工资调整制度
什么是工资调整制度 工资调整制度是指政府或用人单位确立的根据劳动者工作能力的变化、贡献的大小及国民经济的发展水平调整劳动者工资等级的制度。 工资调整制度的内容 工资调整制度包括考核升级、自动增加工资、提高工资标准、调整工资区类别等内容，它是工资等级制度的必要补充。有了工资调整制度 […]
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人力资源管理 第69页
培训项目评估方案
什么是培训项目评估方案 培训项目评估方案是围绕评估目标制订的详细评估计划，是开展项目评估活动的操作指导。不同的评估目的对应不同的评估方案，但总体来看，每个评估方案都需要回答5个w和1个H的问题，即为什么要评估(Why)、评估什么(What)、由谁来评估(Who)、在哪里评估(Wh […]
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非经济性福利
什么是非经济性福利 非经济性福利是指采用服务或改善环境等形式所带来的福利，不涉及到金钱与实物。 非经济性福利的内容 非经济性福利基本的目的在于全面改善员工的“工作生活质量”，包括： 1、咨询性服务 比如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等。 2．保护性服务 平等就业权利保护(反种 […]
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挑战型职业锚
什么是挑战型职业锚 挑战型职业锚是指不断挑战自我，呼唤自己去解决一个比一个困难的任务的人。 挑战型职业锚的表现 1、这类人认为他们可以征服任何事情或任何人。 2、所谓“更高、更快、更强”，最对这种人的胃口。他们的挑战领域不局限于某一方面，而是所有可以挑战的领域。前面各种类型的职业 […]
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经营者收入
什么是经营者收入 经营者收入是指经营者在考核年度内工资、津贴、补贴、奖金(包括上级部门给予的奖励)等全部工资收入的总和。 经营者收入的支付 1.经营者年收入的兑现，必须对其生产经营的实绩进行考核和审计。 2.经营者收入按本企业职工平均收入的倍数确定的，可按月预支，年终清算。 3. […]
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定量考评
什么是定量考评 定量考评是指将评语转化为分数的考核方法。这种考评需要在确定考核指标的评定项目之后，对每一项目规定不同的得分，如正分、负分等，最后，通过累计各项目得分求得总分。这类考评简单易用，便于比较，但是其客观性很难掌握。 定量考评的环节 定量考评的基本环节： (a)建立考核指 […]
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垄断福利
什么是垄断福利 垄断福利是指垄断企业和其他依法具有独占地位的经营单位的从业人员及雇员或行政事业单位的干部职工享有过高福利利益的现象。 垄断福利的形式 垄断福利有种形式： 一是指电力、石油、银行、电信等垄断企业，员工除了得到高于社会平均水平的工资外，还可享受到住房、旅游、医疗等方面 […]
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斯坎伦计划
斯坎伦计划的含义 斯坎伦计划是指20世纪30年代中期，美国曼斯菲尔德钢铁厂的工会主席约瑟夫·斯坎伦提出了一项劳资协作计划。该计划指出，如果雇主能够将因大萧条而倒闭的工厂重新开张，工会就同工厂一同努力降低成本。40年代中期，斯坎伦又提出了一种以工资总额与销售总额的比例数来衡量工资绩 […]
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工资宏观控制
什么是工资宏观控制 工资宏观控制是国家根据国民经济发展的需要，通过经济的、法律的、行政的手段，对工资总体水平进行直接的或间接的控制。为了保持工资的适度增长，保证国民经济的持续稳定发展，必须搞好工资及整个消费基金的宏观控制。 工资宏观控制的作用 1．有利于控制消费基金的过快增长。要 […]
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工资附加费
什么是工资附加费 工资附加费是按照工资的一定比例，随同工资从成本、费用中提取的各种基金或者经费。 工资和工资附加费核算的变化 一、增加了工资总额组成的具体内容“应付工资”科目集中反映企业应付职工的工资总额。 即构成职工工资总额的内容，都应通过“应付工资”科目核算。2000年，有关 […]
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职位薪资体系
什么是职位薪资体系 职位薪资体系是指首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位价值相当的薪资的一种薪酬决定制度。 职位薪资体系的特点 有利于按照职位序列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。但是，缺点也明显。企业内部晋升的通道毕竟是 […]
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定向推荐
什么是定向推荐 定向推荐是指针对具体的职位推荐人选。定向推荐又分为全额定向推荐和个别定向推荐。 定向推荐的类型 全额定向推荐，是指对应领导班子的职务设置，推荐整个班子组成人选。个别定向推荐，是指个别提拔任职时，按照拟任的职位进行推荐。在事业单位中全额定向推荐是对应领导班子的职位设 […]
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员工持股计划
员工持股计划（ESOP）的定义 员工持股计划属于一种特殊的报酬计划,是指为了吸引、保留和激励公司员工,通过让员工持有股票,使员工享有剩余索取权的利益分享机制和拥有经营决策权的参与机制。 员工持股计划（ESOP）的规范操作流程 （1）进行实施员工持股计划的可行性研究，涉及到政策的允 […]
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养老金替代率
什么是养老金替代率 养老金替代率是指养老金收入占退休前收入的百分比。目前,大多数国家采取国家基本养老保险、企业年金和个人储蓄保险三支柱的养老保险制度,我国的养老保险改革也是采取这个思路。一般地,国际上国家基本养老保险的替代率在20%-30%左右,养老金收入主要依靠企业年金和个人储 […]
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调和型薪酬模式
什么是调和型薪酬模式 调和型薪酬模式是一种既有激励性又有稳定性的薪酬模型，浮动薪酬和固定薪酬各占一定的比例。当两者比例不断调整变化时，这种薪酬模型可以演变为以激励为主的模型，也可以演变为以稳定为主的薪酬模型。这种模式下的薪酬，虽然对员工既有激励性，又有安全感，但前提是企业必须制定 […]
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程序化教授法
什么是程序化教授法 程序化教授法是指通过教科书或计算初事实或提出问题，由受训者做出回答，然后立即对其回答的问题给予反馈的一种以传授工作技巧、工作方法为主的系统化、程序化的培训方法。 程序化教授法的优缺点 程序化教授法的优点主要有二： 一是克服了课堂讲授 法的“单向灌输”的缺点，使 […]
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模块培训模式
模块培训模式概述 模块培训模式不是一种单纯的、学究式的思辨过程，它符合知、做、思三者形成人的思想劳动能力的实践过程，为受训者创造三者结合的典型活动环境，它不再以具体学科作为课程设置的标准，而是依照实际工作中产生的实用工作模块来设置模块课程。例如不设纯理论性的市场学、人际关系学、经 […]
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激励强化原理
什么是激励强化原理 激励强化原理又称效率优先原理，是指通过奖励和惩罚，使员工明辨是非，对员工的劳动行为实现有效激励。激励就是创设满足员工各种需要的条件，激发员工的动机，使之产生实现组织期望目标的特定行为的过程。 人的潜能是巨大的，按照2:8黄金定律和管理学家统计研究结果，一个计时 […]
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人员比较量表法
什么是人员比较量表法 评级量表法是根据一定标准对员工作出评定，而人员比较量表法则是对员工作出相互比较，以此决定被评人的工作成绩。 人员比较量表法的形式 人员比较量表法主要有三种形式： 1、等级顺序法 按一定作业维度，把员工评出等级顺序。评定的程序是；先选出最好的一位员工，然后评出 […]
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克扣工资
什么是克扣工资 克扣工资是指用人单位无法定理由扣减劳动者应得工资的行为。(即在劳动者已提供正常劳动的前提下用人单位不按劳动合同规定的标准应支付给劳动者的全部报酬) 不属于克扣工资的范围 克扣工资不包括以下减发工资的情况： 国家的法律、法规中有明确规定的； 依法签订的劳动合同中有明 […]
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