联合操作分析
什么是联合操作分析 在生产现场中，两个或两个以上操作人员同时对一台设备(或一项工作)进行操作称为联合操作作业。 联合操作分析是指当几个作业人员共同作业于一项工作时，对作业人员时间上的关系的分析，以及排除作业人员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法，其核 […]
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流程线路图
什么是流程线路图 流程线路图以作业现场为对象，用于对现场布置及物料（包括产品、零件、设备）和作业者的实际流通路线进行分析，常与流程程序图配合使用，以达到改进现场布置和移动路线，缩短搬运距离的目的。 流程线路图是在按比例缩小绘制的工厂简图或车间平面布置图上，将机器工作台等相互位置一 […]
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库存三角形
什么是库存三角形 一直以来，库存管理是影响公司盈利能力的关键因素。然而在当今的经营环境中，库存管理不善的后果更加严重，它甚至会在人们意识到问题存在之前，就致使企业陷入破产的境地。不良的库存管理会给所有人带来风险：产品制造商通常会面临存货积压，公司会因购买了一些多余的产品而占用资金 […]
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均衡能力指数
什么是均衡能力指数 均衡能力指数（Equality Capability Index） 均衡能力指数是对工程能否稳定的创造出合乎标准质量的产品给予判断和评价。 从生产过程来看，企业各生产环节在等量时间内应生产出等量的产品，这就是生产过程的均衡性。但实际上，由于种种原因（如设备故障 […]
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经济生产批量
经济生产批量的概述 经济生产批量(Economic Production Lot, EPL) 经济生产批量(Economic Production Lot, EPL)又称经济生产量(Economic production quantity，EPQ)。由于生产系统调整准备时间的存在 […]
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工艺程序图
什么是工艺程序图 进行工艺程序分析时采用工艺程序图。工艺程序图仅做出程序中的“操作”，以及保证操作效果的“检验”两种主要动作，避免了图形的冗长和复杂，可以很方便地研究整个程序的先后次序。 工艺程序图是一种利用图表研究产品生产过程中各个可以分开的工序、工步的组合和安排步骤的图示方法 […]
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程序流程图
什么是程序流程图 流程程序图是程序分析中最基本、最重要的分析技术，它是进行流程程序分析过程中最基本的工具。 流程程序图运用工序图示符号对生产现场的整个制造程序做详细的记录，以便对零部件、产品在整个制造程序中的操作、搬运、检验、储存、等待作详细的研究与分析，特别是用于分析其搬运距离 […]
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IE七大手法
什么是IE七大手法 IE就是指Industrisal工业，Engineering工程，是由二个英文字母的字首结合。 “IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展，个人的前途也有寄托 […]
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IE手法
什么是IE手法 所谓IE手法：是以人的活动为中心，以事实为依据，用科学的分析方法对生产系统进行观察，记录分析并对系统问题进行合理化改善，最后对结果进行标准化的方法。在日常生产中为解决生产进度，质量等问题仅靠感觉和经验是无法真正做到的，此时我们必须综合运用QC及IE 手法，不断加深 […]
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运输表法
什么是运输表法? 运输表法(transportation model) 运输表法是一种迭代方法，也称运输模型(transportation model),是用来在M个“供应源”和N个“目的地”之间决定一个任务分配方法，使得运输成本最小。这是一种可用来进行设施网络选址的优化方法，这 […]
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余力调整
什么是余力调整 所谓“余力”，是指企业的人、财、物等资源的能量与负荷之差。 余力调整是通过余力调查获取余力发生的位置、方向、大小等数据之后，随之应沿着减小与消除余力的方向，采取一系列技术措施与组织管理措施，即余力管理的设计与实施阶段。 余力调整的类型 余力调整通常可分为两种类型： […]
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因素比重法
因素比重法简介 因素比重法（factor rating method） 企业在选址过程中，有许多因素包括定量的和定性的两类都需要考虑。但是，由于总有一些因素要比另一些因素相对更为重要，所以企业的决策者在选址过程中应该权衡各种因素的孰轻孰重，从而使决策更接近客观现实。因素比重法(f […]
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余力管理
什么是余力管理 余力管理(Load Management) 所谓“余力”，是指企业的人、财、物等资源的能量与负荷之差。“余力管理”亦称“工时管理”，则是朝着消除余力的方向，调整能量与负荷的有组织的活动与过程。这种管理方式受到西方企业界的高度重视。 目前，我国许多企业管理人员对能力 […]
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生产系统设计
什么是生产系统设计 生产系统设计(Design of Production System) 生产系统的设计是运用科学的方法和手段对生产系统的选址、组成企业的各基本单位、各种生产设施及劳动的状态与过程进行合理的配置，使之形成一个协调、高效、经济的生产运作系统。 生产系统设计是对厂址 […]
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搬运分析
搬运分析 出自 12Reads百科(http://wiki.mbalib.com/) 搬运分析（Handling Analysis） 什么是搬运分析 搬运分析是以加工对象的搬运距离、搬运数量及搬运方法为对象,分析加工对象在空间放置的合理性,目的在于改进搬运工作,减轻工人劳动强度, […]
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面向制造与装配的设计
面向制造和装配的设计概述 在传统的部门制及串行工程的产品开发模式中．产品设计过程与制造加工过程脱节．使产品的可制造性、可装配性和可维护性较差，从而导致设计改动量大、产品开发周期长 产品成本高和产品质量难以保证，甚至有大量的设计无法投入生产．从而造成了人力和物力的巨大浪费。面向制造 […]
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可制造性设计
什么是可制造性设计 可制造性设计（Design for Manufacturing，DFM） 可制造性——亦被各方称为协同式或同时性工程（concurrent or simultaneous engineering）或是可生产性或生产线之设计（design for product […]
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简单的中线模式法
简单的中线模式法概述 简单的中线模式法是一种设施选址的方法。这种方法有其局限性。这种方法只假设坐标上最优的点（即是使总的运输距离最短的点）是一个可行的建厂点，并不考虑在那里现在是否有道路，也不考虑自然地形、人口密度，以及其他许多在布点时应考虑的重要事项。 简单的中线模式法案例 下 […]
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综合估工法
什么是综合估工法 经验估工法又可分为综合估工法、分析估工法和类比估工法三种方法。 综合估工法又称粗估工法，是对整个工序对象进行粗略地估算定额量。 它的特点是在估工时凭定额人员、技术人员和老工人的实际经验，对影响工时消耗的诸因素进行综合的粗略分析，笼统地估算整个工序的定额。 综合估 […]
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价值流程图
什么是价值流程图 价值流程图(Value Stream Mapping，简称VSM) 价值流程图是指产品从原材料至最终成品所需要的活动（包括增值和非增值）。 价值流程图概述 价值流程图是丰田精益制造（Lean Manufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的 […]
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