外延扩大再生产
生产条件 外延扩大再生产外延扩大再生产是在生产技术和资本有机构成都不变的条件下，通过追加投资和增加劳动力数量，以扩大生产能力或新增工程效益来实现的扩大再生产。外延扩大再生产是通过单纯增加生产要素的数量实现生产规模扩大的。增加生产要素数量的多少取决于社会的资源总量，而社会资源总量是 […]
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管理综合 第160页
约翰·科特企业领导理论
概述 现代的工作结构科特认为，领导实质上是一种以非强制性活动促进企业发展和变革的行为，他反对把领导行为当作企业的最高“统帅者”或“统帅层”对企业活动自上而下进行引导、达到目标的行为。日常生活中“好的”或“成功的”领导这些词汇包含了多层意思，但最基本的只有一点——即“好的”领导鼓励 […]
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4R营销理论
阐述内容 4R营销理论4R理论以关系营销为核心，重在建立消费者忠诚。它阐述了四个全新的营销组合要素：与消费者建立关联（Relativity）。在竞争性市场中，消费者具有动态性。要提高消费者的忠诚度，赢得长期而稳定的市场，重要的营销策略是通过某些有效的方式在业务、需求等方面与消费者 […]
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奥卡姆剃刀
历史起源 奥卡姆威廉公元14世纪，英国奥卡姆的威廉对当时无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，于是著书立说，宣传唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他所主张的“思维经济原则”，概括起来就是“如无必要，勿增实 […]
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挂名股东
特征 1、挂名股东在形式上具备了作为公司股东的所有要件，不仅在公司章程中、在公司的工商登记材料中，而且在公司股东名册中均反映为股东； 2、挂名股东名下资金属实际出资人所有，它既没有实际出资，也没有以欺诈或欺骗手段出资；3、挂名股东名下的资金是实际出资人为规避法律而投入的。 表现形 […]
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克劳士比管理哲学
简介 现代卓越企业通用的管理语言： 1、克劳士比管理哲学（克劳士比商业哲学）的基本框架：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地第一次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可靠的组织克劳士比哲学思想的特点：做而论道、道而行之；授之于渔，而非鱼 […]
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Forrester Research公司
Forrester Research公司简介 Forrester Research公司（Forrester Research）由George F.Colony于1983年7月创建，1996年11月在纳斯达克上市，股票代码为FORR，首次公开发行2300000股。截至2008年3月 […]
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江永雄
创业理念 江永雄掌握中国的发展优势 江永雄认为，中国的内需市场非常大，中国政府的作为，比如金融危机一来就马上采取了4万亿的救市措施，中国政府的应变在全世界也是很强的，而且中国的资金实力也是非常强的。以前所常讲中国老太太和美国老太太买房子的故事，但是现在金融危机来了，美国老太太不一 […]
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合同欺诈
概述 欺诈，语法解释为“用狡猾奸诈的手段骗人”.法理解释为“当 合同欺诈事人一方故意捏造虚假情况，或歪曲、掩盖真实情况，使表意人陷入错误认识，并因此作出不合真意的意思表示”。欺诈的特点是：①实施欺诈的人主观上有故意；②实施欺诈的人的行为是“不正当行为”、“不法行为”；③实施欺诈的 […]
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闻臭师
概念 闻臭师的职业称呼应该叫‘嗅辨员’。放着先进设备不用，偏要用人来测试臭味？ 专家解释说：“仪器、设备一般只能测量出单一气体的浓度，综合性异味的浓度往往就无法判断了。如果有人反映某地区某企业有臭味排放，但仪器测量结果是有害气体未超标。这种情况下，就可以通过人嗅辨的方法进行测试， […]
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公司易货
什么是公司易货 公司易货是现代易货的第二种方式。 公司易货的交易主要面向大型企业，如：制造商、批发商和大型销售商，其交易金额通常高达成百上千万。这些企业往往有剩余库存或生产能力，可以通过易货来获得其所需要的商品，如：广告、各类服务和其他新产品资源。 典型的“公司易货”是用易货公司 […]
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平衡记分卡
简介 平衡记分卡(TheBlancedScoreCard，简称BSC）平衡记分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变称为战略实施的工具，使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具，使得领导者可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的 […]
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信息生命周期管理
产生原因 企业的经理们在他们公司成堆的信息中， 信息量大幅增长希望能够建立整合的信息流并加以利用为企业找到削减成本增加利润的途径的时候，不可避免地会碰到许多障碍。每年的全球数据增长量超过50％，而且这种增长的速度还在加快。对于企业来说更是如此，许多业务信息大多数可以在网上找到，这 […]
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班组建设
班组建设的八大原则 基层班组建设，目前已成为大型企事业单位日益关注的重点工作之一。近期，电力系统、通信系统等国有大型集团纷纷提出“基础建设”这样一个工作主题，把企业基层工作提升到了前所未有的战略高度。 89MC应邀参与多家企业的基础建设工作，为之建言献策。在帮助企业发现和解决问题 […]
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协同理论
主要思想 协同理论协同理论认为，千差万别的系统，尽管其属性不同，但在整个环境中，各个系统间存在着相互影响而又相互合作的关系。其中也包括通常的社会现象，如不同单位间的相互配合与协作，部门间关系的协调，企业间相互竞争的作用，以及系统中的相互干扰和制约等。协同论指出，大量子系统组成的系 […]
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质量链管理
具体介绍 质量链的内涵不断得到丰富。从国内看，丁文琴和赵俊华提出了另一种意义上的质量链思想。她们认 质量链管理为，从质量意识、人员质量、质量文化、工作质量、产品质量这五个质量管理所涉及的不同方面的相互联系以及最终达到提高产品质量这个目的的角度可以看出，这五个方面一环扣一环，互为联 […]
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企业文化五因素论
企业环境 企业文化五因素论迪尔、肯尼迪所说的“企业环境”，并不是指企业的内部环境，而是指企业所处的外部环境，包括市场、顾客、竞争者、政府、技术等。企业环境是形成企业文化惟一的而且又是最大的影响因素，而企业文化则是企业在这种环境中为了获得成功所必需采取的全部策略的体现。 企业是一个 […]
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岗位设计
主要内容 岗位设计的主要内容包括工作内容、工作职责和工作关系的设计三个方面。 1、工作内容 工作内容的设计是工作设计的重点，一般包括工作广度、深度、工作的自主性、工作的完整性以及工作的反馈五个方面： 1）工作的广度。即工作的多样性。工作设计得过于单一，员工容易感到枯燥和厌烦，因此 […]
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经济辐射效应
简介 经济辐射效应辐射理论是指经济发展水平和现代化程度相对较高地区与经济发展较落后的地区之间进行资本、人才，技术，市场等要素的流动和转移，以及思想观念，思维方式，生活习惯等方面的传播，以现代化的思想观念，思维方式，生活习惯替代与现代化相悖的旧习惯势力，从而进一步提高经济资源配置的 […]
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4R危机管理理论
主要内容 4R危机管理理论4R危机管理理论的内容： 缩减力 危机缩减管理是危机管理的核心内容。对于任何有效的危机管理而言，危机缩减管理是其核心内容。因为降低风险，避免浪费时间，摊薄不善的资源管理，可以大大缩减危机的发生及冲击力。就缩减危机管理策略，主要从环境、结构、系统和人员几个 […]
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