管理学百科|12Reads

最新词条 第3352页

财管

成品资金平均占用额

 Moday

什么是成品资金平均占用额 成品资金平均占用额是指从产品完工经验收入库到销售出去这一段所平均占用的资金。 成品资金平均占用额的主要内容 成品资金平均占用额包括占用在库存的产成品,已经发出而尚未向银行办理托收手续和外购商品所占用的资金。 成品资金平均占用额计算方法 成品资金平均占用额 […]

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财管

储备资金平均占用额

 Moday

什么是储备资金平均占用额 储备资金平均占用额是指为保证企业生产经营活动的正常进行,所平均占用的储备资金。 储备资金平均占用额的主要内容 储备资金平均占用额包括:原材料、辅助材料、燃料、委托加工材料、在途材料、低值易耗品等。 储备资金平均占用额的计算方法 储备资金平均占用额计算期分 […]

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财管

成长能力比率

 Moday

成长能力比率 成长能力比率又称成长性比率,是用来测知公司扩展经营的能力。成长能力比率是财务分析中比率分析重要比率之一,它一般反映公司的扩展经营能力,同偿债能力比率有密切联系,在一定意义上也可用来测量公司扩展经营能力。因为安全性乃是收益性、成长性的基础。公司只有制定一系列合理的偿债 […]

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财管

收入中心

 Moday

什么是收入中心 责任中心可分为5个层次:利润中心、收入中心、费用中心、成本中心、投资中心. 收入中心是对收入负责的责任中心,其特点是所承担的经济责任只有收入,不对成本负责,因此,对收入中心只考核其收入实现情况。此类责任中心一般是创造收入的部门。 收入中心是指负有销售收入和销售费用 […]

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管理综合

大荣法则

 Moday

大荣法则 人才的培养是决定企业生存和发展的命脉,企业的发达,乃人才的发达;人才的繁荣,即企业的繁荣。企业未来的生存和发展应着眼对人才的培养。 “大荣法则”的由来 号称日本两大百货公司之一的大荣百货公司创建于1957年。初创时的大荣公司只是大阪的一家小百货店,职工13人,后来扩展到 […]

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管理综合

时间管理工程学

 Moday

什么是时间管理工程学 时间管理工程学是按照系统科学的思想,将基础科学和管理工程领域内的一切传统的和现代的管理理论、方法和手段应用于时间管理,探索时间的现代管理方法的一门新兴学科。它以提高时间利用率和工作效果为目的,着重从工程学的角度来研究时间利用的规律和时间消耗的应有方式,即时间 […]

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管理综合

关键时刻

 Moday

什么是关键时刻 关键时刻(Moment of Truth)是一个关键指标,是对客户导向的具体衡量,因为对客户而言,他只会记住那些关键时刻——MOT。 MOT研究概念 关键时刻(Moments of Truth,MOT)这一理论是由北欧航空公司前总裁詹·卡尔森创造的。他认为,关键时 […]

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管理综合

安全阀效应

 Moday

什么是安全阀效应 在组织行为学中,人们把不同观点、情绪加以宣泄并使心理获得平衡以致有利于组织内部矛盾与冲突的缓和与解决,有利于身心健康的现象,称之为“安全阀效应”。 这是因为发泄的渠道、途经和方式犹如一个“安全阀”。它是从其他学科中移植而来的术语,如水利工程专家在水库设计、施工中 […]

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战略管理

专门技术战略

 Moday

概述 专门技术战略是德鲁克概括的三种生态位置战略中的第二种。简单概括就是在专门技术领域取得控制地位。与收费站战略比较,采用专门技术战略的市场会更广阔,然而仍然是比较独特的,而这种市场往往是通过在早期开发出高技术而获得的。 要点 德鲁克将专门技术战略概括为三个要点。 第一个要点是, […]

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战略管理

抓大抓小

 Moday

概述 抓大放小是指重点扶持大型企业的发展,培植一批在国际市场具有竞争力的大企业,对中小企业则采取“放”的态度,国家不再“包养”,放任中小企业自己去谋求生路。 策略 抓大抓小政策扶持体系的意义体现在: 1.加快调整优先关注“大城市、大企业、大项目”的传统思维模式,把发展中小企业列为 […]

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战略管理

纵向约束

 Moday

定义 纵向约束指在具有纵向关系的产业链中,一个企业利用所在市场的垄断势力或讨价还价能力,通过各种纵向约束或控制的方式,以影响上游或下游的竞争状态,达到阻止市场进入阻止或延伸垄断势力的目的。 基本方式 (一)价格约束 价格约束是指在特定流通渠道内的上下游企业,通过各种方式对各方的采 […]

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战略管理

整个市场覆盖战略

 Moday

概念 整个市场覆盖战略又称市场全面化战略,是指企业要以所有的产品来服务所有的顾客群体的需要,即不分产品,不分市场,大小通吃。这种战略仅有大公司才能办得到。 运用 通常采取该战略时,可以运用无差别市场策略和有差别市场策略。 1、无差别市场策略,就是企业可能不考虑市场区划的差异性,而 […]

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战略管理

混合对策法

 Moday

什么是混合对策法 混合对策法是策者不是单一地选择一个固定的对策,而是按照一定的概率随机地选用不同的对策,对手也是随机地选用不同的对策。 在许多真实的决策中很难找到一个保守的万全之策,因此必须采用混合对策的方法去应付[1]。 混合对策法实例说明 假定决策者的对策有两个,即 SA={ […]

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战略管理

吞食毒丸

 Moday

什么是“吞食毒丸” “吞食毒丸”是指目标公司为避免被其他公司收购,采取一些会对自身造成严重伤害的行动,以降低自己的吸引力,故又称为“焦土战略”。 “吞食毒丸”的措施 “吞食毒丸”的措施: (1)将从前的债务重拟偿还时间,或在借贷合同中加入附条件条款,一旦目标公司被人收购,收购方将 […]

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战略管理

调查判断预测法

 Moday

什么是调查判断预测法 调查判断预测法就是根据预测目标的要求,通过典型调查、抽样调查、重点调查、普查等多种形式进行调查,再把调查所取得的各项资料,经过整理分析,作出判断,最终提出预测报告的一种预测方法。 调查判断预测法的特点 调查判断预测法的主要特点有: 1、以部分调查资料推算全体 […]

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战略管理

简单平均法

 Moday

什么是简单平均法 简单平均法是指将过去各数据之和除以数据总点数,求得算术平均数,为预测值。这种预测方法简单,当预测对象变化较小且无明显趋势时,可采用此法进行短期预测。 简单平均法实质是依据简单平均数的原理,认为各各值出现的概率相同简单的相加后除以个数。 简单平均法的计算 预测对象 […]

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战略管理

联合预测法

 Moday

联合预测法的概念 联合预测法是靠确定那些与所研究对象相关的可被预测的变量做出预测。 例如,牛肉销售量就可能与每磅牛肉价格及诸如鸡肉、猪肉和羔羊这些替代品的价格有关;房地产价格通常与其所处位置有关;农作物产量与土壤条件和水及化肥的施用数量和时间有关。 联合预测法的实质 联合预测方法 […]

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战略管理

战略性改组

 Moday

什么是战略性改组 所谓战略性改组,是指通过国有资产的流动和重组,在适当收缩国有经济战线的前提下,改善国有资产的配置结构和国有企业的组织结构,集中力量加强国家必保的行业和企业,使国有经济在社会主义市场经济中更好地发挥作用。 战略性改组的内涵 具体而言,它包括以下两层含义: 一是收缩 […]

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战略管理

5W2H法

 Moday

概述 5W2H分析法又称七何分析法 5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。 (1) WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原 […]

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战略管理

混合方案

 Moday

什么是混合方案 混合方案即互相之间既有互相独立关系又有互相排斥关系的一组方案,也称为层混方案,即方案之间的关系分为两个层次,高层是一组互相独立的项目,而低层则由构成每个独立项目的互斥方案组成。 依据方案之间的关系,可以分为独立方案、互斥方案和混合方案。 混合方案是指兼有互斥方案和 […]

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