管理学百科|12Reads

管理综合 第582页

上限效果

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什么是上限效果理论 上限效果理论是由J.S.艾蒂玛和F.C.克莱因于1977年提出的,是指个人对特定知识的穷追并不是无止境的,达到某一上限后,知识量的增加就会减速乃至于停止下来。它是对“知识沟”理论的否定。 上限效果理论的内容 J.S.艾蒂玛和F.C.克莱因认为个人对特定知识的最 […]

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桥接认识论

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什么是桥接认识论(Bridging Epistemologies)? S.D.N. Cook和J.S. Brown认为,目前大量关于组织知识、智慧资产、知识型组织以及知识工作的研究和努力,都是基于对知识属性的单一的、传统的理解。 所知认识论(Epistemology of Pos […]

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公司组织机构

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什么是公司组织机构 公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。 公司组织机构的内容 公司组织机构包括三个部分的内容,即决策机构、执行机构和监督机构。 决策机构 1、股东大会 股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构,是股东表达其意志 […]

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行政组织学习

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什么是行政组织学习 组织学习,简单说来是指建立有关内外环境变化的知识,并据此调整变更有关组织目标、集体行动逻辑和管理制度的一种动态过程。 行政组织学习以行政组织为主体,是指行政组织为应对环境变化,提高治理能力,进行的系统化、持续的集体学习过程,行政组织在这一过程中通过各种途径和方 […]

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出口学习效应

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什么是出口学习效应 出口学习效应是指出口企业在出口中学习到国际经验和相关技术,获得贸易溢出,从而提高生产率。 出口学习效应的内容 企业的出口学习效应依赖于经济发展阶段和市场环境的变化。实证结果证实:尽管出口贸易对中国企业的生产效率有一定的促进作用,但是这种影响在中国加入WTO后表 […]

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企业知识优势

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企业知识优势概述 2l世纪将是知识经济的时代,企业的发展将更多地依赖于其所拥有的无形的知识资产。知识在价值创造过程中起着重要的作用,渗透到生产经营的多方面。管理知识资产及将知识转化为产品和服务的能力,正迅速成为这一时代的关键技能。因而,现代企业管理者必须高度重视企业的知识以及怎样 […]

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低调谈判气氛

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什么是低调谈判气氛 低调谈判气氛是指谈判气氛十分严肃、低落,谈判一方情绪消极、态度冷淡,不快因素构成谈判情势的主导因素的谈判开局气氛。 低调谈判气氛会给谈判双方都造成较大的心理压力,在这种情况下,哪一方心理承受力弱,哪一方往往会妥协让步。 低调谈判气氛的表现 低调谈判气氛通常表现 […]

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最大预算谈判策略

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什么是最大预算谈判策略 最大预算谈判策略是指在谈判中,在对某方案表示兴趣的同时,又以最大预算或最大授权的限制,对对手的较为改善的方案,进行最后施压的做法,称为最大预算谈判策略。 最大预算谈判策略的具体做法 具体做法如下例所示。例一,某项目价格谈判。卖方已将其价格从7亿日元,降到6 […]

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公共关系顾问

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什么是公共关系顾问 公共关系顾问指为委托人提供公共关系方面的咨询并进行指导、能独立承担公共关系项目的专家。 公共关系顾问的类型 按任职或聘用的情况,公共关系顾问主要有: 1.公共关系公司专职顾问。这是指在公共关系公司长期任职的公关专家,他们是公关公司的主干力量,按照专业的不同.又 […]

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公益活动

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概念 公益活动是组织不计眼前利益,出人、出物或出钱赞助和支持某项社会公益事业的公共关系实务活动。 公益活动是目前社会组织特别是一些经济效益比较好的企业,用来扩大影响,提高美誉度的重要手段。例如,服装公司为体育代表赞助服装,饮料厂为体育代表团赞助比赛期间的饮料,社会组织、个人赞助教 […]

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全新设计法

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什么是全新设计法 目前,常用的BPR方法有全新设计法和系统改造法两种。 全新设计法,即从根本上重新考虑产品或服务的提供方式,零起点地设计新的流程。 全新设计法的运用 全新设计法与系统改造法的区别在于要从根本上回答4w1h的问题,即什么(what)、为什么(why)、何处(wher […]

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编码管理模式

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概念 哈佛大学教授汉森和罗利亚把知识管理分为编码管理模式(Codification mode)和人物化管理模式(Personalization mode)。前者,就是通过技术的方法把明细化的知识编码、贮存在数据库里,公司任何人都可以通过计算机网络直接调用;后者,知识与知识的所有人 […]

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模仿型创业者

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什么是模仿型创业者 模仿型创业者中的创业者不是在自己原来熟悉的领域(行业)中发展,而是换了一个新的行业,重新创业,由于对个人来说有较大的改变,会遇到许多原来没有遇到的问题,事业有可能成功,也有可能失败,但这种新事业新创造的价值并不多,个人却要买着比较大的风险,而且新创造的价值也不 […]

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合伙创业

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什么是合伙创业 合伙创业是指两个以上的创业者通过订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的创业模式,其创建的企业被称为合伙企业,这种创业形式往往适合那些没有身家或身家不大的人。 合伙创业是一种相对“高起点、高规格、高层次”的创业模式( […]

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管理层权力

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什么是管理层权力 管理层权力是指管理层执行自身意愿的能力,在公司治理出现缺陷的情况下,管理层所表现出的超出其特定控制权的影响力。 管理层权力的理论基础 (一)委托代理理论 委托代理理论是高管薪酬机制研究根基,也是管理层权力理论的重要理论基础。Jensen和Meckling,197 […]

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会议质量

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什么是会议质量 会议质量是指会议效果的优劣程度。企业的会议质量直接决定了该企业的工作效率和会议数量的多少及频次的高低。 会议质量的主要决定因素 会议质量的优劣取决于: 1、是否具有召开会议的必要; 2、召集会议的单位是否具备必要的行政权力; 3、会议准备是否充分; 4、与会人员范 […]

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设备故障率

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什么是设备故障率 设备故障一般是指设备失去或降低其规定功能的事件或现象,表现为设备的某些零件失去原有的精度或性能,使设备不能正常运行、技术性能降低,致使设备中断生产或效率降低而影响生产。简单地说是一台装置(或其零部件)丧失了它应达到的功能。 设备故障率是指事故(故障)停机时间与设 […]

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群体极化

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什么是群体极化 群体极化(Group Polarization)最早是由James Stoner于1961年发现群体讨论时的现象而提出。群体极化是指在群体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。在阐述论点、进行逻辑论战时,一些成 […]

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虚拟学习型组织

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什么是虚拟学习型组织 虚拟学习型组织是指以共同愿景为基础,以虚拟团队学习为特征,以网络组织系统为管理结构的一种学习组织形式。 虚拟学习型组织的特点 虚拟学习型组织具有与现实学习型组织不同的组织特点,主要体现在以下几个方面: (1)人力远程化。通过信息网络,将来自时空分离的企业人员 […]

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行政组织

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什么是行政组织 人类社会是一个有组织的社会,每个人都是一个或多个组织的成员。组织的种类和形式多种多样,大到国家,小到家庭,组织广泛分布于社会生活的各个领域。组织是伴随人类群体活动的出现而产生,并不断发展完善。 “组织”一词,在中国古代,是指将“丝麻织成布帛”,即“组合编织”的意思 […]

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