詹兆源
资料 《原声之旅》 歌手名称：詹兆源 詹兆源 英文名：Zhan Zhaoyuan 发行公司：全员集合 类 型：华语流行音乐【Chinese Pop Music】 发行日期：2005年12月30日 首发地区：台湾 专辑语种：普通话 简介 詹兆源与林志炫詹兆源一直是木船比赛及各种音乐 […]
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管理综合 第157页
外商独资化
表现形式 外商独资化独资化趋势是指近几年跨国公司在中国投资时更多的采用独资企业的形式以及原有在华合资企业纷纷增加外方控股比重、甚至是转向独资这一新现象。其主要表现形式有二： 一是外商独资全面超过中外合资和合作。1997年外商来华投资的企业中，独资企业的数量首次超过了合资企业。而从 […]
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公共管理
内涵扩展 公共管理是在西方社会结构和理论体系中产生的概念。长期以来，公共管理的含义一直比较宽泛，许多研究者从不同学科的角度赋予了多样化的解释。相比较而言，大部分研究者对公共管理客体的认识趋于一致，即认为公共管理的客体是社会公共事务，但是，对于公共管理主体的界定却不相同，主要有两种 […]
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ABC分析法
产生与发展 根据事物在技术、经济方面的独立或综合的特征，对事物的重要性所进行的分析。又称帕累托分析法。根据社会现象中广泛存在的“关键的少数和一般的多数”规律，分清主要和次要、重点和一般，从而有区别地确定管理方式、追求满意经济效果的一种分析方法。 产生与发展：1897年意大利经济学 […]
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十大生涯规划工具
Ｎo.1 企业教练技术 周文辉（长沙中大畅想管理咨询公司首席营销管理顾问，中南财经大学博士） 企业教练是一种新兴的管理技术，它起源于20世纪90年代的美国，是体育界教练训练运动员的方式移植到企业管理上，让员工建立正面的态度去面对工作，提高企业生产力。 与传统的管理方式相比，企业教 […]
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戴明质量管理原则
管理依据 戴明质量管理原则（1）与满足顾客需要和使顾客满意有关的项目：①将材料、产品和过程的技术规范与产品规范中表达的顾客需要进行对比；②将材料、产品和过程的技术规范与产品规范中表达的顾客需要进行对比；③产品在预定的使用和环境条件下的工作能力；④滥用和误用；⑤安全性和环境相容性； […]
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公示催告
概述 公示催告程序，是指人民法院根据申请人的申请，以公示的方法，告知并催促不明确的利害关系人在一定期限内申报权利，到期无人申报权利的，则根据申请人的申请依法作出除权判决的程序。 从性质来看，公示催告程序属于非讼程序。适用这一程序并不能解决当事人之间因民事权利义务关系发生的纠纷，而 […]
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蔡正富
基本资料 姓名：蔡正富 性别：男 职务：深圳艾美特电器(深圳)有限公司执行董事 人物简介 蔡正富蔡正富出生在50年代，于1987年到深圳。当时他45岁，关掉了在台南的电子厂，到深圳做起了电子元器件贸易，因为他觉得大陆处处充满商机。他在国际市场上找订单、材料，再到深圳工厂进行加工再 […]
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现代企业制度
企业制度 现代企业制度企业是在一定的财产关系基础上形成的，企业的行为倾向与企业产权结构之间有着某种对应关系，企业在市场上所进行的物品或服务的交换实质上也是产权的交易。因此了解企业制度，必须从产权这一概念入手。 企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理制度的总和。企业制度的核 […]
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固定资产投资
简介 固定资产是在社会再生产过程中可供长时间反复使用，并在使用过程中基本上不改变其实物形态的劳动资料和其他物质资料。在我国会计实务中，将使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机械设备、器具、工具等生产经营性资料作为固定资产。对于不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上， […]
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职务轮换法
类型 职务轮换法职务轮换，一般来说，主要有以下几种类型： 1.新员工巡回轮换 新员工在就职训练结束后，根据最初的适应性考察被分配到不同部门去工作。为了使员工在部门内尽早了解到工作全貌，同时也为了进一步进行适应性考察，不立即确定他们的工作岗位，而是让他们在各个工作岗位上轮流工作一定 […]
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共同治理
概述 从20世纪8年代开始，出现了各式各样强调公司社会责任的利益相关者学说。利益相关者理论认为，公司所有利益相关者的利益最大化才是公司的经营目标。期间，学者之间对是否承认公司的社会责任展开了激烈的论战，但争论的走向是，公司社会责任观点逐渐居于主导地位。 到了20世纪90年代末，主 […]
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人际关系理论
主要内容 人际关系理论书籍人的积极性对提高劳动生产率的影响和作用逐渐在生产实践中显示出来，并引起了许多企业管理学者和实业家的重视，但是对其进行专门的、系统的研究，进而形成一种较为完整的全新的管理理论则始于20世纪20年代美国哈佛大学心理学家梅奥等人所继续进行的著名的霍桑试验。霍桑 […]
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情景规划
概述 高明的棋手总是能清晰地想象下一步和下几步棋的多种可能的“情景”。而“情景规划”能提供预防机制，让管理者“处变不惊”——对突变既非阵脚大乱，也非无动于衷。它更接近于一种虚拟性身临其境的博弈游戏，在问题没有发生之前，想象性地进入到可能的情景中预演，当想象过的情景真正出现时，我们 […]
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百略达集团
百略达集团简介 百略达(前身是全球平衡计分卡协会) 2005年平衡计分卡协会（the Balanced Scorecard Collaborative ,BSCol）、Painted Word公司和ThinkFast公司的三方合并，组成百略达公司（Palladium Execut […]
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360度绩效反馈
基本内容 360度绩效反馈1、自我评价 自我评价是指：让经理人针对自己在工作期间的绩效表现，或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标。当员工对自己做评估时，通常会降低自我防卫意识，从而了解自己的不足，进而愿意加强、补充自己尚待开发或不足之处。 一般来说，员工自我评估的结果通 […]
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寡头垄断市场
基本特征 寡头垄断市场寡头垄断市场是处于完全竞争和完全垄断之间的一种市场结构。同垄断竞争市场一样，都是中间形态的市场，而侧重偏向于完全垄断。同完全垄断市场比，二者都有垄断的因素，但垄断程度小于完全垄断。 相互依存是寡头垄断市场的基本特征。由于厂商数目少而且占据市场份额大，不管怎样 […]
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秦川咨询
秦川咨询 秦川企业管理咨询有限公司（ QinChuan Enterprise Management Consulting Limited. 简称：QCEMC ）是国内企业管理与信息化领域领先的服务提供商。秉承IBM管理咨询及神州数码管理软件的优秀基因；立足企业，扎根管理，致力于帮 […]
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公共管理者素质
关系 公共管理者素质关系（1）公共管理者素质以普通素质为基础。公共管理者素质以普通素质的素质方面和素质因素为自己的基本范围和基本框架，以普通素质的素质内容为自己的基本素质内容。公共管理者来自于普通人，本质上与普通人是一样的，特别在人格上与普通人是完全平等的。同时，正由于这一点，公 […]
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团队建设
方法技巧 团队建设是事业发展的根本保障，团队运作是业内人士长期实践的经验总结，至今没有一个人是在团队之外获得成功的。团队的发展取决于团队的建设。团队建设应从以下几个方面进行： 1.组建核心层 团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说”一个好汉三个帮”，领 […]
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