谈判期限
什么是谈判期限 谈判期限是指从谈判人员直接着手进行谈判的准备工作开始至双方达 谈判期限的内容 谈判的期限一般包括这些内容：谈判在何时、何地进行，为期多长；倘若是系列谈判，分几次进行，每次时间大约是多少等，列出谈判的进程表来。 谈判前，双方都在调查对方的谈判期限，对此要注意以下几个 […]
阅读次数: 477次该词条对我有帮助 (0)
管理综合 第535页
企业集团经营
什么是企业集团经营 企业集团经营是指由一个或几个大型骨干企业为主体，由多个在经济技术上有内在联系的企业、科研设计单位组成的经济联合组织。 企业集团经营的特点 企业集团经营具有以下几个特点： 1．企业集团经营是以大型骨干企业为核心，以名牌产品为龙头，集结群体优势，发挥规模效能，它与 […]
阅读次数: 390次该词条对我有帮助 (0)
借调合同
什么是借调合同 按照用人方式不同来划分，劳动合同可以分为录用合同、聘用合同和借调合同。借调合同是借调单位、被借调单位与借调职工之间，为借调职工从事某种工作，明确相互权利义务关系的协议。借调合同一般适用于借调单位急需使用的工人或职员。 借调合同范本 甲方（借用方）：乙方（借出方）： […]
阅读次数: 431次该词条对我有帮助 (0)
坦率式让步谈判策略
什么是坦率式让步策略 坦率式让步策略是指以诚恳、务实、坦率的态度，在谈判进入让步阶段后一开始就亮出底牌，让出全部可让利益，以达到以诚致胜的目的。 这种策略适用于在谈判中处于劣势的一方或是谈判双方之间的关系比较友好，以一开始做出较大让步的方法感染对方，促使对方以同样友好坦率的态度做 […]
阅读次数: 397次该词条对我有帮助 (0)
企业精神氛围
什么是企业精神氛围 企业文化场似乎是看不见摸不到的颇为虚幻的境界。实际上，企业文化场就是一个企业中特殊文化氛围，这是一定文化的具体体现，企业文化场虽不能被人们看得见摸得着，但可以被感觉得到。它通过强化企业文化，影响着企业的日常管理、员工的价值理念和企业的生产经营效率。一般来说，形 […]
阅读次数: 433次该词条对我有帮助 (0)
企业规模
什么是企业规模 企业规模是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。 企业规模的影响因素 一、收益因子对企业规模的影响 1.技术决定论。有关企业存在与扩张的思想可以追溯到斯密和马克思。他们主要是从分工深化和劳动生产率的提高带来规模效应的角度来解释企业的存在和 […]
阅读次数: 428次该词条对我有帮助 (0)
企业特殊制度
什么是企业特殊制度 企业特殊制度是指企业自身所特有的用以约束自身活动的制度，是企业文化个性特色的体现。与一般制度相比，企业的特殊制度更能体现企业文化理念层的特点。 企业特殊制度的设计 由于企业特殊制度是企业文化建设发展到一定阶段的产物，具有多样性和不统一性，因此，企业必须要根据自 […]
阅读次数: 404次该词条对我有帮助 (0)
产业集聚
产业集聚的定义 产业集聚是指同一产业在某个特定地理区域内高度集中，产业资本要素在空间范围内不断汇聚的一个过程。产业集聚问题的研究产生于l9世纪末，马歇尔在1890年就开始关注产业集聚这一经济现象，并提出了两个重要的概念即“内部经济”和“外部经济”。马歇尔之后，产业集聚理论有了较大 […]
阅读次数: 441次该词条对我有帮助 (0)
知识工程
知识工程的提出 1977年美国斯坦福大学计算机科学家费根鲍姆教授(B.A.Feigenbaum)在第五届国际人工智能会议—提出知识工程的新概念。他认为，“知识工程是人工智能的原理和方法，对那些需要专家知识才能解决的应用难题提供求解的手段。恰当运用专家知识的获取、表达和推理过程的构 […]
阅读次数: 723次该词条对我有帮助 (0)
知识发酵
什么是知识发酵 知识发酵是指为实现知识的有效应用而进行的知识传播或演变亦即某种创意在协调者的组织下在知识母体中消化、适应、转化、演进和创新并融合与活化为组织的行动知识的过程。 知识发酵理论的提出 知识管理的对象是组织的知识获取、知识创新与知识传播等知识活动。这些活动的共同特点就在 […]
阅读次数: 423次该词条对我有帮助 (0)
分权化组织结构
什么是分权化组织结构 分权化组织结构包括联邦分权化结构与模拟分权化结构两种类似的组织结构形式。 联邦分权化组织结构是在公司之下有一群独立的经营单位，每一单位都自行负责本身的绩效、成果以及对公司的贡献；每一单位具有自身的管理层；联邦分权化组织结构的业务虽然是独立的，但公司的行政管理 […]
阅读次数: 507次该词条对我有帮助 (0)
迂回询问法
什么是迂回询问法 在商务谈判中，对方的底价、时限、权限及最基本的交易条件等内容，均属机密。谁掌握了对方的这些底牌，谁就会赢得谈判的主动。因此，在谈判初期，双方都会围绕这些内容施展各自的侦破技巧，在谈判桌以外就常常运用迂回询问法策略。 所谓迂回询问法，是指通过迂回，使对方松懈，然后 […]
阅读次数: 506次该词条对我有帮助 (0)
知识经济管理
知识经济管理的必然性 1.知识经济管理是信息化时代的必然产物 当今社会正迈向信息化时代，企业获取信息比以往任何时候都容易。他们除了可以通过比以往更为广泛的一般信息渠道获取信息外，还可以通过互联网络上的环球网轻易进人各种类型的信息库，获取企业所需要的信息。但是，要从这些信息的海洋里 […]
阅读次数: 485次该词条对我有帮助 (0)
知识生态学
什么是知识生态学 知识生态学是一门交叉学科，它研究能够同时创造、整合、共享和使用知识的关系、工具和方法。个人和组织知识生态系统的学习、设计和改进是知识生态学的焦点。 企业知识生态系统 知识生态学是研究知识体系的生长发育、动力机制、形态结构、演化机理及其与环境关系的一种拟议中的新学 […]
阅读次数: 462次该词条对我有帮助 (0)
谈判妥协
什么是谈判妥协 谈判妥协是指谈判一方或双方做出的理解和让步行动，以达成一种协议的局面。妥协是一种谈判策略，其目的就是为了避免在谈判过程中出现僵局，从而促使双方谈判成功。 谈判妥协的表现形式有两种：理解和让步。这两种形式在谈判的时刻和内容上，有时同时存在，有时分别存在，视论及问题的 […]
阅读次数: 443次该词条对我有帮助 (0)
庸俗人际关系
什么是庸俗人际关系 庸俗人际关系是指日常生活或经济交往中，利用金钱或职权拉关系、走后门、套私情，为个人谋取好处等不正当的人际交往活动。 庸俗人际关系的表现形式 庸俗人际关系常常通过各种各样的庸俗人际关系网表现出来，其中最主要的有以下几种： 第一，亲属关系网。家族裙带相连，互相勾结 […]
阅读次数: 443次该词条对我有帮助 (0)
履约谈判
什么是履约谈判 履约谈判是指合同订立以后，在执行过程中所涉及的一系列谈判过程，是一种狭义谈判之后的再谈判。 履约谈判的策略 一、履约前的谈判 (一)履约前未能实施的原因 一般来说，签订的合约须认真履行，履约前不能履行的原因主要有三方面: 1.政策变化 一般来说，在商务谈判终结后就 […]
阅读次数: 387次该词条对我有帮助 (0)
整合式谈判
什么是整合式谈判 整合式谈判是取得双赢结果条件下的谈判。这种谈判的前提是假设至少有一种办法可能达成双赢的协议。整合式谈判可采取多种方法，例如，有选择地回避一些次要问题，把主要的时间和精力集中于主要问题，又如，采用折衷方法，放弃一些利益而获取更有价值的东西等等。 要使整合式谈判取得 […]
阅读次数: 458次该词条对我有帮助 (0)
企业知识门户
企业知识门户概述 企业知识门户是企业员工日常工作所涉及相关主题内容的统一入口。通过它了解当天的最新消息，工作内容及所需的知识等。实时地与其他成员取得联系、找到能提供帮助的专家或知识。知识门户是企业实现高效管理的重要工具和手段。 在国外，在产品解决方案方面，IBM、Sun、Micr […]
阅读次数: 438次该词条对我有帮助 (0)
协同商务平台
什么是协同商务平台 协同商务平台是指将企业的所有应用和数据集成到一个信息管理平台之上，并以统一的用户界面提供给用户，使企业可以快速地建立企业对企业和企业对内部员工的信息平台。 协同商务平台的特点 协同商务平台具有如下的特点： 通过协同商务平台，将企业现有的数据和应用无缝地集成到一 […]
阅读次数: 427次该词条对我有帮助 (0)