管理学百科|12Reads

最新词条 第3712页

企业

佳能集团

 Moday

佳能集团简介 佳能是全球领先的生产影像与信息产品的综合集团。自1937年成立以来,经过多年不懈的努力,佳能已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。目前,佳能的产品系列共分布于三大领域:个人产品、办公设备和工业设备,主要产品包括照相机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、 […]

 阅读次数: 480次该词条对我有帮助 (0)

财管

财务信息质量

 Moday

什么是财务信息质量 财务信息质量是指反映向财务信息使用者提供与企业财务状况、经营成果等相关信息的真实性、完整性、相关性。 公司治理结构对财务信息质量的影响 一、股权结构对财务信息质量的影响 股权作为股东控制企业的主要依据,因此其构成也就成为公司治理结构的根本,股权结构体现为股东对 […]

 阅读次数: 385次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

设备报废

 Moday

什么是设备报废 设备报废是指设备使用超过其自然寿命或在其自然寿命结束前因技术原因被淘汰而采取的一种废弃处理方法。 设备报废的条件 凡符合下述条件之一者,即应申请报废: 1、超过经济寿命和规定的使用年限,由于严重磨损,已达不到最低的工艺要求,且无修理或技术改造价值者。 2、设备虽然 […]

 阅读次数: 513次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

台时定额

 Moday

什么是台时定额 台时定额是指规定机器设备完成单位产品加工的时间消耗量标准。其计量单位台时是指一台设备加工工件1个小时。 台时定额与工时定额的主要区别是,前者以“机”,后者以“人”为对象规定标准时间消耗量。产品台时定额与工时定额可能相等,也可能不相等,主要取决于该设备操作的定员人数 […]

 阅读次数: 443次该词条对我有帮助 (0)

营销

联营分利定价策略

 Moday

什么是联营分利定价策略 联营分利定价策略是指与企业联营方式相联系的一种定价策略。 联营分利定价策略的基本形式 联营分利定价策略有两种基本形式: 一是对联营企业、实行较优惠的价格,包括付款条件、交货条件等。 二是根据实际利润的多少,与联营企业按一定比例进行分成。分成比例可按资金垫付 […]

 阅读次数: 488次该词条对我有帮助 (0)

人事

员工保密协议

 Moday

什么是员工保密协议 员工保密协议是用人单位和劳动者的双方行为,是通过合同约定劳动者保密义务的手段,违反员工保密协议需要承担违约责任。员工保密协议是签约双方平等一致意思表示的结果,具有权利、义务、责任清晰明确、双方认可的优点,是最无可争议的保密措施。所以用人单位应当充分利用员工保密 […]

 阅读次数: 510次该词条对我有帮助 (0)

金融财会

吸收存款

 Moday

什么是吸收存款 “吸收存款”是负债类科目,它核算企业(银行)吸收的除同业存放款项以外的其他各种存款,即:收到的除金融机构以外的企业或者个人、组织的存款。包括单位存款(企业、事业单位、机关、社会团体等)、个人存款、信用卡存款、特种存款、转贷款资金和财政性存款等。 “吸收存款”、“同 […]

 阅读次数: 495次该词条对我有帮助 (0)

金融财会

BOT风险

 Moday

什么是BOT风险 BOT风险是指在BOT项目融资的特许、建设、运营、移交四个阶段里损失发生的不确定性,是一种潜在的危险因素; BOT风险的类型 由于BOT项目具有投资大,回收期长,还有项目本身的复杂性,在实施过程中会出现很多风险,因此对风险的研究分析显得至关重要。项目运作中存在着 […]

 阅读次数: 368次该词条对我有帮助 (0)

工业心理学

白脸红脸效应

 Moday

什么是白脸红脸效应 在管理心理学中,人们把由于表扬与批评所起的正反心理效应地现象,称之为“白脸红脸效应”。 这里的“白脸”实际上就是指批评,它从负面去禁止人的消极行为,“红脸”实际上指的就是表扬,它从正面去激励人的积极性,以产生积极的向善行为。这种批评与表扬的心理效应是十分明显的 […]

 阅读次数: 455次该词条对我有帮助 (0)

财管

内控测试

 Moday

什么是内控测试 内控测试是指依照一定的程序和方式,对内部控制设计和运行的有效性进行检查的过程。 内控测试的内容 测试的目的:(1)提供关于财务报告的内控执行有效性的证据。(2)发现控制文件或控制执行的不足。(3)为管理层提供足够的证据,对内部控制有效性做出结论。 内控测试的分类 […]

 阅读次数: 589次该词条对我有帮助 (0)

人事

企业人才取得成本

 Moday

什么是企业人才取得成本 企业人才取得成本指在人力资源取得过程中所支付的费用。 企业人才取得成本的构成 人力资本的企业人才取得成本是指企业在招募录用职工的过程中所发生的各种支出。主要包括招聘成本、挑选成本、录用和安置成本。 1. 招聘成本 招聘成本是指与企业招聘有关的事项中所发生的 […]

 阅读次数: 519次该词条对我有帮助 (0)

人力资源管理

职务轮换(Job Rotation)

 Moday

职务轮换的基本含义 职务轮换(Job Rotation),也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。 职务轮换是通过横向的交换,使管理人员或员工从事另一岗位工作。使他们在逐步学会 […]

 阅读次数: 478次该词条对我有帮助 (0)

财管

费用审批控制法

 Moday

什么是费用审批控制法 费用审批控制法是各项费用的发生,必须按照有计划(预算)、有审批的原则进行控制管理的方法。特别是管理费用预算编制完成后,可以通过审批制度来控制管理预算的执行情况。 费用审批控制法的操作 企业不能仅有预算没有审批制度。企业应当建立严格的费用审批控制制度。费用审批 […]

 阅读次数: 361次该词条对我有帮助 (0)

运营管理

生产设备经济性

 Moday

什么是生产设备经济性 生产设备经济性是指在满足工艺对设备性能要求的条件下,设备的活劳动和物化劳动的消耗情况,任何设备能否在生产中得到应用,主要是由它的性能和经济性决定的,经济性太差的设备是难以应用的。 生产设备经济性的指标 生产设备经济性指标主要包括以下三个方面的内容: 1.费用 […]

 阅读次数: 409次该词条对我有帮助 (0)

公关

独立公众

 Moday

什么是独立公众 组织所面临的公众是一个复杂的集合体,因为他们各自所处的地位不同、环境不同、扮演的社会角色不同及个人的修养、能力不同,所以对组织的态度也就不同。根据公众对组织态度的不同,可以把公众分为顺意公众、逆意公众和独立公众。 独立公众又称为中立公众或不确定公众,是指对社会组织 […]

 阅读次数: 426次该词条对我有帮助 (0)

生产

流程制造

 Moday

什么是流程制造 流程制造是指被加工对象不间断地通过生产设备,通过一系列的加工装置使原材料进行化学或物理变化,最终得到产品。 流程制造的内容 流程制造包括重复生产(Repetitive Manufacturing)和连续生产(Continuous Manufacturing)两种类 […]

 阅读次数: 534次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

组织间关系

 Moday

什么是组织间关系理论 “任何一个组织的经营活动都离不开与周围环境的联系,它的生存与绩效通常都依赖于和其它组织的关系”。因此,现代企业越来越重视与其它组织的关系及其管理,认识、分析、优化企业与其它组织之间的关系,是企业获得所需的知识、资源,持续竞争优势的先决条件和关键。研究人员已运 […]

 阅读次数: 432次该词条对我有帮助 (0)

变革

组织变革的四变量模式

 Moday

什么是组织变革的四变量模式 美国学者莱维特认为,组织变革的模式由四个变量构成,并形成特定的关系。这四个变量是: 1、 结构。是指组织的权责体系、管理层次和幅度、沟通状况和工作流程等; 2、 任务。是指组织存在的使命。组织任务之间具有一定的层次关系和隶属关系; 3、 技术。是指组织 […]

 阅读次数: 380次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

非实质性谈判

 Moday

什么是非实质性谈判 非实质性谈判是指为实质性谈判而事前进行的关于议程、范围、时间、地点、形式、人员等的磋商和安排;事中进行的有关各方面具体事项的联络和协调;事后进行的对协议拟作技术处理和其他善后工作等的事务性谈判。 非实质性谈判的重要性 事实表明,谈判越是重要、复杂、大型、国际化 […]

 阅读次数: 466次该词条对我有帮助 (0)

管理综合

演讲稿

 Moday

什么是演讲稿 要了解演讲稿,首先要正确认识演讲。演讲顾名思义,就是“讲”和“演”,一般的讲话,不算演讲,因为它只有声音,没有姿态,动作,演讲是演和讲的配合,因此,演讲是语言和动作配合起来表达的一种宣传艺术。公共关系演讲则是在公关活动中,公关人员为了树立组织形象,争取公众的了解,支 […]

 阅读次数: 352次该词条对我有帮助 (0)

成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列教材限时特惠! 立即购买 PURCHASE NOW