以测试企业的偿债能力外，也可显示企业固定资产投资是否适当，企业是否有短期资金长期使用之下所暴露的财务风险。 固定资产对股东权益比率的计算公式 该比率的计算公式为： 固定资产对股东权益比率＝ 固定资产 股东权益总额 此比率若 […]
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关联业务收入比率
什么是关联业务收入（成本）比率 关联业务收入比率是关联交易产生的收入占主营业务收入的比例。 关联业务收入（成本）比率的计算公式 关联业务收入（成本）比率＝关联交易产生的收入（成本）／主营业务收入（成本）×100％ 关联业务收入（成本）比率的意义作用 上市公司为避免亏损、达到新股发 […]
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杠杆率
什么是杠杆率 杠杆率一般是指资产负债表中总资产与权益资本的比率。高杠杆率意味着在经济繁荣阶段，金融机构能够获得较高的权益收益率，但当市场发生逆转时，将会面临收益大幅下降的风险。商业银行、投资银行等金融机构一般都采取杠杆经营模式。次贷危机爆发前，美国商业银行的杠杆率一般为10-20 […]
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货款支付率
什么是货款支付率 货款支付率是指单位本期实际支付的应付货款与本期全部应付货款的比值。它反映单位对外购货的支付能力和单位的支付信誉。 货款支付率的公式 货款支付率反映企业对外购货物的支付能力和企业的支付信誉，是说明企业应付其他单位或个人的货款清付情况的指标。 货款支付率＝ (期初应 […]
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