管控一体化
什么是管控一体化 管控一体化是以生产过程控制系统为基础，通过对企业生产管理、过程控制等信息的处理、分析、优化、整合、存储、发布，运用现代化企业生产管理模式建立覆盖企业生产管理与基础自动化的综合系统。 管控一体化的概况 管控一体化所有业务都构建在同一个技术架构平台上，通过全厂数据集 […]
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最新词条 第997页
企业政府关系管理
什么是企业政府关系管理 企业政府关系管理是指企业(组织机构)为了改善其在政府中的形象,获得政府认可与支持而实施的专业管理。 企业政府关系管理的内涵 企业政府关系管理是企业获取利益和社会资本的一种形式。而企业政府关系管理作为企业处理其与政府关系的专门管理活动，从企业的角度来讲，目的 […]
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账外经营
什么是账外经营 账外经营是从其偷税行为上看，具体外循环，将企业从原材料购进、生产到销售整个生产经营置账外反映，使得税务部门调账检查难以发现问题。 账外经营从其偷税性质上看，具有很大的危害性。突出表现在两个方面：一是账外经营会引起企业同行业之间的恶性竞争。由于企业以账外经营的偷税不 […]
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指导性计划
什么是指导性计划 指导性计划是指上级计划单位只规定方向、要求或一定幅度的指标，下达隶属部门和单位参考执行的一种计划形式。在市场经济条件下，国家所制订的经济计划大部分都是这种指导性的计划。 指导性计划的特点 这种计划具有以下特点： 1、不具有强制性和约束力。指导性计划不象指令性计划 […]
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战术计划
什么是战术计划 战术计划是指规定总体目标如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。 战术计划的特点 战术计划的主要特点是： （1）计划所涉及的时间跨度比较短，覆盖范围也较窄； （2）计划内容具体、明确，并通常要求具有可操作性； （3） […]
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个人业主制
什么是个人业主制 个人业主制指的是资本主义的个人业主制，又称为古典企业制度。它是企业制度最早出现的形式，通常为业主自己经营。个人业主制企业的主要关系是雇主与雇员的关系。在个人业主制企业中，直接使用资源的产权是自然人，自然人财产与企业财产是合一的，企业资产归出资人所有和控制，出资人 […]
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企业环境社会责任
什么是企业环境社会责任 企业环境社会责任是指企业在追求自身营利最大化和股东利益最大化的过程中，对生态环境保护和社会可持续发展所承担的社会责任，企业环境责任包括企业在保护环境方面所承担的法律责任和道德责任。 企业环境社会责任的缘起及其对我国的意义 一、企业环境社会责任的缘起 企业环 […]
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企业社会责任标准认证
什么是企业社会责任标准认证 企业社会责任标准认证是指跨国公司或授权的中介机构对申请通过某种标准的企业或应国际采购商的要求对某企业是否能达到所规定的标准进行审查的活动。 企业社会责任标准认证的内容 企业社会责任体系制定方授权一些中立的第三方机构对申请通过某种标准的企业是否能达到所规 […]
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社会事业发展计划
什么是社会事业发展计划 社会事业发展计划是指非物质生产领域中关系到各项社会事业发展的计划，如人口、就业、文化、教育、卫生、保健、体育、环保以及行政、社团、社会公益事业等计划。 社会事业发展计划的内容 (1)社会事业的计划目标； (2)社会享业的发展规模； (3)社会结构的调招， […]
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企业社会责任指数
什么是企业社会责任指数 企业社会责任指数是指建立在社会责任评价体系上能对企业社会责任进行从定性到定量的研究转变，设定可量化的标准对其进行度量。企业社会责任一般泛指企业的营运方式达到或超越道德、法律及公众要求的标准，而进行商业活动时亦考虑到对各相关利益者造成的影响。 企业社会责任指 […]
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后现代企业制度
什么是后现代企业制度 后现代企业制度，从表面形式看是由一个中心公司和一批数量不等的十几个或更多的卫星公司( 店) 组成的集团企业, 实质上, 是一家整体企业内部管理分立下的外部管理。 后现代企业制度的性质 可从两个方面来理解, 一是当企业组织膨胀到内部管理费用大于市场交易费用而使 […]
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企业责任竞争力
什么是企业责任竞争力 企业责任竞争力是指企业运用自身的专业优势解决社会、环境、员工等方面的问题，使得企业履行社会责任的同时，经济效益也得以同步提升，即企业的责任竞争力得到增强。 企业责任竞争力的路径分析 (一)竞争优势的获取——系统原理与SWOT分析 关于企业竞争优势的获取，系统 […]
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企业领导体制
什么是企业领导体制 企业领导体制是企业自主建立的、通过企业领导权限划分而形成的组织结构和规章制度的总和。主要体现： 1、领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上； 2、领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现； 3、企业领导体制的核心是制度规范。 企业领导体制的构成 从功能角度进 […]
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CFO制度
什么是CFO制度 CFO制度是指在企业所有权和经营权分离以及多层管理的治理结构下,由企业所有者在企业内部建立的,在保障所有者利益和实现公司资本保值并有特定专业人员、机构、制度和措施等因素有机组成的财务监督与管理机构的总称”。CFO制度强调战略与执行的统一、经营及决策的协同、管理和 […]
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非程序性计划
什么是非程序性计划 计划根据组织活动来分，可分为：程序性计划和非程序性计划。 非程序性计划是对不经常重复出现的非例行活动所作的计划。是针对于例外问题的非程序化决策而言。 程序性计划概述 西蒙把组织活动分为两类:一类是例行活动，指一些重复出现的王作，如定货、材料的出入库等。有关这类 […]
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工厂制
什么是工厂制 工厂制(factory system)是指资产的运营或经营活动主要以工厂为基本单位的企业组织制度或组织形式。 工厂制的特点 工厂制的特点是： (1)机械动力替代了人工劳动，生产效率大大提高； (2)形成规模化生产，生产、销售实行专业化分工，市场范围迅速扩大； (3) […]
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单店特许经营模式
什么是单店特许经营模式 单店特许经营模式是指特许人将自己成功的单店经营模式许可给某一个受许人（称为单店加盟商）来经营，受许人只能开设一家特许经营单店。从严格的意义上讲，受许人只在单店的物理空间内享有特许人许可的所有权利，在单店的物理空间外则不享有这种权利，这就意味着特许人在一家加 […]
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专营政策
什么是专营政策 专营政策是指由国家通过立法，或由国家最高行政机关颁布具有法律效力的行政法规，设置履行政府职能的行政管理机构和经营机构，对商品资源生产和流通实行集中管理和垄断经营。目前我国实行专营的行业有盐业、烟草、石油等。 专营政策具体内容 专营政策具体内容是： 1.专营品由国家 […]
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奖惩制度
什么是奖惩制度 奖惩制度是对劳动者在劳动过程中的一定行为给予奖励和惩罚的规定的总称。奖惩制度要同经济责任制紧密结合，同职工的责、权、利挂钩，充分体现奖勤罚懒、奖优罚劣、按劳分配。从心理学的角度讲，奖惩制度是通过一系列正刺激和副刺激的作用，引导和规范员工的行为朝着符合企业需求方向发 […]
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现代事业管理制度
什么是现代事业管理制度 现代事业管理制度是指在一定的经济体制和制度运作下，建立一套适合社会事业单位发展规律的法人制度、领导制度、人事制度、财务制度、运行管理制度、评估制度、社会保障制度等管理制度的总和。 现代事业管理制度的框架 现代事业组织是一种组织形式，现代事业管理制度是一整套 […]
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