部门利益
什么是部门利益 部门利益是指部门利益是指行政部门偏离公共利益导向，追求部门局部利益，变相实现小团体或少数领导个人的利益的行为。有关的权力部门在从事立法、司法或行政行为的活动过程中，不适当地强化、扩大本部门及其成员的职权，巩固或者扩大本部门的可控制资源的倾向，其实质就是“权力衙门化 […]
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管理综合 第589页
硬汉型文化
什么是硬汉型文化 1982年美国两位研究组织文化的著名学者特雷斯·E·迪尔与阿伦·A·肯尼迪出版了《企业文化》一书，在这本企业文化学派的标志性著作中，两人区分了四种不同的文化类型：硬汉型文化、玩命工作-拼命享受型文化、赌徒型文化和过程型文化。他们选取的关键性的分类指标有两个：与公 […]
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请君入笼谈判策略
什么是请君入笼谈判策略 请君入笼谈判策略是指在淡判中，绐对手的谈判条件划定一个范围，以防其“狮子大张口”，或进一步压对手最终成交条件的做法。 由于划范围的形式有点像人们常说的在“笼”子中办事的样子，故起名“请君入笼”。这个范围代表的意思是较广泛的。它可以是价格，可以是条件，只要与 […]
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公众因素
概念 公众因素是指对企业实现其目标的能力感兴趣或发生影响的任何团体或个人。 公众因素的作用 公众因素对企业的生存和发展产生巨大的影响，公众可能有增强企业实现其目标的能力，也可能会产生妨碍企业实现其目标的能力。所以，企业必须采取积极适当的措施，主动处理好同公众的关系，树立企业的良好 […]
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企业媒体声望指数
什么是企业媒体声望指数 2002年企业媒体声望指数(MI)正式推出。2002年4月正式开始企业媒体声望指数实施。 企业媒体声望指数是对一段时间内企业媒体声望相对大小的量化评估。该指数是M趋势传播研究中心在媒介关系评估中，基于输出级评估的标准化产品，旨在对企业一段时期内的媒体声望( […]
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系统
系统理论概述 系统论是研究系统的一般模式，结构和规律的学问，它研究各种系统的共同特征，用数学方法定量地描述其功能，寻求并确立适用于一切系统的原理、原则和数学模型，是具有逻辑和数学性质的一门新兴的科学。 系统理论形成与发展 系统思想源远流长，但作为一门科学的系统论，人们公认是美籍奥 […]
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短缺原理
什么是短缺原理 短缺原理指几乎所有的人都会在某种程度上受到短缺原理的影响。“短缺”是社会主义国家常见的现象。“短缺”影响了人民生活质量的提高。只有经济体制改革才有可能消除“短缺”现象。短缺原理指出， 失去某种东西的想法，在人们决策过程中起着重要作用。害怕失去某种东西，比希望得到同 […]
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知识传播
知识传播的概述 知识传播是一部分社会成员在特定的社会环境中，借助特定知识传播媒体手段，向另一部分社会成员传播特定的知识信息，并期待收到预期的传播效果的社会活动过程.其基本内涵主要包含：知识传播活动的主动者，即知识传播者}知识传播活动的受动者，即所传播的知识内容的接受者，简称知识传 […]
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生产准备费
什么是生产准备费 生产准备费是指新建企业或新增生产能力的企业，为保证竣工交付使用进行必要的生产准备所发生的费用。 生产准备费的内容 生产人员培训费，包括自行培训、委托其他单位培训的人员的工资、工资性补贴、职工福利费、差旅交通费、学习资料费、学习费、劳动保护费等。 生产单位提前进厂 […]
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简单管理
什么是简单管理 所谓简单管理，就是说在企业运作过程中，准确找到并把握事物的规律，去伪存真，由此及彼，由表及里。 简单管理的实现方法 简单管理的实现，需要企业： 1.凡事找规律，需要企业内部有系统的制度或者文化。 2.锻造学习型组织，为避免落入僵化的、经验管理的圈套，企业内部需要引 […]
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企业科技管理
企业科技管理概述 企业科技管理是指企业对于科技活动进行组织管理工作的总称。其中，科技活动指经济、社会活动中科技知识的产生、发展、传播和应用等及与其密切相关的一切活动的总称。企业科技管理的内容主要包括：企业研发战略及计划的制定、研究开发过程的管理、科技成果的推广与应用管理、知识产权 […]
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标准化操作表
什么是标准化操作表 标准化操作表(Standardized Work Chart)是显示出操作员走动和物料存放位置与机器的相对关系,以及整个生产过程的布局。 标准化操作表的元素 标准化操作表的三个元素：工作节拍时间，工作顺序，为了确保平顺运转所需要的库存量。 为什么要使用标准化操 […]
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组织合法性
什么是组织合法性 组织合法性理论形成于20世纪70年代的战略管理学派，Maurer (1971)第一个提出了具有现代意义的组织合法性概念，他认为组织获取合法性的过程(即合法化)意味着“一个组织借此向其同行或上级系统证明其具有生存的权利。这一过程持续不断地输入、改变以及输出能量、物 […]
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企业风尚
企业风尚概述 企业风尚是企业职工在长期生产经营活动中形成的精神风貌和氛围，是企业群体的思想观念、工作作风、人际关系、生活方式和传统习惯的综合显现。 企业风尚是企业职工相互之间的关系所表现出来的行为特点。它是企业职工的愿望、趣味、情感、传统、习惯等心理和道德观念的表现，是受企业精神 […]
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成本谈判
什么是成本谈判 商务谈判按谈判的核心议题可划分为价格谈判和成本谈判。 所谓成本谈判，是指对最终卖价涉及的各种成本要素作出议定。在谈判中，双方必须考虑构成卖方成本的各种要素、各种要素的价格如何计算以及怎样确定各种必需的费用等。劳务交易、成套设备交易和工程合同都是采用成本谈判。 成本 […]
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经理人信息系统
什么是经理人信息系统？ 经理人信息系统（Executive Information System，EIS），人们通常也称其为主管信息系统，是服务于组织的高层经理人的一类特殊的信息系统。EIS能够使经理人们得到更快更广泛的信息。EIS首先是一个“组织状况报导系统”，能够迅速、方便、 […]
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企业行政管理
概念 企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。 企业行政管理的地位 企业行政管理体系推动和保证着企业的生产、 […]
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伪公关
什么是伪公关 伪公关也被称作假公关，或者虚公关，就是打着公共关系的旗号，干着违反公共关系准则和伦理的虚假的公共关系行为。 伪公关是公共关系的反面，和真正意义上的公共关系是格格不入的，伪公关的出现一方面说明了整个社会越来越重视公共关系，另一方面，也过分夸大了公共关系的作用，偏差地理 […]
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企业文化定位
什么是企业文化定位 企业文化定位是指企业在一定的社会经济文化背景下，根据企业的发展历程、发展战略、人员构成、目前管理方面需要解决的突出问题等现状进行调查研究，对企业文化中的某些要素进行重点培植和设计，使之在公众或竞争者心中留有深刻印象，从而树立起具有自身独特个性、有别于其他企业的 […]
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阿比林悖论
什么是阿比林悖论 阿比林悖论是指无法处理意见一致,自己想做的跟真实情况相反，但无力改变个人感觉这是大部分人都会面对的残忍的现实,人们采取的行动与他们真正最想要的背道而驰。 阿比林悖论的内容 一群人采取的集体行动与成员个体真正意愿相违背，最后，集体行为的后果与一开始设定的集体目标背 […]
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