管理学百科|12Reads

管理综合 第550页

企业文化功能

 Moday

什么是企业文化功能 企业文化功能就是企业文化的“性能”与作用, 它分为内功能和外功能两种。内功能是指企业文化在其文化共同体内部的文化功能; 外功能是指企业文化对外部环境的作用与功能。诸如企业文化对人类文化的影响, 对社会各阶层、各种角色的影响, 对其他集团文化的示范与冲击。显然, […]

 阅读次数: 532次该词条对我有帮助 (0)

角色紧张

 Moday

什么是角色紧张 角色紧张是指个体在角色扮演过程中因受到时间、地点、精力和义务分配上的冲突而产生的心理不适应的状态。 角色紧张的类型 顾迪(William J.Goode)在1960年曾研究了四种角色紧张。 第一,纵然在角色要求并不繁重,亦无困难时,它们仍然要受到时间与地点的限制。 […]

 阅读次数: 481次该词条对我有帮助 (0)

组织机构精简

 Moday

什么是组织机构精简 组织机构精简是指在完成任务目标的前提下,企业的组织机构越精简越好,用人越少越好。所谓最好的组织结构,就是能够保证实现企业任务目标的、最简单的组织结构。 精简机构的实施 为了真正实现机构的精简和高效,企业必须根据自己的实际情况,进行科学的组织分析,在分析的基础上 […]

 阅读次数: 614次该词条对我有帮助 (0)

知识聚类

 Moday

什么是知识聚类 知识聚类也称为知识分类组织法,是指将知识按一定的聚类标准分门别类地加以类集和序化的过程。聚类和分类是一个过程的两个方面,分类的结果产生了聚类,聚类的结果产生了分类。 知识聚类的方法 知识聚类的方法,根据其聚类标准的不同,可分为多种类型。 1.以学科聚类 知识的学科 […]

 阅读次数: 537次该词条对我有帮助 (0)

中间人谈判策略

 Moday

什么是中间人谈判策略 中间人谈判策略是指在谈判各方陷于紧张的矛盾漩涡中不能自拔时,或谈判陷于僵局而不能破解时,从外界寻求有影响的力量来缓解各方关系,立场,并谋求各方接受的新方案,从而推进谈判的做法。 该策略主要是用第三者、中间力量,故取名“中间人”。实际上,外文谈判中常用“斡旋” […]

 阅读次数: 343次该词条对我有帮助 (0)

付费墙(Paywall)支付模式

 Moday

什么是付费墙 付费墙是对在线内容实行付费阅读的模式。付费墙(Paywall)是传统报业为其网上数字内容建立的支付模式,美国报业在数字化转型过程中正积极实践各种类型的付费墙。如何为报纸数字内容建立稳定的赢利模式始终是困扰美国报业的大问题。 美国报纸付费墙模式的发展历程 美国报纸建立 […]

 阅读次数: 504次该词条对我有帮助 (0)

条件性知识

 Moday

什么是条件性知识 条件性知识是指个体在什么时候、为什么以及在何种条件下才能更好地运用陈述性知识和程序性知识的一种知识类型。 条件性知识的兴起 自20世纪60年代联合国教科文组织将教师作为一个专门职业以来,对教师专业发展的研究成为倍受关注的课题之一。1980年起,教师知识已成为迅速 […]

 阅读次数: 432次该词条对我有帮助 (0)

国家综合性管理机关

 Moday

什么是国家综合性管理机关 在职能机关内部又可分为国家综合性管理机关与专门性管理机关。 国家综合性管理机关是指管理业务具有综合性,管理对象跨部门、跨行业的机关。如国家计委、国家经贸委、财政部、审计署、物价管理局、劳动和社会保障部等。 国家综合性管理机关的职责 国家综合性管理机关总的 […]

 阅读次数: 463次该词条对我有帮助 (0)

知识产业化

 Moday

什么是知识产业化 知识产业化是指知识通过生产、流通与转化、应用而不断形成产业的过程,它是个动态过程。可把它分解为三个环节:(1)知识的生产(即研究和创造新知识);(2)知识的流通与传播(主要指教育培训和开发人力资源),并转化为知识产品;(3)知识的大范围应用(普及知识用以解决问题 […]

 阅读次数: 352次该词条对我有帮助 (0)

安装工程

 Moday

什么是安装工程 安装工程是指生产、动力、起重、运输、传动、医疗、实验等各种需要安装的机械设备的装配、装置工程,与设备相连的工作台、梯子等的装设工程,附属于被安装设备的管线敷设和绝缘:保温、油漆以及单个设备的无负荷试车工作。它不包括需要安装设备本身的价值。 安装工程的内容 ①各种需 […]

 阅读次数: 410次该词条对我有帮助 (0)

行政组织环境

 Moday

什么是行政组织环境 行政组织环境是指影响到行政组织生存与发展的一切要素的总和,即行政组织的外部环境和内部环境的总和。 行政组织环境是一个由众多既互相联系又相互制约的因素构成的非常复杂的综合体,包括人类社会与自然界对行政组织发生直接、间接影响的各种要素。卡斯特曾把环境要素归结为:文 […]

 阅读次数: 534次该词条对我有帮助 (0)

踢皮球式谈判策略

 Moday

踢皮球式谈判策略概述 “踢皮球”策略是一种形象的比喻,即针对对方的要求,己方不便拒绝,便借各种客观理由,左推右诿,把对方的”皮球”踢来踢去,不当一回事,对方在万般无奈的情况下,只得妥协让步的一种谈判策略。 踢皮球式谈判策略的运用 踢 […]

 阅读次数: 376次该词条对我有帮助 (0)

问题法拒绝谈判策略

 Moday

什么是问题法拒绝谈判策略 所谓问题法拒绝策略,就是面对对方的过分要求,提出一连串的问题。这一连串的问题足以使对方明白你不是一个可以任人欺骗的笨蛋。无论对方回答或不回答这一连串的问题,也不论对方承认或不承认,都已经使他明白他提的要求太过分了。 谈判中不仅充满了让步,同时也充满了拒绝 […]

 阅读次数: 396次该词条对我有帮助 (0)

群众性组织

 Moday

什么是群众性组织 群众性组织是特定社会群体为追求和保障自己地位和权利的自治性组织。 群众性组织的概述 群众性组织有两种情形: 一是主要由普通群众组成,利用其他专业性非政府组织的研究成果进行游行、示威等活动,以期对政府施加直接压力。 二是面向广大群众,致力于联系、宣传、教育、发动群 […]

 阅读次数: 479次该词条对我有帮助 (0)

知识树模型

 Moday

什么是知识树 知识树本质上就是一个层级式知识图,它表达了为实现某一组织目标的所有相关组织知识间的因果关系或从属关系。层级式知识图由于具有对称性、良好图形、连续性等特点,而得到广泛的应用。知识树模型在层级式知识图的基础上拓展了更多的管理功能。 知识树结构描述 考虑一个为完成某一组织 […]

 阅读次数: 522次该词条对我有帮助 (0)

教学管理

 Moday

什么是教学管理 教学管理是指管理者通过一定的管理手段,使教学活动达到学校既定的人才培养目标的过程,教学管理是正常教学秩序的保证。 教学管理的内容 教学管理包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理 […]

 阅读次数: 445次该词条对我有帮助 (0)

工作总结

 Moday

什么是工作总结 工作总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判,从理论认识的高度概括经验教训,以明确努力方向,指导今后工作的一种机关事务文体。它是党政机关、企事业单位、社会团体都广泛使用的一种常用文体。 总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认 […]

 阅读次数: 412次该词条对我有帮助 (0)

规模弹性

 Moday

什么是规模弹性 规模弹性是指对规模收益状态的量化,各项投入指标的等比例变动会引起各项产出指标的等比例变动。 规模弹性的内容 如果规模经济恒为零,相应的规模弹性应为一常数。在经营目标为利润最大情况下,规模弹性是由生产成本决定的。而投资规模弹性是指投资企业必须根据自身资金的况随时调查 […]

 阅读次数: 380次该词条对我有帮助 (0)

简单式组织结构

 Moday

什么是简单式组织结构 简单式组织结构是指分工和正式化程度低,但集权程度高的组织扁平组织(flat organization)。它只有2、3层小型企业,经营权和所有权是同一个人。通常为小型组织之小企业所采用,随着规模的扩大,组织会倾向于专门化与制式化。 简单式组织结构要点 1.结构 […]

 阅读次数: 515次该词条对我有帮助 (0)

企业速度文化

 Moday

概念 企业速度文化是指企业使用数字化工具改造企业旧有的管理和运行流程,或创造崭新的管理和运行流程营造出充分发挥知识和智能效率的企业文化氛围。 企业速度文化的重要性 这个世界充满着变化,一个公司的成败取决于其适应变化的能力。这就意味着速度就是效益,时间就是金钱。传统竞争因素的重要性 […]

 阅读次数: 543次该词条对我有帮助 (0)

成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列教材限时特惠! 立即购买 PURCHASE NOW