动机冲突
动机冲突定义 动机冲突理论是美籍德裔心理学家科特·莱温(Kort Lewin)首先提出的。由于莱温教授创始了行为“场理论”，同时精辟、独特地分析了动机冲突，他被理论界公认为近代心理学上最有卓越贡献的人物。 动机冲突是指当个体同时产生两个或两个以上相互抵触的动机时，个体心理上产生的 […]
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行为价值管理
什么是行为价值管理 行为价值管理是指以提高行为的经济价值为目标的管理活动或方法。它既包括战略确定意义的整体行为价值管理，例如上什么新品项目的投资行为的权衡、建立何种企业文化的员工行为的引导等，也包括具体行为实施中的行为有效性的控制，例如将原材料搬运到工位的运输行为的研究、加工动作 […]
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勒温场动力
勒温场动力的提出 库尔特·勒温(Kurt Lewin）在柏林大学期间，与韦特墨、苛勒和考夫卡等人一起从事格式塔心理学的研究。虽说他比三位奠基人晚了几年，但他很快就成为柏林学派中的一位朝气蓬勃和极富创造性的成员，并迅速证明自己有能力加入格式塔心理学的主要代表人物的行列。 但是，勒温 […]
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目标感召法
什么是目标感召法 目标感召法是指承认人们有自己所期望的目的，运用这种目标动力去激发下属的积极性，是现代用人的一种主要艺术。人生活和工作的一个重要动力，是为实现一定的目标而奋斗。正如马克思所指出的：“人们通过每一个人追求他自己的、自觉期望的目的而创造自己的历史。” 目标感召法理论基 […]
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破除旧格法
什么是破除旧格法 破除旧格法是指领导者用人不能没有“格”，但同时也不能拘泥旧格。所谓“格”，指的是一定的标准。“格”通常可分为大格和小格。大格指大原则、大规则，如干部“四化”的标准及其相应的用人原则，是一定要遵循的。小格，指一些具体标准，其中有些是过时的东西，甚至成了束缚人们思想 […]
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权力距离指数
什么是权力距离指数 权力距离指数是指一种特定文化中重视和尊重权威的程度,由荷兰心理学家吉特霍夫斯泰德提出来的。 权力距离指数的内容 美国研究机构对中、美、韩三组学生做了四项测验：参与动机、通信方式偏好、自由表达思想与观点、个人作业和小组协作。结果发现，美国组的PDI分值最低，而韩 […]
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情绪胜任力
什么是情绪胜任力 情绪胜任力是指熟知个人情绪特点,并在与他人相处或压力情境中有效管理个人情绪的胜任特征。 情绪胜任力的内容 情绪胜任力指个体表达和释放自己内心情感的能力。它是一种 有建设性地识别、解释和回应自己和他人情绪的重要社会技能,包含个体有效并成功主导和表达情绪的能力,以及 […]
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人本领导
什么是人本领导 人本领导就是领导理论创新、积累并推动和谐社会实践变革的结果。领导活动的根本目的是什么?不同的领导理念作出的回答往往也是不同的。人本领导坚持把以人为本贯穿于领导活动的全过程，认为领导活动既是人的活动，更是为了人的活动，领导活动也只有依托人的主体性，才能富有成效。领导 […]
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管理方格
什么是管理方格理论? 管理方格理论是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克（Robert R.Blake）和简·莫顿（ Jane S.Mouton）在1964年出版的《管理方格》（1978年修订再版，改名为《新管理方格》）一书中提出的。管理方格图的提出改变以往各种理论中“非 […]
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行为决策
行为决策理论简介 行为决策理论的起步始于阿莱斯悖论和爱德华兹悖论的提出，是针对理性决策理论难以解决的问题另辟蹊径发展起来的。 行为决策理论的一般研究范式为：提出有关人们决策行为特征的假设——证实或证伪所提出的假设——得出结论。这就决定了行为决策理论的发展与决策行为的研究及其研究方 […]
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封闭原理
封闭原理的概述 封闭原理是指任何一个系统里的领导手段必须构成一个连续封闭的回路。作为领导手段的机构来说，执行机构必须确切无误地贯彻指挥中心的命令，为了保证这一点，应有监督机构；没有正确的执行，就没有正确的输出，也无从正确的反馈，反馈原理也就无法实现，领导就失去了活力。 立法或建立 […]
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风口上的猪
风口上的猪 飞猪理论是指小米创始人雷军说过的一句话：创业，就是要做一头站在风口上的猪，风口站对了，猪也可以飞起来。这句话旋即成为创投圈流行语，也是“互联网思维”的最重要注脚之一，各行各业尤其是传统产业积极寻找风口，大家都希望成为下一个“飞猪”。 由来 雷军还对著名的“飞猪理论”做 […]
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M管理理论
什么是M理论？ M理论系由刘易斯·亚伦(Louis Allen)所提出。根据社会、经济等观点，对管理者及被管理者之真实态度调查所得，而提出的综合性管理定义之理论。 M理论关于人性的假设 A.本性假设：人具有先天遗传而来的本性，如惰性、 趋利避害动机等；人的本性难移，但企业管理者可 […]
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企业并购
企业并购理论概述 企业并购理论认为，企业并购是现代经济生活中企业自我发展的一个重要内容，是市场经济条件下企业资本经营的重要方面，通过并购，企业可以有效实现资源合理配置，扩大生产经营规模，实现协同效应，降低交易成本，并可以提高企业的价值。 企业并购是指企业通过购买目标企业的股权或资 […]
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全息管理模型
全息管理模型概述 《全息管理理论模型》在倡导继承和回归易学思维传统的基础上，希望整合和突破西方辩证思维、系统思维、逻辑思维、科学思维、哲学思维的历史局限和知识缺陷，建立起比较符合人性、社会运动、生命运动的自然本源的全息思维模式。希望通过对人类农业文明、工业文明的生产方式、管理方式 […]
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偶然性
偶然性理论概述 长期以来，牛顿物理学一直独霸天下，几乎无人反对。牛顿把宇宙描写成一切都是按照某种定律精确地发生的，宇宙是一个结构严密的组织，未来的一切都由过去的一切严格决定。这种牛顿式的严格决定论思想，蕴含着对任何偶然性和随机性的排斥。实际上，不管是牛顿之前的伽利略，还是牛顿之后 […]
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尼可罗·马基雅维利的管理四原则
尼可罗·马基雅维利简介 尼可罗·马基雅维利（Niccolò Machiavelli，1469年5月23日—1527年6月22日）意大利政治思想家和历史学家,出身于佛罗伦萨的没落贵族家庭,他主张结束意大利的政治分裂,建立一个统一而强大的君主国，为了达到这个目的，可以不择手段,因此被 […]
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模糊集合论
模糊集合论概述 模糊集的概念模糊集理论,也称为模糊集合论,或简单地称为模糊集,1965年美国学者扎德在数学上创立了一种描述模糊现象的方法—模糊集合论。这种方法把待考察的对象及反映它的模糊概念作为一定的模糊集合，建立适当的隶属函数，通过模糊集合的有关运算和变换，对模糊对象进行分析。 […]
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模糊控制
模糊控制概述 “模糊”是人类感知万物,获取知识,思维推理,决策实施的重要特征。“模糊”比“清晰”所拥有的信息容量更大,内涵更丰富,更符合客观世界。 在日常生活中,人们的思维中有许多模糊的概念,如大、小、冷、热等,都没有明确的内涵和外延,只能用模糊集合来描述。人们常用的经验规则都是 […]
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矛盾管理
矛盾管理理论概述 “予盾理论”是我们认识和研究一切事物的根本方法。唯物辩证法认为，世界上任何事物都充满着矛盾，一切事物都是在自身的矛盾运动中发展的、前进的。矛盾是一切事物发展的动力，也是企业及其管理发展的动力。企业管理的历史演变过程，始终充满着矛盾运动。在整个过程中，由干有些矛盾 […]
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