采购订单管理
什么是采购订单管理 采购订单管理是指企业根据市场的计划企业的用料计划和实际能力以及相关的因素,所制定的切实可行的采购订单计划,并下达至订单部门执行,在执行的过程中要注意对订单进行跟踪,以使企业能从采购环境中购买到企业所需的商品,为生产部门和需求部门输送合格的原材料和配件。 采购订 […]
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什么是采购订单管理 采购订单管理是指企业根据市场的计划企业的用料计划和实际能力以及相关的因素,所制定的切实可行的采购订单计划,并下达至订单部门执行,在执行的过程中要注意对订单进行跟踪,以使企业能从采购环境中购买到企业所需的商品,为生产部门和需求部门输送合格的原材料和配件。 采购订 […]
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什么是统一订购 统一订购是指统一订购、统一购买的交易方式。采用统一订购,供应商一般都有让利减价的惯例,因此采购员,都应尽可能统一订购企业生产所需要的物料,随时注意有利的采购品减价的信息。至于是采用一次订购还是分批订购,要视订购的经济性分析而定。 统一订购的优点 统一订购的优点如下 […]
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精益供应链概述 精细供应链的建立五个步骤:选择工具、确定原则,制定战略,明确价值,领先方法的适应性实施策略。它要求在精细供应链环境中创造产出文化,建立环境要素,最大限度避免非产出行为。精细供应链与6西格玛的结合,又在创造新的概念,即精细6西格玛和精细6西格玛物流。 供应链是一个从 […]
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什么是共同订货 共同订货是指把不同的企业联合起来,把若干不相同的零件统一起来,然后向专门制造此零件的厂商订货。 由于是大批量订货,供应商可以批量生产,因此可以给联合采购方更多的价格优惠,加之设计的标准化,可以共同利用行业联合的优势,建立起与外国同类产品竞争的优势地位。共同订货并非 […]
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什么是订货管理 订货管理是为了规范订货作业,保证按公司原则审查订单,适用于销售订货作业。 订货管理的加强 一、订单的报价方式 在实际操作过程中,订单的报价方式五花八门,但不外乎以下两种: (一)直接报价法。即在客户对产品产生购买愿望并询问产品价格后,直接告知客户产品的价格是多少。 […]
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经济订货批量概述 经济订货批量(EOQ),即Economic Order Quantity是固定订货批量模型的一种,可以用来确定企业一次订货(外购或自制)的数量。当企业按照经济订货批量来订货时,可实现订货成本和储存成本之和最小化。 订货批量概念是根据订货成本来平衡维持存货的成本。 […]
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什么是商品采购质量 商品采购质量是从商品经营者角度讲的质量,指贸易企业所采购商品的适销程度,通常用一定时期所采购商品的数量占其销售量的比重来表示。 商品采购质量的内容 就其质量内容来说,主要表现在以下四个方面: 1.商品内在质量 指产品在结构、性能方面的适需程度,包括产品本身的适 […]
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什么是可靠性工作 可靠性工作是指为达到产品的可靠性要求而进行的有关设计,试验,工艺,制造等一系列工作。 可靠性工作的基本内容及一般程序 (1)可靠性技术方面的主要内容包括:零件的可靠性工作、整机的可靠性工作、使用的可靠性、可靠性评价工作、可靠性标准工作。 (2)可靠性基础方面的主 […]
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什么是测试 测试是一个个人行为样本,但某些测试的行为样本具有更明确的代表性。如打字测试很显然与工作行为一样;另一个极端是测试与工作行为没有明显的关系,如人格投射测试(主题统觉测试、对模糊的解释、测试个性行为)。 测试的特征 测试的两个重要特征:效度、信度。 测试效度 测试测试到了 […]
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什么是零星采购 零星采购是指企业除对采购材料、工具、设备以及外购动力、外购燃料、专项工程款等由专设的会计科目进行核算以外,对一般由实物形态物资的零星采购购货款的开支。 零星采购一般是指办公文具用品,清扫卫生用品,警卫消防器材,服装,纸张图纸资料,绿化环境的花草树木,以及企业资产分 […]
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分散订货 分散订货是指计划分配物资非集中订货的一种方式。物资供需双方根据物资计划分配部门下达的汁划分配指标、物资调拨通知或总体合同,分散在各地进行供需衔接,签订供货合同。 分散订货的特点 这种方式有利于加强供需双方的直接联系,发挥双方的主动性、积极性,把订货工作做得更深入扎实,促 […]
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什么是集中采购品 集中采购品是指那些价值比例较高,但很容易从不同的供应商处采购的物品,也就是说,该象限中的产品和服务具有较低的影响、机遇与风险水平。主要包括化工、钢铁、包装等原材料或标准产品等,也有称杠杆采购品。 集中采购品与战略采购品的差别 战略采购品,也有的教材称为关键采购品 […]
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什么是金额控制法 金额控制法是对于那些品种繁多,消耗量不大,无法或很难进行数量控制的材料,统一规定总领用量不能超过某一金额。 金额控制方法的适用范围 金额控制方法主要适合于: 承包制; 绩效考核; 限定成本控制; 财务部门的特殊需要; 向企业高层的报表。用金额对原材料的耗用情况进 […]
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什么是采购计划管理 采购计划管理是指对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。 采购计划管理的工作 (一)实行采购计划管理责任制 1.生产单位责任。 (1)根据生产要求,提供本单位物资需求的实际情况,作为物资供销分公司制定采购计划的基础; (2)根据 […]
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什么是代销式采购 代销式采购是指连锁经营企业先不给供货商付款就将商品采购回来,然后按照采购合同约定的结算时间和结算方式,与供货商进行货款结算的方式。 代销式采购的形式 代销式采购具体有两种形式: 1.定期结算。定期结算即双方在约定时间期限内(一般是三个月以内),根据所采购商品的销 […]
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什么是出版发行管理师 出版发行管理师是指能从事出版物市场开发、营销发行、编辑出版辅助业务的高级管理人才。从事的主要工作包括:出版物市场开发及营销发行的能力。 出版发行管理师的内容 报考出版发行管理师系列,最对口的专业是出版与发行管理技术。其核心课程,包括出版概论、图书发行概论、营 […]
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什么是有效机器周期时间 有效机器周期时间(Effective Machine Cycle Time)是机器周期时间加上装载与卸载的时间,再加上单个产品的平均换模时间。 有效机器周期时间的计算 有效机器周期时间 = 机器周期时间+装卸时间+单个产品平均换模时间 例如,如果一台机器的 […]
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什么是日常采购 日常采购是指除首批采购外的其他采购行为。 日常采购量的决定主要依据定单管理系统。对于每种产品设一个最低库存和最高库存并定期调整。例如KV300这个产品,最高库存量为2000套,最低库存500套,一周采购一次,一次1500套左右。 日常采购的决策问题 1.最通常的采 […]
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什么是订单跟踪 订单跟踪是指对订单货物所处状态进行跟踪的能力。 订单跟踪的管理步骤 1.接单 在客户签署贸易合作协议后,客户会向企业发来产品采购订单。在此过程中,销售跟单员接单知道采购要求后,一是要确认订单的真实性;二是要将外部订单的信息翻译成可供内部人员审查的内部订单。 2.确 […]
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什么是重复型采购 重复型采购,企业为了满足生产或经营的正常需要按常规方式进行采购。即通常总是购买同上一次数量、条件相同的产品,供货对象、供货方式和时间都是基本不变的。 重复型采购的内容 这是最简单的商品采购类型。在重复的连续再采购中,采购人员只要根据以前和现在跟许多供应商打交道的 […]
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