管理学书籍 创建于  2016-12-16

什么是逐月评分累计法 逐月评分累计法是一种月评分、年累计的评分方法。是指把根据年目标分解的各项具体目标按几个月平均，确定每月目标，每月进行一次考核，然后累计总得分； 逐月评分累计法的实施步骤 逐月评分累计法的具体步骤是根据年度目标分解的各项具体指标，按十二个月平均，确定月指标，每 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-16

关怀激励法的概述 企业领导对于下级的关怀，哪怕是微不足道却是出自真诚的关心，对于下级都是无穷的激励。 关怀激励法就是通过对职工进行关怀、爱护来激发其积极性和创造性的激励方法，它属于情感激励的内容。关怀激励法被管理学家称之为“爱的经济学”，即无需投入资本，只要注入关心、爱护等情感因 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-16

金手铐概述 金手铐是指公司利用股票期权、奖金红利等预期收入手段留住企业高层管理者等人才的手段，一般都有时间等限制，期间辞职离开则无法兑现。 金手铐作为一种主要面向高管的激励工具，其目的在于通过向高管提供激励，以激发其动力，并与公司其他利益相关者共同分享成长的果实。 “金色降落伞” […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-16

莱宾斯坦简介 哈维·莱宾斯坦(Harvey Leeibenstein)1922年出生于苏联，1925年随父母迁居加拿大 1942年到美国读书，l949年加入美国籍。他最初在美国西北大学攻读经济学，并先后获得理学士和文学硕士学位。以后又在普林斯顿大学工作并师从当时著名的人口经济学家 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-16

什么是没有任何借口 没有任何借口是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，如今没有任何借口、“把信交给加西亚”，是一些老板用来激励员工的口号和理念。这种激励的特点是，通过对目标的强化，改变员工的态度，以此改变行为提升绩效。 没有任何借口的特点 没有任何借口首先是一种自我负责 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-16

什么是责任激励 在某企业的会议室里，每逢双周五下午，都要开一个同样命题的会议，即发现问题，解决问题汇报研讨会。会议由总经理主持，车间主任、行政主任、行政主要科室负责人参加。会议开始直插主题。总经理：“对找出的问题解决了多少?又发现了那些问题，准备怎么解决?”接下来，与会者完全围绕 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-16

什么是基欧计划？ 基欧是美国一位国会议员的姓，他提出了一种退休计划，被采纳，故命名为基欧计划，又称HR-10计划。 基欧计划是为自由职业者为退休而存款的计划,可减免纳税。此计划是为退休金投资帐户。而帐户分为两种，一为基金购买计画(Money Purchase Plan)，二为利润 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-16

什么是虚拟股权 股份制实体中的“虚拟股权”是指以下形式：国家(政府)保留对国有资产的所有权，但放弃部分或全部的收益权、决策权、监督权等，也就是，在国家(政府)投资是作为资本金注入的前提下，其他权利可以在各利益相关者之间平衡取舍。 虚拟股权提出的思路 社会主义市场经济培育与改革始于 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-15

什么是信任激励法 信任激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量,它有助于单位人与人之间的和谐共振,有助于单位团队精神和凝聚力的形成，对员工的信任主要体现在平等待人、尊重下属的劳动、职权和意见上，这种信任体现在“用人不疑，疑人不用“上，表现在放手使用上 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-15

什么是赏识激励 赏识激励是精神激励若干方式、方法中的一种重要方法。赏识就是认识到别人的才能或价值而予以重视、肯定或赞扬。人生最大的快乐,莫过于自己的才能或价值被重视或赞扬;人生最大的痛苦,莫过于自己的才能或价值被埋没。因此,适时地对下属的工作予以赏识,能起到“催化剂”的作用,激发 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-15

什么是产权激励 产权激励是对人力资本的首要激励，是最具激励效应的途径与方法。产权激励就是通过产权合约的形式将企业所有权卖给员工，是长期激励的一种有效形式。一般来说，产权合约最重要的激励对象是企业投资者，即权益层。这种激励是通过产权持有人对企业剩余的索取和控制来实现的。 产权激励的 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-15

什么是分红配股 员工分红配股制度，起源于1842年法国的福查奈斯油漆公司，在1887年传入美国普洛脱甘贝尔(Proder & Comber)公司之后，随后即为企业界所采用。员工分红配股的基本理念是认为一个企业组织中，股东、管理者与员工三者，具有同等重要的地位，每一位伙伴对 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-15

什么是激励机制设计 激励机制设计是指组织为实现其目标，根据其成员的个人需要，制定适当的行为规范和分配制度，以实现人力资源的最优配置，达到组织利益和个人利益的一致。 激励机制设计的实质是要求管理者抱着人性的观念，通过理性化的制度来规范员工的行为，调动员工的工作积极性，谋求管理的人性 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-15

什么是调迁激励 调迁激励是指通过凋动部属去重要岗位、重要部门担负重要工作或者去完成重要任务，使部属有一种信任感、尊重感和亲密感，从而调动积极性，产生一种正强化激励作用。同时还可将不胜任工作的部属从重要部门、重要岗位调出，免去所担负的重要任务，使其看到自己的差距和不足，从而产生一种 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-15

什么是固定数量计划 在公司授予经营者股票期权计划时，可有多种方案，整体而言，可分为三种形式：固定价值计划、固定数量计划以及巨授计划。 固定数量计划是指不论市场价格如何变化，管理者每年可以得到一个固定数量的股票购买许可权。这样就使得报酬和业绩之间的联系相当紧密，提供了较为出色的激励 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-15

什么是风险工资计划 风险工资计划又被称为可变薪资计划，即赋予员工一定比例的基本薪资以一定的风险，而员工的薪资水平是与组织的经营管理目标的实现程度挂钩的，这其中渗透着共同经营，共担风险的管理哲学，而把员工推向了组织合伙人的位置。 风险工资计划的举例 例如，员工的基本薪资可以被设定为 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-14

兴趣激励的概述 兴趣，是指人对事物的特殊的认识倾向。孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”可见“兴趣是最好的老师”，培养兴趣乃是学习成功的一个重要因素。另外，“工作的报酬就是工作本身！” 因此，在工作的兴趣激励中，管理者必须为员工寻求工作的内在意义，也就是要为员工创造工 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-14

什么是限制性股票期权 限制性股票期权是指公司以奖励的形式直接赠与管理者，作为激励其成为公司的成员或继续在公司服务的一种股票期权。其限制条件在于，当被奖励者在奖励规定的时限到期前离开公司，则公司将收回这些奖励股份。 限制性股票期权的内容 限制性股票期权又叫附加条件的股票期权。这是公 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-14

什么是直接排序法 排序法是一种较为简单的岗位价值评估方法，它根据总体上界定的岗位的相对价值或者岗位对于组织成功所作出的贡献来将岗位进行从高到低的排序。排序法又可以分成三种类型：直接排序法、交替排序法以及配对比较排序法。 直接排序法是一种相对比较的方法，是指简单地根据岗位的价值大小 […]

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 管理学书籍 创建于  2016-12-14

什么是期股计划 期股计划是指企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，购股价格一般参照股票的当前价格确定，该计划同时也对员工在购股后出售股票的期限做出规定。 期股计划和现股计划、期权计划的异同 现股计划、期股计划、期权计划，这三种方式都能使中层干部获得股权 […]

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