责任心
什么是责任心 责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。 具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性 […]
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管理综合 第491页
保育器型组织文化
什么是保育器型组织文化 保育器型组织文化是一种既以人为导向，又强调平等的文化，典型的代表就是在硅谷。 保育器型组织文化的特点 保育器型组织文化富于创造性，孕育着新的观点。由于强调平等，所以这种文化的组织结构是最精简的，等级也是最少的。在这样的文化中，组织成员共同承担责任并寻求解决 […]
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知识共享
知识共享的定义 知识共享是指员工彼此之间相互交流的知识，使知识由个人的经验扩散到组织的层面。这样在组织内部，员工可以通过查询组织知识获得解决问题的方法和工具。反过来，员工好的方法和工具通过反馈系统可以扩散到组织知识里，让更多的员工来使用，从而提高组织的效率。 阻碍知识共享的因素分 […]
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艾德·希恩的三层次文化模型
什么是艾德·希恩的三层次文化模型? 麻省理工学院斯隆管理学院的艾德·希恩教授提出了一种十分著名的文化模式。希恩认为，企业文化是在企业的发展过程中不断完善起来的。他指出，文化是一系列运行良好并相当有效的基本假设。 企业文化由三个层次 通常企业文化由三个层次组成： 1、人工制品（物质 […]
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谈判对象
什么谈判对象 谈判对象主要指负责谈判的人，个人或群体。 谈判对象的选择 商务谈判要进行的第一步就是根据环境等情报确定谈判的对象。只有恰当地确定了谈判目标，才能做到有的放矢。举个简单的例子，如果我们想买一台计算机，谈判目标首先定位在计算机经销商，那么在充分收集情报后，经过分析整理， […]
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企业知识熵
什么是企业知识熵 知识熵（shāng）是企业内部知识状态的复杂程度以及企业内部或企业与外部在知识传递过程中传递效率与阻力损失的度量，也是知识的不确定程度和混乱程度的一种度量。一个企业内部的知识状态越多也就是知识状态越丰富、越复杂。反之，状态越少就是状态越不丰富、越简单、越单调。知 […]
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过程能力
什么是过程能力 过程能力是指过程（或工序）处于稳定状态下的实际加工能力。它是衡量工序质量的一种标志。对加工过程的工序能力进行分析，可使我们随时掌握制造过程中各工序质量的保证能力，从而为保证和提高产品质量提供必要的信息和依据。 产品质量的波动大小，通常是在过程处于稳定状态下，以它所 […]
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CCNA认证
什么是CCNA认证 CCNA认证(CCNA-思科网络安装和支持认证助理)是整个Cisco认证体系中最初级的认证，同时它也是获得CCNP认证、CCDP认证和CCSP认证的必要条件(CCIP认证、CCIE认证不强制要求)，而且许多Cisco专业认证(Cisco Qualified S […]
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技术采用生命周期
技术采用生命周期概述 技术采用生命周期（Technology Adoption LifeCycle），如图一所示，为1957年Iowa State College为分析玉米种子采购行为所提出。起先，该概念的提出并未获得许多回响，一直要等到1962年Everett Rogers出版 […]
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董事会会议
什么是董事会会议 董事会会议是指董事会在职责范围内研究决策公司重大事项和紧急事项而召开的会议，由董事长主持召开，根据议题可请有关部门及相关人员列席。不包括部分董事聚会商议相关工作或董事会仅以传阅方式形成书面决议的情况。 董事会会议是董事会议事的主要形式。董事按规定参加董事会会议是 […]
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融资租赁谈判
什么是融资租赁谈判 融资租赁谈判是指出租方、承租方与出卖方就租赁物的选择、购买和提供以及支付租金等问题而进行的谈判。 融资租赁谈判的特殊性 融资租赁谈判涉及的主要问题是财产使用，因此，既与其他类型的财产使用谈判具有共同性质，又具有其自身的特征： 1．融资租赁谈判是多边统筹型谈判。 […]
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商品购销谈判
什么是商品购销谈判 商品购销谈判是指就一般商品的购销而进行的谈判，包括国内货物买卖和国际货物进出口业务谈判。 商品购销谈判的内容 1.商品的品质。商品的品质是指商品的内在质量和外观形态。商品的内在质量表现为商品的物理和机械性能、化学成分的构成、生物学特征等。商品的外观形态则表现为 […]
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FMEA管理模式
什么是FMEA? FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析方法。 具体来说，通过实行FMEA，可在产品设计或生产工艺真正实现之前发现产品的弱点，可在原形样机阶段或在大批量生产之前确定产 […]
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经理主义
经理主义理论概述 缪勒(Mueller)在1969 年提出经理主义假说，认为经理的报酬取决于公司的规模，因此经理具有很强烈的扩大公司规模的欲望，这种动机促使经理通过并购扩大公司规模来增加收入和提高职业保障程度。马克斯、威廉森等认为经理的主要目标是公司的发展，并认为已接受这种增长最 […]
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目标利润管理
目标利润概述 目标利润：是指企业在一定时间内争取达到的利润目标，反映着一定时间财务、经营状况的好坏和经济效益高低的预期经营目标。 目标利润管理的内容 目标利润管理是目标利润原理和方法在利润管理中的具体运用,目标利润是确保公司经营需要、投资增长、股利分配的一个利润数额，它公司经营层 […]
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柔性专业化
柔性专业化概述 柔性专业化的概念最早是由皮埃尔(Piore)和赛伯(Sabel)(1984)提出来的。柔性专业化是指企业运用全能性机器和训练有素的、适应能力强的劳动力，进行多样的、自身不断变化的专门化产品集合式生产，主要行为主体是中小型企业以及他们之间形成的网络化。 柔性专业化具 […]
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知识库
什么是知识库 知识库(Knowledge Base)是知识工程中结构化，易操作，易利用，全面有组织的知识集群，是针对某一(或某些)领域问题求解的需要，采用某种(或若干)知识表示方式在计算机存储器中存储、组织、管理和使用的互相联系的知识片集合。这些知识片包括与领域相关的理论知识、事 […]
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个人主义与集体主义
什么是个人主义与集体主义 个人主义和集体主义是指社会中个人与群体关系。 个人主义指的是一种松散的社会结构，而集体主义则是一种紧密的社会结构。重视个人主义的文化倾向于强调个人权利与自由，非常松散地结成社会关系网，并极大关注自尊。对本人的职业和个人酬劳尤为重视。集体主义者灰色团队并推 […]
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谈判议程
什么是谈判议程 谈判议程就是关于谈判的主要议题、谈判的原则框架、议题的先后顺序与时间安排。谈判之初，一般应首先将谈判议程确定下来。谈判议程的商定，实质上也是谈判的内容，因为议程本身如何将会决定谈判者在以后的工作中是否有主动性，将会决定谈判的最终成果。 谈判议程的要点 谈判者在谈判 […]
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UEP管理模式
什么是UEP 什么是UEP呢？它是法文Unités élémentaires de Production（基本生产单元）的缩写，是PSA集团在全球推广的班组管理模式。它以班长（AM1）为核心，合作伙伴共同参与的现生产工作平台，具有明确的工作任务，强调全员参与，注重内部与外部的直接 […]
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