标准竞争
标准竞争概述 标准竞争日益成为市场竞争的一个新特征，也是企业建立核心竞争优势的一个重要途径。国外众多领先企业已将标准竞争作为一种基本的竞争战略，并通过标准竞争建立其它方式难以获取的核心竞争力。近年来，国内企业也逐渐认识到标准竞争的重要性，并开始在国内和国际领域参与到标准竞争中，但 […]
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运营管理 第187页
全面质量管理
全面质量管理概述 全面质量管理的定义和概念 全面质量管理（Total Quality Management, TQM）的定义为： 为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一 […]
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公用型物流中心
什么是公用型物流中心 公用型物流中心是指专门从事仓储物流业务的中国境内企业法人经营，向社会提供保税仓储物流综合服务的海关监管场所。 公用型物流中心的内容 公共型物流中心的建设经营模式一般为：由一家公司(项目发展商)对物流中心项目进行总体策划，由该公司聘请专家进行可行性论证和功能、 […]
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直接材料采购预算
直接材料采购预算的概述 直接材料采购预算又有称为直接材料预算，是指在预算期内，根据生产预算所确定的材料采购数量和材料采购金额的计划。直接材料采购预算以生产预算为基础，根据生产预算的每季预计生产量、单位产品的材料消耗定额、计划期间的期初、期末存料量、材料的计划单价以及采购材料的付款 […]
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供应链管理
供应链管理的定义与内容 供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供 […]
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现代农业供应链管理
现代农业供应链管理的内涵 “供应链管理”的涵义：在20世纪50年代物流研究的基础上，“供应链管理”（SCM）概念更是深入人心。据中外有关专家研究，SCM是对相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流的科学管理，覆盖从产品（服务）设计、原材料采购、生产（制造）、包装到 […]
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实时物流战略
实时物流战略（3PL）概述 实时物流战略是最新产生的一种物流理念，作为供应链关联节点的第三方物流服务商，无论是外部客户对实时目标的追求，还是第三方物流服务商内部发展的要求，都使得实时物流战略成为第三方物流服务商的必然选择。而第三方物流服务商实施实时物流战略有这五方面的要求，那就是 […]
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实体价值链
实体价值链概述 美国战略管理学家迈克尔·波特认为，价值链是企业一系列有联系的价值活动的组合。为此，波特教授还提出了建立企业内部价值链的构想。但是，随着顾客需求、市场、竞争及技术的变化，现代的价值链已经超出了企业价值链的范畴。目前，世界许多大公司的价值链已经延伸到了企业外部。美国作 […]
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虚拟价值链
虚拟价值链概述 虚拟价值链（Virtual Value Chain）的概念最早是由哈佛商学院的杰弗里·F．雷鲍特(Jeffrey F．Rayport)和约翰·J．斯维奥克拉（JohnJ．Sviokla）这两位学者于1995年在《开发虚拟价值链》（ExpoitingtheVirtu […]
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物流基地
什么是物流基地 物流基地是指在一个区域内综合性较强，同时具有这个大领域的专业性的物流活动场所，一般是衔接干线、支线运输和市内配送、集散运输的主要物流结点；规模较大、处理货物的能力较强；有一定储存能力和调节功能。 物流基地作为物流业发展到一定阶段时产生的新兴物流集疏方式，在日本、德 […]
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物流系统分析
什么是物流系统分析 物流系统分析是指从对象系统整体最优出发，在优先系统目标、确定系统准则的基础上，根据物流的目标要求，分析构成系统各级子系统的功能和相互关系，以及系统同环境的相互影响，寻求实现系统目标的最佳途径。 物流系统分析时要运用科学的分析工具和计算方法，对系统的目的、功能、 […]
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竞争性招标采购
定义 竞争性招标采购是国际竞争招标采购、国内竞争招标采购的总称，它是政府采最常用的方式之一。 竞争性招标采购有一套完整的、统一的程序，这套程序不会因国家、地区和组织的不同而存在太大的差别。 一个完整的竞争性招标过程由招标、投标、开标、评标、合同授与等阶段组成。 国际限制性招标采购 […]
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进料加工贸易
进料加工贸易的定义 进料加工贸易是指我方用外汇购买进口的原材料、辅料、零部件、元器件、配套件、包装物料等，经加工成品或半成品后再外销出口的交易形式。 进料加工贸易的特点 1、中方企业自行从国际市场组织原辅材料，进口时需对外付汇。 2、中方企业需自行开拓国际市场，寻找客户，接洽订单 […]
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流通企业物流
概述 流通企业的物流可分为采购物流，流通企业内部物流和销售物流三种形式。采购物流是流通企业组织货源，将物资从生产厂家集中到流通部门的物流。流通企业内部物流，包括流通企业内部的储存、保管、装卸、运送、加工等各项物流活动。销售物流是流通企业将物资转移到消费者手中的物流活动。 流通企业 […]
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生产过程质量检验
生产过程质量检验 生产过程质量检验主要包括进货检验（IQC）、生产过程检验（IPQC）、最终检验控制、品质异常的反馈及处理、质量记录。 进货检验（IQC） 进货检验是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。（Incoming Quality Control） ①进料检验项目及 […]
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生产过程
正文 人们在一定的生产关系下生产物质资料的过程。物质资料的生产是人类社会最基本的实践活动，是人类社会赖以生存和发展的基础。人们要生存，就必须有吃、穿、住、行等各方面的物质生活资料，而要获得这些生活资料,就要进行生产。任何社会,如果不从事生产活动，人类就无法生活下去，更谈不上进行政 […]
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现代品质管理体系
现代品质治理体系概述 用优良的品质，塑造企业品牌；用优良的品质，奠定企业的明天，这一点在现代企业里已经成为共识。所以国际ISO9000品质体系诞生后，在中国推行时得到了异乎平常地追捧。现在获得ISO9000认证的企业数以万计，但这些企业的品质达到了一流吗？再看看世界一流的企业，例 […]
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线内质量管理法
线内质量治理法概述 线内质量治理是田口玄一提出的，线内质量治理是指在生产现场内实施的质量治理。目的是使工序维持在稳定状态，降低不良品损失。在生产线内实施的质量治理即生产现场的质量治理,它的主要思想是使生产工序中生产出来的产品质量特性值稳定于目标值（中心值）使工序处于正常状态它是一 […]
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系统图法
系统图法 是指把欲达到的目的所需的手段、方法按系统展开，然后利用展开图掌握问题的全貌，明确问题的重点，找出实现目标的最佳手段和方法，又称树型图法。系统图法中所用的系统图大致有两类： 1.是将问题的构成要素展开为“目的—手段”关系的构成要素展开型； 2.是将解决问题(目的)时所采取 […]
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现场质量管理
现场质量管理 是指从原料投入到产品完成入库的整个生产制造过程中所进行的质量管理。 工作重点 它的工作重点大部分都集中在生产车间。现场质量管理的目标，是通过保证和提高产品质量、服务质量和施工质量，降低物质消耗，生产符合设计质量要求的产品，即实现符合性质量。现场质量管理的内容有四个方 […]
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