战略定位导向
什么是战略定位导向 战略定位导向（Strategic Positioning Orientation）是指企业进行战略定位的指导原则和价值取向。不同的定位导向会导致不同定位决策，会影响战略的执行和战略绩效目标的实现，并影响企业持续经营优势的建立。 战略定位导向的重要性 企业经营理 […]
阅读次数: 817次该词条对我有帮助 (0)
最新词条 第2706页
企业发展力
什么是企业发展力 企业发展力，是指企业在生产经营和社会实践活动中所获得的持续创造经济价值、社会价值和实现以人为中心的全面发展的能力。它是企业这个微观环境中生产力与生产关系、经济基础与上层建筑矛盾运动的产物，是企业中以人为中心的有利于企业进步和发展的所有要素的总和，是企业综合素质的 […]
阅读次数: 363次该词条对我有帮助 (0)
战略预算
什么是战略预算 战略预算是以战略目标为编制起点,针对战略行动计划而编制的确保战略行动开展所需资源的预算。 战略管理是要实现绩效的突破性提高，因此，绩效目标与正常可达到的水平之间往往存在一个较大的缺口，战略的制定和实施就要“填平”这个缺口。为此，企业要从各个方面将这个缺口转化为具体 […]
阅读次数: 472次该词条对我有帮助 (0)
战略评价
什么是战略评价 战略评价是检测战略实施进展，评价战略执行业绩，不断修正战略决策，以期达到预期目标。战略评价包括三项基本活动：考察企业战略的内在基础；将预期结果与实际结果进行比较；采取纠正措施以保证行动与计划的一致。 战略评价的内容 （1）战略是否与企业的内外部环境相一致； （2） […]
阅读次数: 404次该词条对我有帮助 (0)
战略理念
什么是战略理念 所谓战略理念，是指企业全部生产经营活动(包括其战略管理活动在内)的指导思想，即为企业生产经营活动所确定的价值观、信念和行为准则。 战略理念的内容 企业的使命宣言 企业的经营理念 企业的核心价值观 企业的企业文化 战略理念的结构 具体的战略理念，是以公司宗旨、训示以 […]
阅读次数: 964次该词条对我有帮助 (0)
战略思维
什么是战略思维 战略思维是指思维主体（个人或集团）对关系事物全局的、长远的、根本性的重大问题的谋划（分析、综合、判断、预见和决策）的思维过程。战略思维涉及的对象大多是复杂的政治、经济、文化系统和人与自然的复合系统及复杂过程。 战略思维的要素 战略思维作为一个系统整体包含三大组成部 […]
阅读次数: 347次该词条对我有帮助 (0)
战略调整
战略调整概述 战略调整是企业经营发展过程中对过去选择的目前正在实施战略方向或线路的改变。 原先选择的战略在实施过程中遇到下述情况时，会提出调整问题： 第一，企业发展的环境发生了重要变化。这种变化可能源自某种突发性的社会、经济、技术变革，这种变革打破了原先市场的平衡； 第二，企业外 […]
阅读次数: 849次该词条对我有帮助 (0)
战略动机
战略动机概述 战略动机是公司的非对称战略竞争目标，隐藏于战略背后，贯串于公司文化和经营全过程，作为一个动机性因素发挥作用。战略动机取向目标简明扼要地提出了公司在既定的竞争市场中的定位，阐释了公司的战略动机，反映了公司战略动机的结果。 战略动机是以开拓市场、控制资源和防范风险为目的 […]
阅读次数: 741次该词条对我有帮助 (0)
战略思维方式
什么是战略思维方式 战略思维方式是以战略概念 为基础的思维定势和思维运行的总和。这一定义中包括三个问题：一是思维基础，二是 思维定势，三是思维运行。这三个问题的有机结合，展示了战略思维方式的认识论本质。 （一）战略思维方式的思维基础 辩证唯物论认为，人们对事物本质属性的认识，不是 […]
阅读次数: 979次该词条对我有帮助 (0)
战略结构
战略结构概述 战略结构(Strategic Architecture)是Hamel和Prahalad为了制定战略而提出来的概念，他们把公司将其现有的核心竞争力转换成未来竞争优势的战略制定过程称为战略结构。设计战略结构的目的不是要在眼前的市场上实现收益或股东权益最大化，而是要通过识 […]
阅读次数: 415次该词条对我有帮助 (0)
战略起点
战略起点概述 战略起点是指企业制定新战略时关键战略变量的现实状况，其中最主要的是企业当时所遵循的经营方向及其正在从事经营的产品和所面向的市场领域、企业在其经营领域内所达到的产销规模和市场地位。 有两层含义：一是指战略主体的起点，即“我是谁？”、“我在哪里？”；二是实施某项战略的起 […]
阅读次数: 374次该词条对我有帮助 (0)
战略合作
什么是战略合作 所谓企业的战略合作是指企业双方或多方为了自身的生存、发展和未来而进行的整体性、长远性、基本性的谋划，并在合作期间实现共赢的一种合作方式。 战略合作的意义 战略合作是一种有目的、有计划、具有全球视野的合作思想与行为。对于战略合作的意义或价值许多学者也做了相关的研究， […]
阅读次数: 389次该词条对我有帮助 (0)
战略机遇期
什么是战略机遇期 “战略机遇期” 是指国际国内各种因素综合作用形成的，能为国家（地区、集团）经济社会发展提供良好机会和境遇，并对其历史命运产生全局性、长远性、决定性影响的某一特定历史時期。 战略机遇期的特点 战略机遇期是有利于战略实施的历史阶段及其大的背景、环境和条件。同一般的机 […]
阅读次数: 519次该词条对我有帮助 (0)
战略执行力
什么是战略执行力 战略执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法等把战略决策转化为结果的能力。 战略执行力指企业把确定事情做好的能力，强大的战略执行力表明企业能以规范、标准的流程控制业务以高于对手的效率运行，是企业获得竞争优势的基础，也是企业生存的基石。 战略执行 […]
阅读次数: 667次该词条对我有帮助 (0)
战略预算管理
战略预算管理的涵义 哈佛商学院教授钱德勒（A.D.Chandler）认为，战略是一个企业长期目标的决策，以及为实现这些目标所采取行动的路线和资源的配置。该定义体现了战略对企业中长期经营方向的指导作用和对企业经营资源配置的约束作用。预算管理是利用预算确定和实现公司年度经营目标的过程 […]
阅读次数: 968次该词条对我有帮助 (0)
业务引擎
什么是业务引擎 业务引擎是指一个运营主体（企业或其他组织）内对其他相关业务具备强大而持续拉动能力的业务资源或能力。业务引擎主要是为应用平台提供除工作流以外的业务逻辑及业务数据处理，它是运行平台的核心功能。 业务引擎的分类 业务引擎可简单地分为两大类：公共业务引擎和专用业务引擎： […]
阅读次数: 415次该词条对我有帮助 (0)
企业结构
什么是企业结构 企业结构是指企业的组织结构，它决定了企业内部的相互关系、信息沟通的形式、企业的权力结构以及企业运行的工作流程。 企业结构形式 1.传统企业的组织结构形式 电子商务改变交易成本的水平和性质。不仅如此。还改变了企业结构形式。 设计企业组织结构是执行组织职能的基础工作。 […]
阅读次数: 808次该词条对我有帮助 (0)
期货市场风险
什么上是期货市场风险 期货市场风险是指期货市场参与者（期货交易所、期货经纪公司、结算所、期货交易者、国家）在期货市场运作过程正直接或间接的遭受的损失及其可能性。 期货市场风险的构成 期货市场风险主要包括：市场环境方面的风险、市场交易主体方面的风险、市场监管方面的风险。 1、市场环 […]
阅读次数: 973次该词条对我有帮助 (0)
战略价值
什么是战略价值 战略价值是指企业实施战略管理给企业和利益相关者创造的价值。 战略价值的体现 企业实施战略管理而创造的战略价值主要体现在以下五个方面： （1）指明企业的发展方向； （2）提高企业资源整合程度； （3）提升企业核心竞争能力，使企业保持持续的竞争优势； （4）实现企业赢 […]
阅读次数: 602次该词条对我有帮助 (0)
市场管理型组织
什么是市场管理型组织 当客户可按其特有的购买习惯和产品偏好细分和区别对待时，就需要建立市场管理型组织。 市场管理型组织是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。这种组织结构的最大优点是：企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要， […]
阅读次数: 650次该词条对我有帮助 (0)