企业一般制度
什么是企业一般制度 企业的一般制度是指用以约束某一类具有共性特征的企业的制度。 企业一般制度的内容 企业的一般制度包括企业工作制度和企业责任制度。 一、工作制度 工作制度是指企业对各项工作运行程序的管理规定，是保证企业各项工作正常有序地开展的必要保证。工作制度具体有法人治理制度、 […]
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最新词条 第999页
短期计划
什么是短期计划 按时间跨度可将计划分为短期计划（Short-term plans）、长期计划（Long-term plans）以及中期计划（Middle-term plans）。 短期计划是指在长期计划指导和规定下，作出较短时间内的具体工作安排。短期计划是为实现组织的短期目标而制 […]
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Co-CEO制度
什么是Co-CEO制度 Co-CEO制度是指两个或多个人共同负责CEO这个角色的体制。 Co-CEO制度和独任制的不同 西方传统管理学倡导首长负责制（又称独任制），即把法定的决策权力集中在一位负责人身上。这种领导体制有利于权力集中，责任明确，行动迅速，效率较高。很多管理学家认为， […]
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协同式管理制度
什么是协同式管理制度 协同式管理制度亦称“合议式管理制度”，是指让中级管强人员参加、各级领导相互配合、共同协作的一种企业管理制度。 协同式管理制度的内容 协同式管理制度是近年来在美国产生和发展起来的。其具体内容是： (1)公司最高领导给予各级经理人员以广泛的权力； (2)公司最高 […]
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财务管理制度
什么是财务管理制度 财务管理制度有广义和狭义之分。广义的财务管理制度是指一定社会一定组织的财务关系的总和。狭义的财务管理制度是指一定组织的财务管理应当遵循的一系列规则。 财务管理制度的具体内容 具体来说，完整的财务管理制度包括： （1）会计组织机构及其岗位职责。 （2）会计凭证、 […]
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责任铁律
什么是责任铁律 责任铁律是戴维斯(K.Davis.1960)提出的，即“企业的社会责任必须与企业的社会权利相称”，“权利越大，责任越大”。管理学一般认为“权力”与“责任”是对等的，不需承担责任的特殊权力实际上是极少有的，用通俗的话来讲就是“权力越大，责任越大”，即“责任铁律”(I […]
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刚性企业经营模式
什么是刚性企业经营模式 刚性企业经营模式是指传统的以生产为中心的经营模式。是经营模式中的一种。刚性经营模式下,企业的精力往往聚焦于企业生产,企业追求的是以相对有限的资源投入获得最大的企业效益,因此如何将有限的资源分配到现有产品体系中,通过优化产品结构获得最大收益便成为我国众多中小 […]
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战略控制型管控模式
什么是战略控制型管控模式 战略控制型是一种相对集权的管控模式，其基本特点是“抓大放小”，即集团母公司负责整个集团的战略规划、领导班子建设和绩效考核等重要工作。 目前，国内学者认为，企业集团管控的主体主要有集团总部、集团母公司、控股公司、集团公司等概念，如中国人保集团的母公司名称是 […]
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成本监审制度
什么是成本监审制度 成本监审制度是依据《价格法》等法律、法规建立的政府制定价格成本监审行为的规范。 成本监审制度的主要内容 该项制度的主要内容包括： ①成本监审遵循的基本原则是公平公正、方法科学、程序规范和运行高效。各级价格主管部门按照价格管理权限的分工，分别对其负责的商品或服务 […]
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程序性计划
什么是程序性计划 计划根据组织活动来分，可分为：程序性计划和非程序性计划。 程序性计划是为那些经常重复出现的工作或问题而按既定的程序来制定的计划。是针对于例行活动的程序化决策而言。 程序性计划概述 西蒙把组织活动分为两类:一类是例行活动，指一些重复出现的王作，如定货、材料的出入库 […]
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事业单位登记管理制度
什么是事业单位管理制度 事业单位登记管理制度是关于事业单位登记管理的法规、政策和登记管理主体、客体、体制、权利、义务、内容、方式、目的等方面规定的总和。 事业单位管理制度的主要内容 (一)事业单位登记的对象 进行法人登记的事业单位，是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他 […]
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技术MBA
什么是技术MBA 技术MBA是在传统MBA的基础上发展起来的,增加了信息技术的知识及应用技能的课程,可以说技术MBA是传统MBA在信息时代的增强版本。 技术MBA，即Techno-MBA，或简称T-MBA，还可以从另一个角度解读其含义。就是“T”型MBA人才。国内外技术MBA的共 […]
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管理学硕士
什么是管理学硕士 管理学硕士，是一个在欧洲、美洲和亚洲范围内通用的硕士学位。其课程内容与MBA文凭相似，因为包含了管理方面的综合课程。然而这两个学位又有所不同，管理学硕士学位是面向刚刚本科毕业的学生而开设的，而MBA则主要针对有至少两年工作经验的学生。 管理学硕士的科目学习 商业 […]
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企业制度设计
什么是企业制度设计 企业制度设计是指企业围绕其战略目标,创新设计并建立企业的组织结构,确立各业务单元和任职员工的职责、权限以及相互间的协作沟通关系,从而提高组织的系统效率,是一个动态的企业运行过程。其内容和范围包括组织结构、部门设计、信息沟通设计、岗位规范设计、反馈及修正系统设计 […]
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林业经营形式
什么是林业经营形式 林业经营形式，组织林业生产经济活动的方式和方法。从属于社会经济制度，受生产资料所有制形式的制约，并与生产力发展水平相适应。 林业经营形式解读 社会主义林业经营形式 以国有林和集体所有林为主的林业经济形式。中国在1949年以前，森林资源被地主阶级、官僚、买办资产 […]
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企业社会契约
什么是企业社会契约理论 社会契约理论是17世纪以来在西方国家极有影响的一种社会学说。随着社会经济的发展，企业社会契约理论也随之产生。企业社会契约理论认为企业和社会之间存在着某种社会契约，即企业与社会各种利益集团之间有一系列自愿同意并相互受益的社会契约，履行与这些利益集团的合同义务 […]
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政策型计划
什么是政策型计划 政策型计划是指把政策作为计划的主要对象、基本内容和表达方式，即确定政策目标，通过对各种主要政策的规划设计，运用各种政策手段来指导和调节经济运行的一种计划形式。 政策型计划的特点 一是规则性；二是指导性；三是弹性约束；四是全社会性。 政策型计划的意义 制定政策型计 […]
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轮值CEO制度
什么是轮值CEO制度 轮值CEO制度是起源于中国华为公司的一种特殊企业文化，在华为公司，CEO由3名高管轮值出任，任职期为6个月。 大约2004年，美国顾问公司帮助华为设计公司组织结构时，认为华为还没有中枢机构，不可思议。而且高层只是空任命，也不运作，提出来要建立EMT(Exec […]
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红领模式
什么是红领模式 红领模式是红领集团打造的C2M（从顾客到厂商）模式，建立了直接面向顾客的生态体系，并用3D打印等智能化生产，实现了产品个性化的制造。即消费者在终端自主设计，设计出自己个性化需求，然后工厂来满足消费者需求。用工业化效率和成本生产个性化的产品，即可以给消费者比原来更便 […]
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MBA
什么是MBA MBA即工商管理硕士（Master of Business Administration，简称MBA）是商业界普遍认为晋身管理阶层的一块踏脚石。现时不少学校为了开源，都与世界知名的大学商学院合作，销售他们的工商管理硕士课程。通常报考MBA都需要有GMAT资历。 工商 […]
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