部门经理
什么是部门经理 部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责. 部门经理要处理的五种关系 部门经理虽然权力不大,职位一般,手下也就那么几个人,却是对上负责对下发挥带动作用的关键岗位。部门经理必须要处理好以下五种关系: 一、管理者和被管理者的关系 […]
阅读次数: 384次该词条对我有帮助 (0)
管理综合 第581页
工业组织关系
什么是工业组织关系 工业组织关系是指企业组织中经理人员和雇员的合作、矛盾和解决矛盾的形式。 工业组织关系的内容 工业组织关系解释经理人员和雇员的行为,寻找哪些是决定企业组织成果(包括物质的产品和人们满足与不满足的意见)的因素。古典经济学把工人看成受供求规律支配的商品。后来一些工程 […]
阅读次数: 457次该词条对我有帮助 (0)
活动组织
概念 按组织机构和组织活动来分类，组织可分为实体组织和活动组织。 所谓活动组织，是指在特定环境中为了有效地实现共同目标和任务，确定组织成员、任务及各项活动之间的关系，对资源进行合理配置的过程。作为活动组织，能够使个体的力量得以汇集、融合和放大，以体现组织的功用。 活动组织的内容 […]
阅读次数: 481次该词条对我有帮助 (0)
物资消耗统计
什么是物资消耗统计 物资消耗统计是指用一系列的统计指标反映物资消耗的规模、水平和程度，以及由于物资消耗的变动而影响到生产的经济效益的变化。 物资消耗统计的任务 物资消耗统计的主要任务是： 1.及时、准确、全面地反映各种生产活动的物资耗用水平，检查单位产品(或工作量)的物资消耗定额 […]
阅读次数: 393次该词条对我有帮助 (0)
狼性文化
什么是狼性文化 狼性文化：一种先进文化。 狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。狼性如此，成功之势定矣。呜呼！狼性可佩可敬，人性对及此乎？ 狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种先进的文化样态。 狼其 […]
阅读次数: 482次该词条对我有帮助 (0)
伦理守则
什么是伦理守则 伦理守则是指描述了企业对相关利益者所承担的责任及处理与这些相关利益者关系时所应遵循的原则，阐明了对员工行为的期望和要求，明确了公司追求的道德目标和所信奉的道德观念。伦理守则基本包括两部分：一是相关利益者准则，即处理与这些相关利益者关系时所应遵循的原则和准则；二是员 […]
阅读次数: 370次该词条对我有帮助 (0)
水平谈判
什么是水平谈判 水平谈判是指具有平等法律地位和社会地位的当事人之间的谈判。 水平谈判的特点 水平谈判是指平等者之间的谈判。平等者一般是指谈判双方的地位不存在隶属关系，其地位包括法律地位平等。实际上这是最常见的谈判形式。因为根据谈判的性质，谈判的双方应当是平等的。这是商品经济的要求 […]
阅读次数: 462次该词条对我有帮助 (0)
国际公众
什么是国际公众 国际公众是指一个组织的产品、人员及其活动进入国际范围，对别国的公众产生影响，并需要了解和适应对象国的公众环境的时候，该组织所面对的不同国家、地区的公众对象，包括别国的政府、媒介、消费者等等。 国际公众对象具有与本组织完全不同的社会和文化背景，因此协调沟通活动具有显 […]
阅读次数: 497次该词条对我有帮助 (0)
知照函
什么是知照函 知照函是用来告知或通知不相隶属机关某一事项或某一活动的函，这类函一般不需要要对方答复，如国家经济贸易委员会《关于组织开展制药机械行业技术评审试点工作的函》、国家食品药品监督管理局药品注册司《关于重申地方药品标准和地方药品批准文号有关问题的函》。 知照函的特点 知照函 […]
阅读次数: 509次该词条对我有帮助 (0)
布克定理
布克定理 布克定理：一切制度都是生长出来的，不是制造出来的。 提出者：英国政治学家L．布克 点评：法因时异，制随事迁。 布克定理的管理启示 制度是如何出现的企业的管理制度是如何产生的?不外乎有两种可能：一是“生产”方式，即从企业管理实践出发，根据企业的现实需要来逐步地建立一整套的 […]
阅读次数: 508次该词条对我有帮助 (0)
中间性组织
中间性组织的界定 众学者对中间性组织的界定并无统一的看法。早期，威廉姆森从交易的技术结构和体制组织的效率之间的关系层面，从企业和市场之间区分出了中间性组织。他在1975年出版的《市场与等级组织》一书中指出：“在以完全市场和一体化企业为两端，中间性组织介于其间的交易体制组织系列上， […]
阅读次数: 414次该词条对我有帮助 (0)
知识组织系统
什么是知识组织系统 知识组织系统是对人类知识结构进行表达和有组织地阐述的各种语义工具( Semantic Tools) 的统称,包括分类法、叙词表、语义网络、概念本体以及其它情报检索语言与标引语言。曾蕾将知识组织系统分为三大类型，分别是词单(term lists)，包括词汇/字典 […]
阅读次数: 475次该词条对我有帮助 (0)
强矩阵组织
什么是强矩阵组织 强矩阵组织形式是矩阵组织形式的另一个极端。强矩阵组织形式类似于项目式组织形式，它们的区别在于项目部从公司中分离出来作为独立的单元。项目人员可根据需要全职或兼职地为项目服务。 强矩阵组织结构具有项目的线性组织结构的主要特征。强矩阵组织结构在系统原有的职能组织结构的 […]
阅读次数: 490次该词条对我有帮助 (0)
模块化
什么是模块化 模块化是指解决一个复杂问题时自顶向下逐层把系统划分成若干模块的过程，有多种属性，分别反映其内部特性。 模块化中的模块 模块具有以下几种基本属性：接口、功能、逻辑、状态，功能、状态与接口反映模块的外部特性，逻辑反映它的内部特性。 在系统的结构中，模块是可组合、分解和更 […]
阅读次数: 365次该词条对我有帮助 (0)
不利条件原理
不利条件原理概述 不利条件原理”(The Handicap Principle)是以色列生物学家扎哈维（A.Zahavi）提出的，大致意思是这样的：动物和人类不是在做出最冒险、最过分的行为之余侥幸能兴旺，而正是因为有这类行为而兴旺。这些行为如同我们做广告的方式，借此告诉别人我们有 […]
阅读次数: 523次该词条对我有帮助 (0)
企业二次创业
什么是企业二次创业 企业二次创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。 企业要发展就必须进行企业二次创业，在企业已有的基础上，进行管理的科学化，不断挖掘内部潜力， […]
阅读次数: 436次该词条对我有帮助 (0)
知识产权资本
什么是知识产权资本 知识产权资本是指企业集体拥有“显性知识”后而形成的一种权力资本；是组织获取知识员工“创新”知识成果，并依法享有权利而形成的资本。它是知识价值实现和增值的一个质的飞跃。例如，专利、商标、产品设计与产品说明、程序(IT公司的软件程序和一般公司的生产、管理的程序)， […]
阅读次数: 496次该词条对我有帮助 (0)
企业直接形象
什么是企业直接形象 企业直接形象是指公众通过直接接触某企业的产品和服务、由亲身体验形成的企业形象。 企业直接形象与间接形象 这是根据公众获取企业信息的媒体渠道来划分的。 公众通过直接接触某企业的产品和服务，由亲身体验而形成的企业形象是直接形象，而通过大众传播或借助他人的体验得到的 […]
阅读次数: 499次该词条对我有帮助 (0)
员工公众
什么是员工公众 员工公众是指组织内部的全体成员，是最重要的内部公众。它是组织内部公共关系的客体，但对组织的外部公众来讲，它又是公共关系的主体。员工是组织直接面对而又最接近的公众，是组织赖以生存和发展的基础。 建立良好的员工关系，目的是通过加强与员工联系与沟通，提高组织活动的透明度 […]
阅读次数: 489次该词条对我有帮助 (0)
静态公共关系
什么是静态公共关系 静态公共关系，又称为“消极型公共关系状态”，是公关所涉及的各方在无意识中形成的，是组织内部各机构、全体人员在各自岗位上工作成果的一种反映。社会公众评价一个组织，在很大程度上是从静态公共关系入手的，因此，静态公共关系更实在、更准确地反映了组织的真实面貌。 静态公 […]
阅读次数: 419次该词条对我有帮助 (0)