日常管理费用
什么是日常管理费用 日常管理费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品购置费、业务招待费、培训费等。在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。 日常管理费用的报销 遵循“实事求是，准确无误”的原则，有明确的发生原因、费用项目、发生时间、地点、金额及报销人 […]
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最新词条 第2507页
顾客满意
什么是顾客满意 菲利普·科特勒(Philip Kotler)认为，顾客满意“是指一个人通过对一个产品的可感知效果与他的期望值相比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态”。亨利·阿塞尔也认为，当商品的实际消费效果达到消费者的预期时，就导致了满意，否则，则会导致顾客不满意。 从上面的定义 […]
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个人奖励计划
什么是个人奖励计划 个人奖励计划（individual incentive plans）是用来奖励达到与工作相关的绩效标准的员工，这些绩效标准包括质量、生产力、顾客满意度、安全或出勤率等。经理在建立个人绩效标准的时候，还应该选择那些员工自己可以控制的因素。设计和实施很好的个人奖励 […]
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切割营销
什么是切割营销 切割营销就是站在竞争的角度对市场进行切割，强力划出自己的市场领地，将对手逼向一侧，让出一条通道，让自己得以占领市场。 营销不是卖更好而是卖不同，实现差异的最有效手段就是切割营销。营销切割是站在竞争的角度，清晰地切割出有利于企业的人群，市场区域、新品类别、认知差异和 […]
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会计信息系统评价
什么是会计信息系统评价 会计信息系统评价是指企业或部门对会计信息系统的功能、技术应用水平、内部控制进行自我评价，了解本企业会计信息化水平随时间变化的情况，明确本企业会计信息系统的优势与薄弱环节，便于企业及时做出更新、改进会计信息系统或与其他系统整合的决策，有利于企业提高管理信息化 […]
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运输供给量
什么是运输供给量 运输供给量是指在一定时间、空间和一定的条件下，运输生产者愿意而且能够提供的运输服务的数量。在这里，“一定的时间、空间”同运输需求量中时间、空间的含义是相同的；“一定的条件”指的是影响运输供给的诸多因素，如政府对运输业的政策、运输服务的价格、运输服务的成本等。 运 […]
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工资调整
什么是工资调整 工资调整是指公司根据经营利润状况、发展需要和工作绩效考核结果，对员工工资级别进行调整。 工资调整的原则 工资调整要遵循如下原则： ①经济性原则。要有稳定的资金来源和充分的经济基础，工资调整建立在效益不断提高的基础上。 ②科学合理原则。要协调好各方面的关系，保证国家 […]
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零库存营销
什么是零库存营销 零库存营销是指采用先接订单后生产、库存为零的一种营销方法。 零库存营销的优点 (1)即使顾客的需求改变，也能做出相应的调整。 (2)可节省库存空间、人事管理费用并降低销售成本。 (3)实施零库存营销能够避免因商品陈旧化或滞销造成的损失。 (4)为了达到零库存营销 […]
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高管变更
什么是高管变更 高管变更是高级管理人员离任和继任行为的总称，是公司治理内外部机制对企业权力拥有者进行重新配置的行为，也是企业最重要的战略决策之一。 高管变更的理论基础 1.委托代理理论 根据委托代理理论，代理人和被代理人二者利益存在偏差，代理人会为了自身利益而损害委托人的利益，这 […]
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企业分部报告
企业分部报告的立足点和目标 信息使用者对跨行业、跨国界集团公司财务信息的需求，导致了合并会计报表与分部报告的产生和规范。从各国的实践情况来看，对合并会计报表编制、披露的相关制度规定早于对分部报告的有关规定。合并会计报表通过对集团内企业间的内部交易进行抵消，使信息使用者可以从整体上 […]
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包装结构
什么是包装结构 包装结构是指包装设计产品的各个有形部分之间相互联系、相互作用的技术方式。这些方式不仅包括包装体各部分之间的关系，还包括包装体与内装物之间的作用关系、内包装与外包装的配合关系以及包装系统与外界环境之间的关系。广义的包装结构包括材料结构、工艺结构和包装容器结构。 包装 […]
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价格底线定价法
什么是价格底线定价法 价格底线定价法是指一个公司能提供的、并达到它的利润目标的、最低的可接受价格。 价格底线定价法的原则 价格底线定价的一般原则是：只要边际收入大于边际成本，额外产品的销售可用于增加收益或有助于支付固定成本(无论是否生产这些产品，这些成本都存在)。除非公司的价格能 […]
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体育无形资产
什么是体育无形资产 体育无形资产是指存在于体育运动中的、具有体育特质、受特定主体控制、不具有实物形态、能持续的为所有者经营并带来经济效益的资产。 体育无形资产的内容 它的基本内容主要包括: (1)各级各类体育竞赛表演活动的举办权和经营权,内含冠名权、冠杯权、广告发布权、广播电视转 […]
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旅游市场调研
什么是旅游市场调研 旅游市场调研即是运用科学的方法和手段,有目的地针对旅游市场需求的数量、结构特征等信息以及变化趋势所进行的调查与研究。 该定义充分表明旅游市场的调研必须采用科学的方法和手段,包括资料收集方法、资料整理方法和分析方法的科学性和实践的有效性,以确保调研结果的客观性和 […]
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二次指数平滑法
什么是二次指数平滑法 二次指数平滑法是对一次指数平滑值作再一次指数平滑的方法。它不能单独地进行预测，必须与一次指数平滑法配合，建立预测的数学模型，然后运用数学模型确定预测值。一次移动平均法的两个限制因素在线性二次移动平均法中也才存在，线性二次指数，平滑法只利用三个数据和一个α值就 […]
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员工发展
什么是员工发展 员工发展是指通过各方的信息加上被评估者的自我评估，使其能更清楚客观地认识到自身的业绩水平.和优缺点，以便在将来的工作中进一步完善。 员工发展计划的必要性 随着企业的日益发展壮大，如何吸引和留住优秀员工已经成为企业人力资源管理所关注的焦点。要使企业的每一位员工保持对 […]
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推销效用法
什么是推销效用法 推销效用法就是推销者在推销过程中，应当意识到顾客最终能否产生购买行为总是归根于能否使其清楚地认识到产品对他们的效用。 推销效用法的效用 1、象征地位的效用：任何一位居住在数百万元洋房之内的老板、大款都不愿意开一部一路上都咳咳咔咔的老爷车，原因就在于与他的身份地位 […]
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累计分配率法
什么是累计分配率法 累计分配率法是指将当月完工批次的产品应负担的全部制造费用，在其完工时一次进行分配，而对当月未完工批次的在产品应负担的制造费用保留在“制造费用”账尸中，暂不分配，待其完工后，连同继续发生的制造费用一起分配的一种方法。其计算公式如下： 某生产单位制造费用累计分配率 […]
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处置损益
什么是处置损益 处置损益是指处置分录中影响损益的金额，包括处置分录中所有损益类科目的合计金额。 处置损益的内容 处置投资收益是特指处置时计入“投资收益”这个科目的金额。 影响损益科目主要有主营业务收入、其他业务收入、公允价值变动损益、投资收益、营业外收入、营业外支持、主营业务成本 […]
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小组评价
什么是小组评价 小组评价是指将小组所有成员的工作看作一个整体来评价。小组评价是同事评价的延伸。在一个小组内，是很难将每个人的贡献单独区分开来，而个人评价所关注的重点可能不是小组的工作重点，所以个人评价可能会造成评价系统的紊乱。小组认同的不是个人的表现，而是整个小组共同的成就。 采 […]
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