不值得定律原理
详细内容 价值观 关于价值观我们已经谈了很多,只有符合我们价值观的事,我们才会满怀 不值得定律 热情去做。 个性和气质 一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的,如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。 现实的处境 同样一份工作,在 […]
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详细内容 价值观 关于价值观我们已经谈了很多,只有符合我们价值观的事,我们才会满怀 不值得定律 热情去做。 个性和气质 一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的,如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。 现实的处境 同样一份工作,在 […]
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WORK简约工作 作 者: (美)凯丽·雷斯勒,(美)朱迪·汤姆森 著;张荣 译 出 版 社: 中华工商联合出版社 出版时间: 2009-1-1 字 数: 120000 版 次: 1 页 数: 218 开 本: 16开 印 次: 1 纸 张: 胶版纸 I S B N : 9787 […]
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人力资源(Human Resource ) 人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。 这个解释包括几个要点:(1)人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动能力。 (2)这一能力要能够对 […]
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PM技术的相关概念 PM是团体机能概念,任何一个团体都具有两种机能:一种是P(performance),指工作绩效,是团体的目标达成机能;另一种是M(maintenance),指团体维系,是维持强化团体或组织的机能。P机能包括计划性和压力等因素。为了完成团体目标,不仅要求领导者有 […]
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米尔斯-斯诺模型 (Miles-Snow Model) 什么是米尔斯-斯诺模型? 米尔斯(Miles)和斯诺(Snow)提出了涉及组织特征和人力资源战略的三种有效的战略行为方式:防守者、探索者、分析者。和其它相关联的理论一样它们把人事与开发战略看成是企业战略的延续,人事与开发战略 […]
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人力资源管理学系简介 南京大学人力资源管理学系,成立于2007年。现有教授4人(博士生导师4人),副教授2人,讲师1人。专业学科归属于南京大学工商管理一级学科博士点和工商管理博士后流动站,是国家级重点学科企业管理的主体之一。设有工商管理本科专业(人力资源管理方向)和企业管理硕士、 […]
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企业简介 “龙盛堂”水科技简介 “龙盛堂”水科技 龙盛堂科技 是由回国人员创办的高科技企业,集研究开发、生产加工、技术服务和投资运营于一体,主要从事水资源综合开发利用、水环境治理、城市与村镇饮用水终端对症净化技术开发应用、节约用水与工业用水质量改良、中水回用技术开发等业务,总部设 […]
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薪资类型 薪资类型一般分为: 1、固定月薪:工作不能以时间或数量计算,计算单位为:月;不享有加班费;适用于办公室人员及部门高层,如办公室主任。 2、月薪:工作以时间计算,计算单位为:月;享有加班费。适用于车间各岗位,如收发员,班组长等。 3、日薪:工作以时间计算,计算单位为:日; […]
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产品简介 “国家人力资源管理师”职业资格专家委员会委员指导产品和实践教学方案的设计,从真实的企业人力资源管理情景和实务出发开发的实战型实训系统。系统全面模拟了企业人力资源的典型职能和工作,学员通过解决企业人力资源工作中碰到的实际问题,掌握企业人力资源部门的结构、职能,企业人力资 […]
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什么是职业信用 职业信用是指受信人(雇员)从事某一职业或担任某一职位时,在职业规范要求的基础上,在履行职业行为过程中所表现出来的关于职业技能、职业道德和各个方面素质的综合记录和评估,重点体现在个人对工作所负责任的承诺和遵守上。 职业信用是个人商业信用、资产信用、信贷信用的基础,它 […]
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简介 Facilitation is the process of creating the positive and active involvement of others in achieving results. 建导(Facilitation)是指通过创造他人积极参与、 […]
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关于IT架构师 对于IT行业从业者, 尤其是工作5 ~ 10年的同仁们, 可能或多或少都经历以下典型困惑: 这东西技术能实现吗, 你那架构图没什么指导意义,还是让我直接来吧 软件/工具更新真快哦,我哪赶得上节奏啊 人都说我做架构师,就画了两三张皮,怎么会这样呢… 这个软件包/平台 […]
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什么是抽屉式管理 抽屉式管理法是一种通俗、形象的管理术语,在现代化管理中,也叫做“职务分析”。其主要含义就是在每个管理人员办公桌的抽屉里,都有一个明确的职务工作规范。具体地说,它包括两个含义:第一,对每 个人所从事的职、责、权、利四个方面进行明确的规定,做到四者统一。第二,明确每 […]
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什么是人才生态链 人才生态系统( talent ecosystem)人才生态系统就是指在特定的区域与时间内,所 有各类人才群体与其生存环境(包括自然环境、社会环境、经济环境、政治环境和科技环境等)所形成的有机复合体。与各类自然生态系统一样,人才生态系统也是在一定的时空中由多要素构 […]
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主管人才储备 人员配备是一个系统的逻辑过程,这个过程受组织内外许多因素的影响。 一般地,组织内部的影响因素主要有:组织目标;任务;技术特点;组织结构、组织所雇佣的人员种类;组织风气;组织内部对主管人员的供求状况、报酬制度,以及各种人事政策等等。 外部影响因素则主要包括社会文化教育 […]
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简介 所谓人事行政法,是以人事行政关系为调整对象,确定人事行政活动规则的所有法律规范的总称。 人事行政法是国家整个法律体系中不可缺少的重要组成部门。一方面,人事行政法所调整的对象(特别是国家机关工作人员)在国家的政治经济生活中处于非常重要的地位;另一方面,人事行政法往往对其他法律 […]
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定义 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。 计算公式 计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。 Es=(△S/S)÷(△W/W) 设:Es为劳动力供给力供给弹性,△S/S表示供给量变动的百分比,△W/W表示 […]
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基本信息 体育人力资源开发与管理——博学·体育经济管理丛书 图书作者: 韩春利 编著 出版社: 复旦大学出版社 ISBN: 7309045653 出版时间: 2005-7第1版 印刷时间: 2005-7第1次印刷 开 本: 16 价 格(元): 28 全书包括 体育人力资源开发与 […]
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HR(人力资源)管理技术的起源及发展趋势: HR (Human Resource)是human resource的缩写,是指人力资源。HRM 是human resource management的缩写,是指人力资源管理(也叫HR管理). 人力资源管理发展过程: 70年代早期,人力 […]
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一、演示法 1.讲座法 讲座法(lecture)指培训者用语言传达想要受训者学习的内容。这种学习的沟通主要是单向的——从培训者到听众。不论新技术如何发展,讲座法一直是受欢迎的培训方法。 讲座法是按照一定组织形式有效传递大量信息的成本最低、时间最节省的一种培训方法。讲座的形式之所以 […]
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