实耗工时
什么是实耗工时 实耗工时是指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。 产品实耗工时统计的方法 (一)以各种原始记录为根据的产品实耗工时统计 1.按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时。其主要适用于生产比较稳定、产品品种少、生产周期短的企业 […]
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采购 第7页
服装物料管理
什么是服装物料管理 服装物料管理是指对服装生产活动中所需要的各种物料的供应、使用、储存等各项管理工作的总称，是以物料为对象，把有关物料的全部经营活动计划、统筹、管理好，使生产活动顺利进行，达到预期的目标。 所以，物料管理的目的就是用最少的钱发挥最大的供应效益；不积压资金，尽可能降 […]
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采购完成率
什么是采购完成率 采购完成率可以通过本月累计完成件数和本月累计请购件数比较得出。其中完成件数有两种计算标准，一种是由采购人员签发请购单计算，另一种是在供应商交货验收完成后才计算。采购完成率是衡量采购人员努力工作的重要标准。但是，如果采购人员为提高采购的完成率，使议价流于形式或草率 […]
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供应战略
什么是供应战略 供应战略是供应管理部门在现代供应理念的指导下，为实现企业战略目标，通过供应环境的分析，对供应管理工作所作的长远性的谋划和方略。 供应战略的内涵 企业之间竞争的日趋激化，不仅体现在参与竞争的企业越来越多，更重要的是竞争的程度越来越深。这种竞争程度上的变化既反映在多样 […]
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备件卡
什么是备件卡 备件卡是以设备型号为主。列出该型号所有设备的名称、规格、型号、件号、所在部位、单台配套数和本单位同型号设备总拥有量。 备件卡的分类 备件卡片是以设备型号为主线，列出该型号设备所有备件具体情况的卡片。按备件的性质可分为机械备件卡片和配套备件卡片两类，其中机械备件卡片又 […]
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定量订货法
什么是定量订货法 定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。如下图所示： 定量订货法的基本原理 当库存量下降到订货点R时，即按预先确定的订购量Q发出订货单，经过交纳周期（订货至到货间隔时间）L […]
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购销比价管理
购销比价管理 购销比价管理就是在采购与销售两下环节上，采用”价格比较”，对经营的全过程进行动态监控，力争在满足本企业质量需求的前提下实现低成本采购，在满足用户质量需求的前提下争取较高价位销售。也可以说，购销比价管理就是把发生在工厂部所谓”神秘& […]
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买断式采购
什么是买断式采购 买断式采购是指连锁企业收到供货商的商品时，经检验后，符合合同所规定的标准，便立即付清全部货款的采购方式。这是一种购销关系比较规范的采购方法，现代市场经济中常采用。 买断式采购的优点 买断式采购要求采购方更加准确地掌握市场需求信息，供货方尽量提供适销对路、质量好、 […]
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投机采购
什么是投机采购 所谓投机采购，是指采购数量为正常使用量或采购量的许多倍。比如，估计到某类商品会涨价，事先大量购入，以降低进货成本，加强商品竞争性的采购行为。 投机采购适用情形 通常适用于下列三种状况： 1、物品价格的看涨。 2、预期来源的短缺。 3、财力雄厚的企业。 投机采购的优 […]
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无领导小组讨论
什么是无领导小组讨论 无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion）是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(6—9人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导 […]
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人员招聘
什么是人员招聘 人员招聘是指组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人，到本组织中任职和工作的过程。组织需要招聘员工可能基于以下集中情况：新设立一个组织；组织扩张；调整不合理的人员结构；员工因故离职而出现的职位空缺等等。 人员的招聘，是售货员配备中最关键的一个步骤，因为这一工作的好坏， […]
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买手
什么是买手 买手按照国际上的通行说法是，往返于世界各地，常常关注各种信息，掌握大批量的信息和定单，不停的和各种供应商联系，并且组织一些货源，满足各种消费者不同的需求。这种人所从事的行业，最终创造出惊人的市场价值。买手必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范、货品辨别能力，在适当的时 […]
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定时采购
什么是定时采购 定时采购是指企业根据采购计划，确定采购时间的采购方式。 定时采购的作用 定时采购的特点：采购周期固定，采购批量不固定。 采购周期是根据采购该种商品的备运时间、平均日销售量及企业储备条件、供货商的供货特点等因素而定，一般10天或15天不等。采购批量则必须通过每次采购 […]
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采购效率指标
什么是采购效率指标 采购效率指标是指与采购能力如人员、系统等相关的指标。 采购效率指标的内容 (1)采购人员。采购人员包括采购部总人数以及战略采购前期采购、后期采购人员的比例、采购人员的年龄、工作经验等教育水平结构、采购人员语言结构、采购人员培训目标及实施情况、采购部人员流失率等 […]
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八小时工作制
什么是八小时工作制 八小时工作制是劳动法直接规定的实行固定工作制度的劳动者的日工作时间。它一方面体现了法律对于劳动者身心健康的保护。另一方面也是对用人单位使用劳动力的权利保护。因此，在八小时的工作时间内，劳动者应该将劳动力使用权让渡给用人单位，在这一时间内劳动者与用人单位形成非常 […]
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全球采购
全球采购的定义 定义1：全球采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品。 定义2：全球采购，一般是指不包括企业行为的”官方采购”，如联合国、各种国际组织、各国政府等机构和组织，为履行公共职能，使用公共性资金所进行的货物 […]
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采购合同风险
什么是采购合同风险 采购合同风险是指因采购合同订立者未能严格按照法律规定制定交易条款并签订合同，会导致采购商蒙受巨大的损失。如供应商采取不正当手段，对采购人员行贿，套取企业采购标底；或给予虚假优惠，或以某些好处为诱饵销售伪劣产品，导致合同风险。此外，采购合同日常管理混乱，如合同残 […]
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备件图册
什么是备件图册 备件图册是指拥有设备的传动图及零部件图纸和有关备件资料的图册。 备件图册的内容 其内容包括： (1)设备部件和组合件的装配图。 (2)使用寿命短的易损零件图。 (3)制造工序长，需要专用刀具、夹具而又易损坏的零件图。 (4)设备备件拥有量多、消耗量大的零件图。 ( […]
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物料搬运控制
什么是物料搬运控制 所谓物料搬运控制，是指为提高物料流转、仓库储存、工业包装的作业效率所进行的控制工作。 物料搬运控制的主要任务 1、缩短物料搬运距离，减少或取消搬运。 2、物料及时流转，减少在制品数量。 3、逆向搬运最小化，保证合理利用空间和过道。 4、缩短运输时间，使停工待料 […]
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领料单
什么是领料单 领料单是由领用材料的部门或者人员（简称领料人）根据所需领用材料的数量填写的单据。其内容有领用日期、材料名称、单位、数量、金额等。为明确材料领用的责任，领料单除了要有领用人的签名外，还需要主管人员的签名，保管人的签名等。 领料人凭借领料单到仓库中领取所需材料时，由库存 […]
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