什么是组织变革的四变量模式

美国学者莱维特认为，组织变革的模式由四个变量构成，并形成特定的关系。这四个变量是：

1、 结构。是指组织的权责体系、管理层次和幅度、沟通状况和工作流程等；

2、 任务。是指组织存在的使命。组织任务之间具有一定的层次关系和隶属关系；

3、 技术。是指组织为完成目标所采用的方法和手段；

4、 人员。是指达到组织目标的个体、群体、领导人员等。

其相互之间关系如下图：

莱维特认为上述四个变量相互依赖，任何一个变量的改变会引起其他一个或多个变量的改变，组织变革可以通过改变其中的任何一个变量或多个变量来进行。莱维特提出的这一模式，对制定组织变革的对策和方法提供了一个基本的框架。

组织变革的四变量模式内容

“组织变革的四变量模式”指明的变革内容将：

1、组织 组织的权责体系、管理层次和幅度、沟通状况和工作流程等

2、目标：组织存在的使命

3、技术：组织为完成目标所采用的方法和手段

4、人员：达到组织目标的个体、群体、领导人员等