管理学百科|12Reads

最新词条 第3268页

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罗素·艾可夫

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罗素·艾可夫简介 罗素·艾可夫(Russell L. Ackoff)1919年出生于费城。他进入宾州大学专修建筑,本科毕业后,他的兴趣转向科学哲学,获哲学博士学位。对于这种转变,他自己的解释是对人本系统的兴趣超越了对建筑物的兴趣”,正是这种兴趣导致了艾可夫日后对营运学的研究。 在 […]

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曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯

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曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯简介 曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯(Manfred Kets de Vries)哈佛大学商学院教授,法国欧洲工商管理学院(INSEAD)人力资源管理部主席、管理与领导学教授。他又是壳牌公司、沃尔沃公司、ABB、联合利华等公司的管理顾问。曾于加拿大麦基尔大学 […]

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伦西斯·利克特

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伦西斯·利克特生平简介 他出生于美国怀俄明州夏延(Cheyenne),逝于美国密歇根州安阿伯(Ann Arbor)。他的父亲是一名工程师。利克特先就读于密歇根大学,起初学的是工程学,但最后却在 1922 年获得了社会学和经济学专业的文学士学位。后来在哥伦比亚大学学习,1932 年 […]

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伊戈尔·安索夫

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伊戈尔·安索夫生平 1918年,安索夫出生于海参崴(符拉迪沃斯托克)。 1924年,安索夫随家庭搬到莫斯科。 1936年,安索夫的全家移民到了美国纽约。 1950年,安索夫加盟美国军方军事智囊机构兰德基金会(Rand Foundation),参与研究美国军事战略的研制和计划工作。 […]

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詹姆斯·罗森茨韦克

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詹姆斯·罗森茨韦克简介 詹姆斯·E.罗森茨韦克(James E.Rosenzweig),著名的管理学家,系统管理学派代表人物之一,1963年与约翰逊、弗里蒙特·卡斯特三人合写《系统理论和管理》、1970年与弗里蒙特·卡斯特合作发表的《组织与管理:系统方法与权变方法》比较全面地论述 […]

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纳西姆·尼古拉斯·塔勒布

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纳西姆·尼古拉斯·塔勒布简介 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,1960 年出生。是安皮里卡资本公司的创办人,,也是纽约大学库朗数学研究所的研究员。曾在纽约和伦敦交易多种衍生性金融商品,也曾在芝加哥当过营业厅的独立交易员。 2001年2月正式成为衍生性金融商品交易战略名人堂的一员。获得沃 […]

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马尔科姆·格拉德威尔

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马尔科姆·格拉德威尔简介 马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell),1963年9月3日出生于英国,原籍加拿大,现居纽约市。1996年起为《纽约客》工作,是《纽约客》著名的撰稿人之一,社会学家、心理学家和畅销书作者。 马尔科姆的父亲是“说英语的加拿大人”,母亲是牙买 […]

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技术学

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什么是技术学 技术学是科学学的一个分支学科,它足以技术整体作为研究对象,专门研究技术的特点、件质、作用及其发生、发展规律的科学。 技术学的产生 技术学研究始于20世纪30年代的日本。1933年产圾润在《关于技术》一文中首先提出了技术的劳动手段体系说。同年,相川发表了《技术和技术学 […]

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价格信息贮存

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什么是价格信息贮存 价格信息贮存是指将有价值的但暂时不用或已经用过仍有保存价值的信息资料以一定形式保存起来,以备日后检索使用。 价格信息贮存的特点 价格信息资料的贮存是价格管理工作的一项重要内容。存贮起来的价格信息资料作为一种重要的资源可以多次被开发利用,可以保证信息工作的系统性 […]

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服从

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服从的定义 服从是按照社会要求,群体规范或他人意志行事而放弃自己意见的社会心理现象。这种行为一般来自外界的影响,带有被迫性,并不完全是个体自觉自愿的。应该把服从与“遵从”加以区别。如果完全同意社会要求,群体规范和他人意见,即是“遵从”,二者性质不同。日常生活把二者混为一谈,是不恰 […]

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从众

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从众的概述 从众是在群体影响下放弃个人意见而与大家保持一致的社会心理行为。 社会心理学家S·阿希(Asch·S·E)等人的研究与实验证实,群体成员的行为通常有跟从群体的倾向。当成员发现自己的意见和行为与群体不一致时,会产生紧张感,促使他与群体趋向一致。 从众的原因 从众的原因是什 […]

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态度

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什么是态度 态度作为一种心理现象,既是指人们的内在体验,又包括人们的行为倾向。一般而言,态度是潜在的,主要是通过人们的言论、表情和行为来反映的。人们的态度对象也是多种多样,诸如人物、事件、国家、集团、制度、观念等等。人们对这些态度对象,有的表示接受或赞成,有的表示拒绝或反对,这种 […]

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众从

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什么是众从 在群体活动中,虽然个人听从多数人意见的从众行为是大量存在的。在不少场合下会发生众从行为。 众从即多数人受到少数人意见的影响而改变原来的态度、立场和信念,转而采取与少数人一致的行为。人们体会到,有时候大多数人的意见未必正确,真理也可能掌握在少数人手里。在少数人意见保持一 […]

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行为

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什么是行为 行为是指人们一切有目的的活动,它是由一系列简单动作构成的,在日常生活中所表现出来的一切动作的统称。 影响人类行为的因素 影响人类行为的因素是多种多样的,概括起来可以分为两个方面:即外在因素和内在因素。外在因素主要是指客观存在的社会环境和自然环境的影响,内在因素主要是指 […]

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规划

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什么是规划 所谓规划,用通俗的话说,就是实施总体目标的行动计划。 一般说,它是目标确定以后的继续,是实施总体目标的重要手段。总体目标只有通过具体的规划来加以实施,才能最后达到预期的效果。规划的职能主要包括决定最后结果,以及获得这些结果的适当手段和全部管理活动。简单地说,规划就是行 […]

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改善

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什么是改善 改善的相关解释: 1、使原来的状况变得好些。例:工作条件有了很大改善。 2、部分地、在某种程度上提到较好、较高水平。例:改善工作环境。 3、工作上的改善,并不是思考新鲜的大规模的创新,而是只要在每日的工作中发现浪费时间、材料、异样部品(物品)、困难作业事项,努力设法消 […]

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方法研究

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方法研究的定义 方法是人们进行工作和生活所运用的整体手段的组成部分,不论在工厂、工作单位和学校,人们都要使用方法来完成自己所要做的任何事情。好的方法,可以帮助人们减少物质、能源、时间以及资金的消耗和浪费,从而降低成本:可以减人的精力的消耗,减少遭受损伤和工伤的概率;可以帮助人们利 […]

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世界500强企业经典管理法则

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领导力 怀特定律 要别人的敬畏是对你个人,而不是对你所处的位子。敬畏来之对企业的贡献 蓝斯登原则 宽恕别人的错误,使他的有愧之心放大让他觉得自己犯下很大的错。化有愧为忠心 托利得定理 难免遇到下属冲撞自己、对自己不尊的时候,既不处罚,也不表态,装装糊涂 卢维斯定理 要处理把握好谦 […]

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影响世界的100个经典管理定律

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管人用人育人留人之道 企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人 2.光环效应:全面正确地认识人才 3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 […]

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