组织协调能力
什么是组织协调能力 组织协调能力是指根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。一般认为组织协调能力要包括：组织能力；授权能力；冲突处理能力；激励下属能力。 组织协调能力的内容 1、组织能力 组织能力是指组织人们去完成组织 […]
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管理综合 第514页
让价谈判技巧
什么是让价谈判技巧 谈判中的有进有退才能保证交易的达成。让价是企业价格谈判中的一种策略，灵活地应用该策略有助于谈判的成功进行，但是，让步并不是盲目进行，而是要在保证企业定价目标实现的前提下科学地、有步骤、有条件地实行。 让价谈判技巧注意要点 (1)应科学地设计让价的幅度。谈判的目 […]
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知识中断
什么是知识中断 知识中断是指当具有经验的知识工作者从一个地方转移到另一个地方(在组织内部或外部)，没有足够的时间或知识管理工具将他们的隐性知识转移给协同工作者时发生的现象。 知识中断的特征 企业的核心竞争力，原本就是一连串知识积累、沉淀的结果，而企业的核心知识有绝大多数存储于员工 […]
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小天鹅的末日管理
“末日管理”理念的形成 “末日管理”是小天鹅在市场经济中，经过长期实践形成的一种经营理念与管理方式。 “末日管理”是指企业经营者和所有员工面对着市场和竞争，都要理解竞争，时刻充满危机感，都要理解企业有末日、产品有末日，既不能把宏观的“不景气”作为自己搞不好的理由，也不要陶醉在一度 […]
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企业使命管理
什么是企业使命管理 所谓企业使命，是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。它是企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。 所谓企业使命管理，是指企业通过使命的定义和强化来指引和影响企业成员，为实现企业愿景而作出努力的过程 […]
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内生型产业集群
什么是内生型产业集群 内生型产业集群是基于内生模式而发展衍生的产业集群，内生型产业集群主要依托国内或地方市场，利用区域内各个要素发展起来，有别于作为全球价值链在地方片段化结果的外生型产业集群。 浙江的内生型产业集群 对于产业集群的产生，过去的文献大多从交易费用经济学的角度去解释， […]
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企业利润
什么是企业利润 企业利润是指企业在一定时期内生产经营的财务成果，包括营业利润、投资收益和营业外收支净额。是指存在着利息的情况下产业利润和商业利润的总称，它在数量上就是平均利润和利息的差额。 1、 职能资本使用借贷资本经营所取得的平均利润，扣除利息后的余额叫做企业利润； 2、 企业 […]
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知识组织系统互操作
知识组织系统互操作的含义 从宏观上说，知识组织系统的互操作是当前知识组织工具发展的重要特征，即从单一知识组织系统的独立建设向各类知识组织系统的整合方向发展、从各学科的局部建设向跨领域的集成方向发展、从单一语种的构建向多语种对照和映射的方向发展。即便是传统知识组织系统，也存在由于版 […]
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区域创新中心
什么是区域创新中心 区域创新中心是指创新资源密集、创新活动集中、创新实力雄厚，在价值网格中发挥显著增值作用并占据领导和支配地位的区域，对创新资源流动具有显著的引导、组织和控制能力。 区域创新中心的分类 从形成的过程看，区域创新中心包括两种类型：原创型和后发型。原创型区域创新中心， […]
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员工创造性
员工创造性的定义 一些研究者将“创造”界定为一种新颖且有价值的东西, 而并未将其操作化(Ford, 1996), 且许多研究者从符合自己研究的角度切入来研究创造性(George et al., 2001; Shalley, 1995; Tierney &Farmer, 2 […]
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组织信念
什么是组织信念 信念是一种精神状态，是情感、理性、意志的融合和统一。 所谓组织信念，是组织内部环境的观念概括，它反映在诸如利润、顾客、人才开发、领导哲学等各个方面，是本组织一切政策和措施的根基。而从组织文化专业上讲，组织信念是要表述这个组织行为的内驱力，即组织品格和群体“信仰”。 […]
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边际效应
什么是边际效应 在经济学中边际效应是指经济上在最小的成本的情况下达到最大的经济利润，从而达到帕累托最优。指的是物品或劳务的最后一单位比起前一单位的效用。如果后一单位的效用比起前一单位的效用大则是边际效用递增，反之则为边际效用递减。 在会计学中边际效应是指销售收入减去变动成本后的余 […]
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科技物资
什么是科技物资 从一般意义上说,科技物资应是科学技术研究活动中所必需的物质资料总和。但在研究物资流通问题时,科技物资则应特指那些经过流通领域的,科学技术研究活动中必需的物质资料总和。 科技物资的功能 科技物资在科学技术研究中有两方面的功能: 其一是作为研究活动必需的物质条件,如测 […]
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幕僚部门
什么是幕僚部门 幕僚部门是相对业务部门而称的。由于机关中的业务日益膨胀、职员增加，超出了首长个人的时间、精力及知识技能方面均可直接指挥监督或领导所属，不得不请助他人，这些人就是幕僚。当幕僚人员增多时，便须组成单位，是即成为幕僚部门。幕僚部门的工作是对内的，与组织目标不发生直接的执 […]
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工作撤出
什么是工作撤出 工作撤出是指员工为了避开或改变不愉快的工作环境而采取的一系列行为，它有三种表现：行为改变、身体上的工作撤出和心理上的工作撤出。 工作撤出的理论分析 渐进撤出理论认为，只有当一个人在上一种行为未能取得成功或者不能执行上一种行为时，他才会采取下一种行为。当员工由于其性 […]
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加法报价谈判策略
什么是加法报价策略 加法报价策略是指在商务谈判中，有时怕报高价会吓跑客户，就把价格分解成若干层次渐进提出，使若干次的报价，最后加起来仍等于当初想一次性报出的高价。 例如：文具商向画家推销一套笔墨纸砚。如果他一次报高价，画家可能根本不会买。但文具商可以先报笔价，要价很低；成交之后再 […]
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科技人才管理
什么是科技人才管理 科技人才管理是指在组织内建立起良好的人际关系，提高科研人员积极性及创造性，以有效地实现科研组织的目标与社会功能的过程。 科技人才管理的主要任务 科技人才管理的主要任务就是准确选拔、培养人才，科学地使用管理科技人才，充分发挥科技人才的积极性、主动性和创造性，并为 […]
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学校组织文化
什么是学校组织文化 学校组织文化主要指学校成员所持有的价值观念体系。我国国内的教育学者对学校的组织文化探讨，近年来呈上升趋势。但我国国内对学校组织文化的说法不一，在《教育文化学》一书中对学校文化的各种理解进行了概括，在概括5种学校文化的界说后，把学校文化界定为学校全体成员或部分成 […]
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布利丹效应
布利丹效应的含义 布利丹效应是从一个外国成语引申而来的。14世纪，法国经院哲学家布利丹，在一次议论自由问题时讲了这样一个寓言故事：”一头饥饿至极的毛驴站在两捆完全相同的草料中间，可是它却始终犹豫不决，不知道应该先吃哪一捆才好，结果活活被饿死了。”由这个寓言 […]
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教育管理
什么是教育管理 教育管理是指对教育资源（包括人、财、物、时间、空间、信息）进行合理配置，使之有效运转，以使其实现组织目标的协调活动过程。 教育管理是既涉及宏观管理又涉及微观管理的一种管理活动。它包括国家和地方各级政府的教育行政管理和大学、中学以及小学乃至学前、成人或职业等各类各级 […]
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